【正文】 ?！【拧?防火棉的安裝防火棉安裝一個節(jié)點(diǎn)后，報(bào)總包監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可。以后全部完工后，分部位(每3 層)報(bào)總包監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。2． 以后待全部完成后，報(bào)總包監(jiān)理驗(yàn)收，合格率100%。2． 以后每安裝2 層報(bào)總包監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。合格率100%，優(yōu)良率90%。3． 提供測試記錄。四、 防雷節(jié)點(diǎn)1． 整個大樓防雷接地點(diǎn)連通后，報(bào)總包監(jiān)理驗(yàn)收，全數(shù)檢查。1． 每個層面節(jié)點(diǎn)焊接安裝完成后，填寫隱蔽單，報(bào)總包監(jiān)理驗(yàn)收。三、 節(jié)點(diǎn)連接的檢驗(yàn)說明：，每完成一個層面節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。4． 幕墻控制線彈放第2 點(diǎn)之后，反饋現(xiàn)場數(shù)據(jù)情況。2． 檢查首層軸線基準(zhǔn)控制點(diǎn)、垂直投點(diǎn)，檢查各樓層軸線、結(jié)構(gòu)偏差。二、彈線放樣1． 根據(jù)總承包單位提供的首層177。分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分第一節(jié) 分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分一、 預(yù)埋件的埋設(shè)1. 根據(jù)預(yù)埋件施工圖的分布情況，對預(yù)埋件以1 軸線右邊起第一個預(yù)埋件進(jìn)行編號，預(yù)埋件從編號1 至若干個進(jìn)行埋設(shè)，并以本公司的預(yù)埋件檢查表填寫預(yù)埋件埋設(shè)的情況。八、卸貨過程中，應(yīng)輕拿輕放，堆放整齊。六、材料檢查完畢，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供相關(guān)文件。四、材料到現(xiàn)場后，檢驗(yàn)人員應(yīng)拿到產(chǎn)品質(zhì)量證書或產(chǎn)品合格證后，方可對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。二、對材料供應(yīng)商應(yīng)貨比三家，重要材料應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)考察了解。 搞好工地的產(chǎn)品保護(hù)工作。 準(zhǔn)時(shí)參加工地施工例會，定期向業(yè)主、總包、監(jiān)理匯報(bào)工作進(jìn)展、安全、質(zhì)量執(zhí)行情況，與業(yè)主、總包、監(jiān)理及時(shí)溝通。七、與總包的配合 施工進(jìn)場以后，服從總包方的領(lǐng)導(dǎo)、指揮。六、 結(jié)構(gòu)偏差的修正 待結(jié)構(gòu)檢查完畢，超差部分（總包單位允諾業(yè)主結(jié)構(gòu)偏差以外）進(jìn)行剔除。 每個樓層當(dāng)天堆放待安裝材料，距結(jié)構(gòu)邊緣2m，約100 ㎡左右（主要堆放立柱、玻璃、鋁板、石材等待裝料）。 幕墻構(gòu)配件到工地后，請總包提供臨時(shí)卸貨場地100200 ㎡，包括鏟車、空架停放地。三、 電源的配合請總包單位每隔三層，擱置總電源箱一個，以便幕墻單位施工分電源箱的使用。 其它相關(guān)資料。 避雷觀測點(diǎn)（主要配合外墻開洞）。 軸線的位置。 提供首層標(biāo)高177。七、 能及時(shí)提供各類文件資料。五、 資料齊全、整齊。三、 對文件進(jìn)行編日、編號。一、 做好項(xiàng)目體的日常事務(wù)工作。五、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對上級安檢單位和其他政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。三、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場宿舍、倉庫的消防安全工作。一、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部的安全綜合管理工作。九、 督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作。七、 當(dāng)好“三員”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。六、 按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評定。四、 經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動態(tài)，負(fù)責(zé)上下工序的交接質(zhì)量驗(yàn)收。二、 參加施工方案的會審、設(shè)計(jì)交底會議，質(zhì)量交底會議。十、 每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。八、 及時(shí)辦理技術(shù)核單。六、 負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。四、 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。二、 參加施工圖會審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀(jì)要。