【正文】 5．成本費用：A．成本費用應按。在保證經(jīng)營連續(xù)性的前提下，盡可能減少營運資金的占用；J．本企業(yè)固定資產(chǎn)的計價和折舊按國家有關規(guī)定執(zhí)行；K．本企業(yè)固定資產(chǎn)修理費用，原則上一次計入當期費用。如不相符，應及時查明原因，并按有關規(guī)定呈報處理；E．國家稅務機關、審計機關、財政機關依照國家有關法律、法規(guī)進行監(jiān)督檢查時，財務部門應及時向總經(jīng)理匯報，并按有關規(guī)定如實提供相關的會計資料。3．財務監(jiān)督：A．財務人員有權對本企業(yè)的經(jīng)營活動實行會計監(jiān)督；B．財務人員對不真實、不合理的原始憑證，應不予受理。G．財務部門應按國家財務、會計制度的有關規(guī)定，根據(jù)會計帳薄記錄編制財務報表（財務報告），并及時報送有關管理部門；H．財務部門應按國家有關檔案管理規(guī)定，妥善保管會計資料。若需變更，應將變更情況、原因以及對財務狀況和經(jīng)營成果的影響，在財務報告中加以說明；C．依法合理地核算可能發(fā)生的損失和費用；D．必須以實際發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務及能夠有效證明經(jīng)營業(yè)務發(fā)生的憑證為依據(jù)，如實反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果；E．財務部門提供的會計信息、會計記錄和會計報表必須清晰明了，應簡明易懂地反映企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果；F．本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務發(fā)生時，必須及時進行會計處理，講求時效；G．在全面反映本企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的同時，對影響本企業(yè)經(jīng)營決策的重要業(yè)務，應單獨反映，重點列報；H．要根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的權限關系及影響期間，確定本企業(yè)的成本費用和期間收益；I．本企業(yè)的各項資產(chǎn)應按其取得時所發(fā)生的實際成本記帳，企業(yè)收入應與其相關的成本和費用相應配比，并要嚴格區(qū)分收益性支出和資本性支出，正確計算本企業(yè)的當期損益；J．對偽造、變造、故意毀壞會計憑證和會計帳薄者，視情節(jié)輕重，給予行政處分和經(jīng)濟處罰，必要時移送司法機關追究其刑事責任。3．財會人員應按國家有關法律、法規(guī)及會計制度，進行會計核算，實行稽核監(jiān)督。第七十三條 崗位設置1．本企業(yè)的財務管理及會計核算機構(gòu)為財務部，所有上崗財務人員必須持有《會計證》。5．如實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，依法計算和繳納國家稅收，保證投資者的權益不受侵犯。3．做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、核算、分析、考核工作。第十章 財務管理第七十二條 管理職責1．任何人不得對財務部門和財務人員按國家有關法律、法規(guī)及本辦法行使職權時進行阻撓，應保障財務人員的職權不受侵犯，不得對財務人員進行打擊報復。5．本企業(yè)車輛外出必須向門衛(wèi)出示相關審批手續(xù)。3．任何人進出本企業(yè)時，門衛(wèi)均有權檢查其攜帶的手袋、提包等物品。2．外來人員必須持本人的有效證件并辦理登記手續(xù)后。如想提問題、想發(fā)言或有急事必須離開培訓教室時，應先舉手示意，經(jīng)領導或講師許可后，方能開講或離開。 7．到領導辦公室請示或匯報工作時，要先敲門，經(jīng)允許后再進入；領導到各辦公室視察工作時，應起立問候。