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某環(huán)保復合環(huán)保建材項目商業(yè)計劃書(參考版)

2024-08-17 11:49本頁面
  

【正文】 Tel:(010)85698024Fax:(010)85698030。用公司的真正實力,打造行業(yè)頂尖品牌。據(jù)項目負責人調(diào)查現(xiàn)有市場上最好的產(chǎn)品每張板銷售價格在 3000 元以上,多數(shù)是品牌效應,產(chǎn)品沒有從用戶的思想出發(fā)真正的實想實做。產(chǎn)品創(chuàng)新的思路很多,市場專業(yè)人士總結(jié)出了如下省時、省力、省錢的法則,正在今天的企業(yè)商業(yè)界盛行,并且頗見成效。 產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的主題。⑶.第三期實施計劃和目標在半成品銷售正常運轉(zhuǎn)同時,增加成品加工實行專賣店面銷售,商場銷售。 公司戰(zhàn)略的具體實施:⑴.第一期實施計劃和目標加大現(xiàn)有上市產(chǎn)品宣傳力度,讓更多的用戶認識了解我們的產(chǎn)品,在國內(nèi)重要城市設(shè)置代理銷售商 3 家,意向代理銷售商 10 家以上,根據(jù)資源美國 韓國 迪拜 尼日利亞 臺灣設(shè)置代理銷售商,為擴大生產(chǎn)量打下基礎(chǔ),充分利用好現(xiàn)有設(shè)備滿負荷生產(chǎn),暢銷產(chǎn)品可以一次批量生產(chǎn),開發(fā)新產(chǎn)品樣品上市。 總而言之,我國的石材行業(yè)在認識到自身優(yōu)勢的同時,也要意識到自身的不足和外界對行業(yè)的影響。石材產(chǎn)業(yè)集群是我國石材行業(yè)發(fā)展的重要特征之一,它對全國石材行業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。只有這樣,才有可能不斷拓展石材市場,從而適應市場經(jīng)濟下的各種新形勢。在資源成本和環(huán)境成本進一步提高的背景下,必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;從原始礦坑開采、爆破工藝改造為臺階式開采、繩鋸等機械切割先進工藝;淘汰落后作坊式生產(chǎn)方式和作坊式企業(yè),加快建設(shè)現(xiàn)代石材企業(yè)。在石材開采加工過程中,由于傳統(tǒng)開采加工技術(shù)相對比較落后,不僅造成石材生產(chǎn)加工的效率產(chǎn)品質(zhì)量差,同時也造成資源的極大浪費和環(huán)境的嚴重污染。只有這樣,才能夠真正實現(xiàn)石材行業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。由于受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟的影響,我國的石材行業(yè)一直把自己僅僅定位在材料制造業(yè),生產(chǎn)加工鏈相當短;而石材產(chǎn)品的市場定位也只是定位于工程投資(主要是政府項目)和出口。 首先,明確行業(yè)定位、找準市場定位。 結(jié)合國策來看我國石材行業(yè)的發(fā)展狀況:雖然近幾年石材行業(yè)發(fā)展迅猛,但由于行業(yè)不夠規(guī)范、管理不夠科學以及發(fā)展模式不夠先進,致使石材行業(yè)“小、土、散、亂” 以及資源浪費嚴重和環(huán)境污染嚴重的局面并沒有徹底改變。 國務院總理溫家寶在作政府工作報告時提到,推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是通過四點來實現(xiàn)的:一是堅持擴大內(nèi)需方針,調(diào)整投資和消費關(guān)系,促進經(jīng)濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變;二是堅持把推進自主創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié);三是堅持走中國特色新型工業(yè)化道路,推進信息化與工業(yè)化融合;四是要促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。