十、 負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的有關(guān)技術(shù)措施。八、 負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè)施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。落實(shí)TQC 攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施評審工作。五、 組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。三、 組織工程測量、定位，對項(xiàng)目各有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。對本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5. 設(shè)備、物資采購決策權(quán)：對采購方案、目標(biāo)、到貨、時(shí)間要求，對供應(yīng)商的選擇、庫存等進(jìn)行決策，對此而引起的重大支付問題作出決策。3. 進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)：根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)和階段目標(biāo)的要求，對進(jìn)度進(jìn)行檢查、調(diào)整，并在資源上進(jìn)行分配，對進(jìn)度進(jìn)行有效控制。三、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限1. 用人決策權(quán)：有權(quán)決定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)班子的設(shè)置，選擇聘任有關(guān)人員，對班子人員考核，決定獎懲。4. 對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。2. 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)管理。f. 實(shí)施合同，處理好合同變更，洽商糾紛和索賠，處理好總分包關(guān)系，搞好與有關(guān)單位的協(xié)作配合，能與建設(shè)單位提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量和加快工期的合理化建議。d. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各協(xié)作單位之間的配合及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，代表法人進(jìn)行有關(guān)簽證。b. 確定總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制，確保項(xiàng)目如期保質(zhì)保量完工。2. 保證各生產(chǎn)要素在授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 工地總?cè)藬?shù)：管理員5 名+施工人員25 名=30 人力配備曲線見附表二、由于該工程作業(yè)面較大，各作業(yè)面的收口較多，工期較緊等諸多因素，因而在勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實(shí)際進(jìn)度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場科學(xué)管理，對人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動力。二、 機(jī)械設(shè)備BX1250A 沖擊鉆10 臺、小型沙輪機(jī)1 臺,400RE 切割機(jī)1 臺、4240角向磨光機(jī)4 臺、PHSE3T 鏈?zhǔn)诫妱雍J2 臺，HS 配電箱2 臺、PD60380 氣割工具1 套、ZCDX500A 電焊機(jī)3 臺。 在清洗前須檢查清洗工具上有無粘附砂子、金屬屑等。 凡高處作業(yè)者必須遵守JGJ80 的有關(guān)規(guī)定《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。三、 注意事項(xiàng) 不得在四級風(fēng)以上風(fēng)力及大雨天氣進(jìn)行幕墻外側(cè)的檢查、保養(yǎng)有維修工作。9 、 幕墻正常使用， 每擱五年進(jìn)行一次全面檢查。 當(dāng)五金配件有脫落、損壞或功能障礙時(shí)，我司及時(shí)進(jìn)行更換和修復(fù)（ 來電來函24 小時(shí)內(nèi)趕到）。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)玻璃松動、破損硬及時(shí)修復(fù)更換（ 來電來函24 小時(shí)內(nèi)趕到） 當(dāng)發(fā)現(xiàn)密封膠和膠條脫落和損壞應(yīng)及時(shí)更換（ 每年一次）。二、 維修計(jì)劃 當(dāng)發(fā)現(xiàn)螺栓有松動應(yīng)及時(shí)擰緊或焊牢（ 業(yè)主入住后一個月進(jìn)行檢查）。 在外墻表面吊拉繩索壓蓋前端應(yīng)加保護(hù)。 型材表面有嚴(yán)重污染請勿用金屬硬物刮除。以防碰傷幕墻。四級風(fēng)以上請勿使用擦窗機(jī)，以免擦傷幕墻墻面。第一節(jié) 維修保養(yǎng)計(jì)劃一、 幕墻保養(yǎng)計(jì)劃 根據(jù)幕墻外表面積灰污染程度確定清洗幕墻的次數(shù)與周期， 但每年至少清洗一次。