5．接待客戶要講文明，規(guī)范使用禮貌用語。3．辦公室、業(yè)務部門、生產(chǎn)車間內(nèi)要保持清潔，用品工具要擺放整齊；下班時應將重要資料鎖好，椅子推入辦公桌內(nèi)，工具放入保管箱內(nèi)。第七十條 職場文明規(guī)范1．嚴格執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，不得在工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、閑談、聊天、打牌、抽煙、亂扔雜物、隨地吐痰。19．女士要化淡妝，文雅大方，不得濃妝艷抹。17．鞋子要經(jīng)常擦拭和保養(yǎng)，上班時不得穿拖鞋或露趾涼鞋。15．服飾要干凈整潔、協(xié)調(diào)配套、莊重大方。13．與客人同行，應請客人在先，自己在后或同步；上樓梯請客人在先，下樓梯請客人走在后面。會客場所要保持清潔，并隨時備好茶水或飲料。如果接轉(zhuǎn)電話，應告知對方“請您稍等一下”或“請稍候”；如果對方要找的當事人不在，應表示歉意：“對不起……，請您留下電話，我轉(zhuǎn)告他給您聯(lián)系”。10．拔通電話后，應先問候并主動自我介紹：“您好，華苑安紡器材，我是 ”；通話結(jié)束時要說“謝謝您，再見”。因此，交談前要先稱呼對方“先生”、“女士”、“小姐”、“師傅”、“同志”等，交談時要注意禮貌用語，如：“請”、“您好”、“謝謝”、“對不起”、 “歡迎光臨”、“再見”、“打擾您了”、“讓您久等了”等；并注意自己的態(tài)度，要真誠熱情，把握好自己的情緒；交談的內(nèi)容要力求簡潔，突出主題。7．接受名片時，要認真看一下，然后鄭重地放到自己的口袋、名片夾或其他穩(wěn)妥的地方，以示尊重。5．在交往中如找不到合適的引見者，要大大方方地作自我介紹。4．當作為被介紹人時，應站在另一位被介紹人的對面。介紹時要按職位高低排出先后順序。3．為他人做介紹前，要詳細了解被介紹雙方的姓名、單位和職務。握手先后順序為：在主人、職位高者、長輩和女性伸出手后，賓客、職位低者、晚輩和男性方可伸手相握。1．與不熟悉的人或職位高的人見面時，要點頭致意，以示尊重，給人友好親和的感覺。14．主管部門負責每月對駕駛員的工作進行考核，其考核記錄作為其評發(fā)當月工資和獎金的依據(jù)。12．下班后，應將車輛停放在指定地點，不得私自開出。11．未出車時要在值班室待命，不得串崗。9．必須準時出車，不得誤點。7．要注意勞逸結(jié)合，講究職業(yè)道德，不準開疲勞車，不準酒后開車，不準開賭氣車。未經(jīng)本企業(yè)領導批準，不得將車輛送到其他單位維修。駕駛員離開車輛時，要仔細檢查車內(nèi)電器開關是否關閉，要鎖好保險鎖。發(fā)現(xiàn)燃油不足，應先加油后出車。2．應愛惜車輛，平時要注意車輛一級保養(yǎng)，保持車內(nèi)外的整潔。造成嚴重經(jīng)濟損失的，本企業(yè)有權要求責任人予以照價賠償。車輛檔案內(nèi)容包括車輛原始購車資料、行駛證、保險單、養(yǎng)路費、稅單、行駛登記表、維修登記表、車輛專用保管人資料等。保養(yǎng)或小修由部門經(jīng)理批準，800元以上的費用支出由總經(jīng)理批準。7．因工作關系需對外借出公務專用車時，由申請人填寫“用車申請單”，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由行政人事部門派車。6．本企業(yè)員工因私需要用車（僅限于本市內(nèi)），須填寫“用車申請單”并經(jīng)行政人事部門經(jīng)理批準后方可派車。除滿足本企業(yè)業(yè)務需要外，不得外借。到城區(qū)外辦理公務，不予派車。到城區(qū)外辦理公務，也應填報用車申請單，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由行政人事部門派車。第六十七條 車輛管理1．本企業(yè)的公務專用車由行政人事部門統(tǒng)一管理。7．辦公用品禁止帶回家私用。5．