健康體檢中心可行性分析報(bào)告(2)(參考版)
2025-08-09 07:49本頁面
【正文】 中國北京投資集團(tuán)有限公司。經(jīng)濟(jì)測算表明，系統(tǒng)內(nèi)部員工的體檢費(fèi)用即可基本維持體檢中心的日常經(jīng)營。稅前利潤總額：總收入固定成本可變成本=700031822100=1718萬元。固定成本：房租720萬；；固定資產(chǎn)折舊（按直線折舊法，折舊期限五年，殘值率10%）。中國證券和中國銀行VIP客戶每年體檢各3000人次，共計(jì)6000人次，每人每年體檢一次，平均每人消費(fèi)5000元，一年總共收入3000萬元。人力資源成本測算：如考慮到項(xiàng)目的高端定位以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況，從社會上招聘和從大醫(yī)院引進(jìn)等渠道聘用有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才，與高級干部保健專家合作，人員配備及成本測算大致情況可見附表4（不含社保）。附表2 總投資預(yù)算一覽表序號項(xiàng) 目合計(jì)費(fèi)用（萬元）1裝修6002設(shè)備及其安裝78223第一年的租金7204流動資金6005開辦所需的其他費(fèi)用350總投資額10092注：在經(jīng)營過程中，流動資金主要用途在于房租、人員工資、后勤保障等運(yùn)營成本。設(shè)備規(guī)劃預(yù)算：經(jīng)初步概算，主要設(shè)備投入及估算見附表1。總投資估算如下：場地租賃費(fèi)用：場地面積需要約4000平方，寫字樓的月租暫按150元/平方計(jì)算，每年共需租金 720萬元。用房方式：租用二、體檢中心選址選擇交通方便、環(huán)境配套設(shè)施優(yōu)良的中央商務(wù)區(qū)或其它同類區(qū)域。主要設(shè)備：心電圖、基因檢測系統(tǒng)、骨密度儀、陰道鏡、紅外線成像儀，彩色B超、全自動生化儀、DR、雙源CT、PETCT等。主要科室設(shè)計(jì)和面積科室設(shè)置面積（平方）數(shù)量（間）合計(jì)面積（平方）特診室1502300VIP室5010500檢驗(yàn)中心3001300PETCT2001200雙源CT2001200DR1501150彩超室30260骨密度儀室30130接待大堂2001200各科體檢室3012360總檢室50150會議室2001200檔案室50150配餐室1001100倉庫50150后勤辦公1001100其他及公攤11501150合計(jì)4000最大設(shè)計(jì)容量：每天300人。六、健康管理中心的發(fā)展目標(biāo)在健康體檢行業(yè)打造一流的品牌；為中國系統(tǒng)員工和社會各界高端人群提供科學(xué)的差異性的健康管理服務(wù)；逐步發(fā)展成為集健康檢查、健康評估、健康教育、健康增值服務(wù)、健康信息管理等為一體的全面、個(gè)性化健康綜合管理中心，連鎖經(jīng)營，集團(tuán)化發(fā)展。在給現(xiàn)有客戶提供最好的健康體檢服務(wù)的同時(shí)與他們經(jīng)常保持友好的聯(lián)系，提供終身的健康管理服務(wù)和健康生活方式促進(jìn)，維持他們對我中心的忠誠度，樹立我中心良好的品牌形象，實(shí)行VIP會員制服務(wù)，客戶不斷增加?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)既方便快捷而且使用率也很高，如果我體檢中心通過互聯(lián)網(wǎng)上做廣告，將可以吸引一部分本地區(qū)高層人士前來體檢咨詢。將中國的品牌和北大的品牌結(jié)合將會產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。D、保健服務(wù)根據(jù)健康/疾病風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，結(jié)合功能紊亂、亞健康狀況由專家“一對一”服務(wù)給出保健建議，并提供相應(yīng)的保健指導(dǎo)，包括：
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