由設(shè)計(jì)部會同有關(guān)部門對已建工程或在建工程調(diào)查工程質(zhì)量，獲取科學(xué)依據(jù)，理好記錄，為改進(jìn)完善和推廣創(chuàng)造條件。(2) 季節(jié)性回訪a) 雨季回訪：由工程部組織原項(xiàng)目部人員對工程的防水情況進(jìn)行抽查；b) 臺風(fēng)季節(jié)回訪：由工程部組織原項(xiàng)目組人員告知業(yè)主臺風(fēng)季節(jié)關(guān)好門窗；c) 冬季回訪：由工程部負(fù)責(zé)實(shí)地抽查幕墻的保暖情況及玻璃日爆情況。 工程竣工交付使用后，在合同規(guī)定期內(nèi)定期回訪，了解產(chǎn)品使用過程中存在的不足或需改進(jìn)之處。(3) 在保修期范圍內(nèi)，凡是產(chǎn)品質(zhì)量問題或施工所造成的問題，由本公司負(fù)責(zé)免費(fèi)修理，若產(chǎn)品遇到人為的損壞，工程維修部負(fù)責(zé)修理，費(fèi)用由損壞人負(fù)責(zé)。 作業(yè)程序(1) 保修期維修協(xié)議工程竣工驗(yàn)收后，由工程項(xiàng)目部及時(shí)同業(yè)主或物業(yè)管理公司簽定保修期維修協(xié)議。 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品使用說明書，明確產(chǎn)品的特性、用途及使用方法。 范圍本程序適用于公司對所承接工程的業(yè)主或物業(yè)管理部門提供服務(wù)。(5) 重視成品保護(hù)工作，加強(qiáng)對成品保護(hù)的檢查。(3) 板片型材到工地后放在規(guī)定部位用木板等起保護(hù)作用的材料將型材、板片蓋起來，特別是玻璃一定用木板避免重物墜落損傷。二、 成品保護(hù)的措施(1) 為了防止已裝板片污染，在板片上方用彩條布或木板固定在板口上方，在已裝玻璃上標(biāo)明或做好記號，小心玻璃。 (4) 施工過程中鐵件焊接必須有容器，防止電焊火花飛濺損傷型材與玻璃。(2) 施工過程中的工具必須有繩子套在手上，防止墜落損傷成品。 幕墻各種半成品堆放，應(yīng)通風(fēng)干燥，應(yīng)遠(yuǎn)離濕作業(yè)。 待安裝的材料離結(jié)構(gòu)邊緣應(yīng)大于2M。應(yīng)根據(jù)鋁型材的長短，底下墊上木方。 花崗石防止碰到油性以及其它污染物質(zhì)，四個角應(yīng)保護(hù)好。 半成品到工地后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安裝。二、 半成品的搬運(yùn) 來工地的半成品卸貨時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，堆放整齊。避免多次搬運(yùn)造成半成品的損壞。無損傷的，補(bǔ)貼好保護(hù)紙后再卸貨。 檢查來的半成品保護(hù)是否貼的是否完善。撞擊后是否有損壞。宿舍每周進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣。 每日下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，講析安全、質(zhì)量、文明施工、場容場貌等工作的運(yùn)行情況。 對施工隊(duì)的管理進(jìn)行“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比標(biāo)化、比落手清”的“五比”勞動競賽活動，定期評比表彰，做到常賽常新。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，將管理人員按所劃的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行負(fù)責(zé)，前道工序未做好，后道工序不許上，按ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求，做好各類技術(shù)臺帳，計(jì)量設(shè)備符合規(guī)范。通過“重在管理”以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速優(yōu)質(zhì)的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達(dá)到內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化，外部形象優(yōu)質(zhì)化的要求。(6) 加強(qiáng)管理，創(chuàng)文明工地，所有現(xiàn)場管理人員必須佩帶胸卡持證上崗，所有施工操作人員必須穿統(tǒng)一服裝，對施工現(xiàn)場的所有不文明行為人人有權(quán)制止。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜等統(tǒng)一購買并發(fā)放。(4) 遵守總包現(xiàn)場水、電線路布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。(2) 嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。責(zé)任人簽字： 年 月 日第一節(jié) 文明施工措施文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)副經(jīng)理施工隊(duì)副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員施工員安全員資料員安全組長搬運(yùn)組長打膠組長吊裝組長施工平面圖施工方案執(zhí)行按規(guī)定設(shè)置機(jī)械有完好計(jì)量設(shè)備實(shí)、目測量是良好1．安全生產(chǎn)責(zé)任制2．軟件臺資料3．施工現(xiàn)場安全設(shè)施4．安全用電管理5．設(shè)備完好6．