第十三部分 戰(zhàn)略分析 項目行業(yè)的戰(zhàn)略分析近年來我國石材行業(yè)發(fā)展屢遇“瓶頸” ,在一次次的挫折中,我們不難領(lǐng)悟到一些引導石材行業(yè)健康發(fā)展的有效方法:一是明確定位、調(diào)整自身結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式;二是科學管理、加大節(jié)能減排、增強環(huán)境保護。對策:為防范此類風險,公司將一方面加強財務管理團隊的建設(shè),確保財務人員的專業(yè)素質(zhì)、道德品質(zhì),滿足項目運作要求;另一方面,規(guī)范財務制度,嚴肅財務紀律,從法制方面對資金管理提供保障。⑵.資金管理風險及對策資金到位后的科學管理與合理使用,是項目成功實施的關(guān)鍵所在。相信項目單位的能力和項目的價值與前景,能吸引具有戰(zhàn)略眼光的投資者的關(guān)注與參與,也相信能通過合作給雙方帶來滿意的回報。對策:廣開融資渠道,積極尋找資本方面的戰(zhàn)略合作者成為項目單位當前的首要工作。企業(yè)的每一位員工和管理者應盡快樹立起成本管理意識,從思想上認識到成本管理的重要性和迫切性,真正樹立起全員成本控制的觀念。這種成本管理方法不能及時收集、傳遞、處理、儲存經(jīng)營過程中出現(xiàn)的大量數(shù)據(jù)信息,無法對成本信息做到正確的選擇與使用;不能及時準確地發(fā)現(xiàn)成本管理中所存在的根本問題及原因。30對策:公司需要用待遇來吸引人,用制度來引導人,用目標來激勵人,用感情來穩(wěn)定人,實現(xiàn)以“事”為本的行政約束向以“人”為本的自我約束轉(zhuǎn)變,建立民主的管理機制,把公司的發(fā)展內(nèi)化為員工認同的理想,把管理紀律內(nèi)化為員工自覺的行為,實現(xiàn)規(guī)章制度和員工的思想、理想、追求、情感的統(tǒng)一。⑵.人力資源管理風險及對策該項目的經(jīng)營具有一定的特殊性,需要有豐富的行業(yè)管理和運作經(jīng)驗,這些都依賴企業(yè)的管理團隊和人力資源。 管理風險與對策⑴.內(nèi)部管理風險及對策目前,公司擁有優(yōu)秀的管理人員和銷售團隊,但隨著公司業(yè)務的不斷擴大,企業(yè)的員工人數(shù)也將不斷增多,如何將企業(yè)業(yè)務和員工管理方面處理得井井有條,使企業(yè)上下一心共同發(fā)展,這就對企業(yè)的管理層提出了又一個問題,仍需企業(yè)管理層不斷摸索出符合項目實際和行業(yè)特點的管理模式及管理方法。若國家產(chǎn)業(yè)政策進行調(diào)整,或做出不利于行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,可能對公司的發(fā)展造成一定的影響。 需要對投資方說明的其它情況29投資者退出方式有四種,分為合同期滿、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股票上市。第十一部分 融資計劃 公司的融資方案 風險投資,投資方持有項目方股份,項目風險共擔。第十部分 財務計劃 項目總體投資財務狀況項目的總體需求資金 1 億人民幣 資金使用計劃項目 7600 萬資金使用情況①.廠房場地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資 1800 萬②.設(shè)備投資 1000 萬人民幣27③.運輸及辦公業(yè)務車輛投資 300 萬④.原料及流動資金,4000 萬⑤.各地分銷店面貨廠庫, 500 萬 項目回收利潤分析本項目經(jīng)過實地市場考察,得出利潤數(shù)據(jù)。⑸.資源、環(huán)境對石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展約束越來越強,石材產(chǎn)業(yè)要按照中央“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長” 的要求,早覺悟、早行動,大力提升企業(yè)管理水平,加強企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,發(fā)展低碳經(jīng)濟,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。