啤酒銷售主管上半年工作總結(jié)及計劃(參考版)
2024-08-19 09:56本頁面
【正文】 。別人相信雪花的前提是相信公司的人。，不搞小團隊，不抱怨公司，讓終端及消費者看到一個有著良好文化的企業(yè)，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。，對于精制酒不了解對公司不了解的消費能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費。，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強。，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售，盡早提升業(yè)務(wù)。下半年主要工作目標及改進措施：70%占有率提升至：60%將通過以下幾點達到提升：：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。，但是對于數(shù)字還不是很敏感。存在的問題與不足之處。以及銷售業(yè)務(wù)的跟進
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