特殊工種操作組7．三級安全教育1．安全措施落實(shí)檢查2．施工現(xiàn)場落手清每天考核檢查3．針對性每天安全交底工作4．生活區(qū)包干5．宿舍管理6．生活垃圾處理施工隊(duì)所有操作人員二、文明施工內(nèi)容 文明施工奮斗目標(biāo)重大安全事故為零，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到市優(yōu)良，配合總包爭創(chuàng)市級文明工地，標(biāo)化樣板工地。 發(fā)生工傷事故，及時(shí)進(jìn)行搶救和向上級匯報(bào)。消除事故隱患的建議。 每天對本人施工場所進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患。不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并應(yīng)及時(shí)制止周圍人員的違章行為。 認(rèn)真開展“三上崗一講評”活動，做好上崗記錄，以此作為任務(wù)單結(jié)算及主要附件。 組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。責(zé)任人簽字： 年 月 日九、班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 對班組的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。 對現(xiàn)場施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時(shí)提出批評，并采取防范措施，實(shí)行對違章人員的處罰，有權(quán)停止其工作。檢查分包工人五證齊全（身份證、勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證），參加五證驗(yàn)收工作。安排施工安全監(jiān)控人員工作，檢查實(shí)施情況。 同有關(guān)部門、對吊船、起重設(shè)備、腳手進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌，做到不帶“病”運(yùn)行。 深入檢查安全措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會同施工協(xié)調(diào)人員落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào)，有危險(xiǎn)情況，有權(quán)發(fā)出停止作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。責(zé)任人簽字： 年 月 日八、安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。 一旦發(fā)生事故苗子，參與原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。 對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)協(xié)調(diào)處置，對分部主體會同有關(guān)人員向隊(duì)組作質(zhì)量安全交底，做好書面記錄。 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制適應(yīng)本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計(jì)，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保證施工組織設(shè)計(jì)各級審批手續(xù)完整。 一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，參加調(diào)查。 監(jiān)督、考核項(xiàng)目部人員的安全職責(zé)的落實(shí)，積極支持安全專職人員的工作。 正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀(jì)守法，不違章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負(fù)責(zé)原因分析、處理，堅(jiān)持“三不放過”的原則。 授權(quán)項(xiàng)目安全員對施工班組進(jìn)行安全教育交底，獎罰及安全措施的監(jiān)督檢查。五、安裝保障體系表施工隊(duì)進(jìn)場雙方簽定安全協(xié)議提交收集所有人員名單安裝隊(duì)安全員提交上崗證提交五證：身份證、健康證、居住證、勞務(wù)證、上崗證收集、確認(rèn)特殊工種崗證：電工、焊工、吊籃工等對所有電動工具進(jìn)行檢查：手電鉆、砂輪切割機(jī)、小吊機(jī)、電箱、電焊機(jī)、電纜線等小型機(jī)具對施工隊(duì)安全交底并附安全規(guī)章條例，違章處罰條例對施工隊(duì)全體人員填寫安全三級教育卡提交班組長名單，安排遣工作時(shí)必須做到本工種安全技術(shù)操作交底并做出書面記錄以下手續(xù)齊全才能施工施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)安全員安全員安全員安全員安全員班組長安全工作布置執(zhí)行檢查總結(jié)工地經(jīng)理、安全員施工隊(duì)工地經(jīng)理、安全員工地經(jīng)理、安全員六、 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 作為工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場標(biāo)化工作的第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目人員研究、制