加工工具也要標準化,與石材標準和石材機械標準相配套,提升石材工業(yè)的水平。⑷.石材裝備制造業(yè),要以提高石材礦山開采、石材加工、石材裝飾施工的技術(shù)水平開展好技術(shù)創(chuàng)新工作,加強標準化的工作。⑶.石材裝飾業(yè)首先要實現(xiàn)石材工程設(shè)計標準化,加強“石材制品、石材裝飾施工”等標準的制修訂,用標準化帶動石材加工、石材機械產(chǎn)品標準化水平提升。⑵.石材加工業(yè)要實現(xiàn)“ 優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、環(huán)保、高出材率” 的發(fā)展目標,不斷加大生產(chǎn)技術(shù)裝備的技術(shù)改造,提升生產(chǎn)工藝技術(shù)水平,實現(xiàn)“標準化、專業(yè)化、規(guī)?;?的生產(chǎn)方式。因此,我們石材加工業(yè)必須全面落實中央提出的科學發(fā)展觀,盡快提升行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理的科學技術(shù)水平,促進行業(yè)的和諧發(fā)展,最大限度實現(xiàn)石材制品的增值,使石材加工過程環(huán)保、節(jié)能,石材資源得到充分利用。公司將憑借自己的強大開實力,挑戰(zhàn)未來石材行業(yè)發(fā)展。國內(nèi)現(xiàn)狀,我國現(xiàn)有 3 萬家石材廠,上海有 2022 多家,同質(zhì)化競爭現(xiàn)象十分嚴重,企業(yè)之間互相壓價,最后不得不犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)無力改進技術(shù)、擴大再生產(chǎn)并形成品牌。本項目負責人正是看到這一市場空白,憑借自己對石材的熱情和多年的行業(yè)經(jīng)驗,在 2022 年建立了遼陽世特環(huán)保建材廠。本項目正是看準了這一市場機遇。25面對大的行業(yè)競爭背景,本項目不斷開發(fā)石材產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,同時項目公司有高級工程師帶隊開發(fā)生產(chǎn),充足的原料做后背,并根據(jù)市場客戶的需求進行創(chuàng)新,用公司強大的產(chǎn)品實力開拓市場,并打造行業(yè)領(lǐng)袖品牌。在理論上夸夸其談者多,但缺少能解決實際問題的方法和途徑。隨著市場競爭的日益激烈和買方市場的形成,我國市場已經(jīng)從數(shù)量擴張為主的發(fā)展階段轉(zhuǎn)入以質(zhì)量和石材品牌 為主的競爭階段,而提升產(chǎn)品附加值已成為企業(yè)最有效的競爭手段之一。在走過拼價格、比售后服務這些低層次的競爭之后,我們應該意識到產(chǎn)品附加值的重要性。隨著石材行業(yè)幾十年的發(fā)展,石材企業(yè)星羅棋布,不少企業(yè)越做越大。中國是全球石材生產(chǎn)大國,盡管量大,總價值卻不高。大可不必增加產(chǎn)品的設(shè)計元素。然而,真正在為此努力下苦功的,卻也很少見。石材企業(yè)應在這次經(jīng)濟危機中調(diào)整生產(chǎn)和營銷思路,努力克服上述的不足之處,向瓷磚業(yè)學習,生產(chǎn)適合家庭裝飾用的小而薄的石材,做草根生意 。這無形中造成產(chǎn)品價格偏高、市場單一。隨著價格的下降,消費者對其耐用性,可修24復性,迷人的外觀和最少的護理需求的認可使得固體表面發(fā)展蓬勃。在中國市場上最熱門的材料是固體表面。2022 年中國的臺面市場值達 267 億(折合美元 億),新房屋的落成和廚房、浴室的重修刺激了材料需求量的增長。我國現(xiàn)有 3 萬家石材廠,上海有 2022 多家,同質(zhì)化競爭現(xiàn)象十分嚴重,企業(yè)之間互相壓價,最后不得不犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)無力改進技術(shù)、擴大再生產(chǎn)并形成品牌。在石材行業(yè)里,中國仍是一個制造大國,品牌小國。裝飾性板材和石雕、石刻產(chǎn)品的出口不斷增長。石材業(yè)經(jīng)濟效益上升主要有三方面原因:國內(nèi)各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和國家重大工程需要大量石材。公司全力提供機會鼓勵創(chuàng)新方案,并采用行之有效的方案。 管理規(guī)章制度及勞動合同附件形式附在項目計劃書中 企業(yè)文化建設(shè)⑴:組織管理文化(團隊文化)所有員工都是同仁,相互關(guān)愛,學習,鼓勵,幫助⑵:思想文化 全力灌輸綠色環(huán)保意識,人人都是保護生產(chǎn)環(huán)境,每個人都代表公司形象。第八部分 公司管理 公司的組織機構(gòu)公司法人劉志鵬生產(chǎn)部 財務部 采購部行政部 宣傳部質(zhì)檢員2人數(shù)負責人:高世杰銷售部宣傳員1人數(shù)負責人:張宇 銷售員3人數(shù)負責人:汪祥保質(zhì)檢部采購員2人數(shù)負責人:汪濤行政員2人數(shù)負責人:劉立秋財務員2人數(shù)負責人:劉占芳生產(chǎn)員待定負責人:張云雷22 公司經(jīng)營決策程序待定 公司人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)⑴:決策層 1 人⑵:管理層 7 人 ⑶:執(zhí)行層 50 人(根據(jù)情況修改) 員工薪酬、福利及激勵制度薪資:詳見附表《薪資待遇》福利:待定培訓:定期學習培訓,以思想和專業(yè)知識,領(lǐng)導能力為主。此外,項目可以與現(xiàn)有的各個地區(qū)加工廠聯(lián)合合作提供高效率的設(shè)備與管理人員,這樣可以很快提高我們的銷售量。 針對市場,公司的競爭優(yōu)勢本項目在產(chǎn)品質(zhì)量上優(yōu)于競爭對手,因為產(chǎn)品生產(chǎn)基地周圍有全國最大的原料生產(chǎn)基地遼化,岫巖玉石石粉,當然本項目最主要靠新產(chǎn)品創(chuàng)品牌帶動市場,不斷創(chuàng)新才是企業(yè)的生命力。其它系列各具優(yōu)勢,為家庭裝潢供應完美創(chuàng)意產(chǎn)品。其中水晶系列,產(chǎn)品以通透為主導顏色有白水晶、綠水晶、紫水晶、黃水晶等。產(chǎn)品有七大系列,分別為:三維立體金鉆系列、清新含香系列、人體保健系列、復合亞克力系列、水晶系列、美玉系列、透光夜光系列。 世特環(huán)保建材廠場地的東 20 公里遼化,南 50 公里岫巖玉石費粉料,是全國最優(yōu)越的原料生產(chǎn)基地,因此對于環(huán)保石材產(chǎn)品原料的供應,有非常充足和廉價資源。這里資源豐富,基礎(chǔ)雄厚。遼陽縣歷史悠久,人杰地靈。遼陽縣是遼東半島的對外開放縣之一,隸屬于遼寧省遼陽市,位于遼東半島中部,總面積 2853 平方公里。所以在人們追求物質(zhì)生活的高檔美觀時,建材產(chǎn)品的環(huán)保特點不能忽略。 復合環(huán)保建材項目生產(chǎn)流程來料檢查→入庫→生產(chǎn)部按照 PO 生產(chǎn)→首件檢查→IPQC 全→QA 抽檢→入庫 復合環(huán)保建材產(chǎn)品生產(chǎn)成本、利潤核算 項目實際調(diào)查生產(chǎn)成本與回收利潤數(shù)據(jù)(生產(chǎn)標板長 米 寬 米 厚 12 毫米)⑴.普通成品板材,原料成本 130 元每張, 市場銷售價格在 220 元每張,按日產(chǎn) 300 張計算(220130)元乘以 300 張=27000 元(毛利潤)如板材深加工成成品市場每米 140 元,按日加工 20 張計算, 米乘以140 元每米乘以 20 張=6832 元 減去原料成本 130 元每張乘以 20 張=4232 元(毛利潤)⑵.水晶板材,原料成本 220 元每張 市場價格為 320 元每張按日產(chǎn) 300 張水晶板計算?;◢徥⒋罄硎牧蠘藴始鞍宀臉藴识加袊栏竦木唧w指標規(guī)定,它是反映天然石材材質(zhì)本身的重要指標。物理性能檢測石材的物理性能指標是石材最重要的安全性能指標,尤其是外裝石材,特別是高層干掛石材,直接會影響人身財產(chǎn)安全。用戶可根據(jù)自己的實際情況,在購貨合同中規(guī)定要達到的等級,避免使用“ 達到國家標準 ”等籠統(tǒng)字樣的產(chǎn)品,可以要求供貨方對每批產(chǎn)品出具產(chǎn)品檢驗報告。這些技術(shù)指標分別為規(guī)格尺寸偏差(長度偏差、寬度偏差、厚度偏差) 、18平面度公差、角度公差
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