領辦公用品應填寫“辦公用品領用卡”，由行政人事部門發(fā)放。移交或收繳時要清點數(shù)目、登記簽字。自第二次發(fā)放時起，要以舊換新。2．一般辦公消耗品按本企業(yè)制定的配發(fā)標準領用。紅頭文件只限于必須貫徹執(zhí)行的制度、決定、決議、紀要、任命等。內(nèi)部催收公文、根據(jù)公文批示轉(zhuǎn)交有關部門、落實文件要求、公文歸檔等均由行政人事部門統(tǒng)一負責辦理。7．外來文件的收文、歸類、登記、分送由行政人事部門統(tǒng)一負責辦理。6．各級負責人對公文要及時閱批，急件一般當天批復，一般文件兩天內(nèi)批復。4．密級文件由總經(jīng)理批準后方可傳達、借閱。3．公文保密等級分為：秘密、機密、絕密三種，其它為一般文件。第六十五條 公文管理1．本企業(yè)公文統(tǒng)一由行政人事部門管理。3．蓋章后發(fā)生違法違章的問題由具體經(jīng)辦人和用印批準人負責。第六十四條 印鑒管理1．本企業(yè)公章、合同專用章、總經(jīng)理私章由行政人事部門經(jīng)理負責保管，財務專用章由財務部門經(jīng)理負責保管。4．檔案的銷毀：A．未經(jīng)總經(jīng)理批準任何人無權銷毀本企業(yè)檔案資料；B．按規(guī)定需銷毀檔案時，必須經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可由檔案管理人員在行政人事部門經(jīng)理的監(jiān)督下予以銷毀。借閱密級檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準；B．本企業(yè)其他人員借閱檔案需經(jīng)行政人事部門經(jīng)理批準，并辦理借閱手續(xù)；C．對借閱檔案必須愛護，未經(jīng)批準，嚴禁復印、轉(zhuǎn)借、抄錄，如工作需要按保密權限獲準審批后，方可復印或抄錄；D．借閱檔案必須按期歸還，并辦理歸還登記手續(xù)。2．檔案資料由行政人事部門指定專人負責管理。第八章 政務管理第六十二條 政務管理包括行政事務中的檔案管理、印鑒管理、公文管理、辦公用品管理、電話管理和車輛管理等。6．本企業(yè)離職人員離職時，必須寫出書面聲明，嚴格保守本企業(yè)的商業(yè)秘密。5．故意或過失泄露本企業(yè)商業(yè)秘密造成嚴重后果，致使企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失的，或違反企業(yè)保密規(guī)定為他人竊取本企業(yè)商業(yè)秘密的，給予當事人行政處分。4．本企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)泄密或可能泄密時，應立即報告總經(jīng)理，以利于本企業(yè)及時處理。2．本企業(yè)保密文件、資料和物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、保存和銷毀，應由主管部門指派專人負責，專柜存放；采用電腦技術存取、處理、傳遞的保密資料應由專人負責操作，并采取物理手段加以備份。第六十一條 保密處理1．凡屬于本企業(yè)的保密文件和資料，均應標明密級，并確定保密期限。7．本企業(yè)的業(yè)務檔案、客戶檔案及其相關資料。5．本企業(yè)搜集整理的各類信息資料。3．本企業(yè)的合同、協(xié)議、可行性報告、會議記錄、會議紀要及各種文件。第六十條 保密內(nèi)容1．本企業(yè)的重大決策。第七章 保密管理第五十九條 企業(yè)商業(yè)秘密關系到企業(yè)的切身利益，在一定時間內(nèi)，只限一定范圍內(nèi)的人員知悉。12．對受處分員工，涉及觸犯國家法律的，要送交司法部門追究其法律責任。在批準員工處分以后10日內(nèi)，受處分人如有不服，可以向企業(yè)申請復查或向總經(jīng)理書面申訴，復查與申訴未作答復前仍執(zhí)行原處分決定。9．無正當理由1年內(nèi)累計曠工5日（含5日）者，企業(yè)有權予以除名。7．罰款金額超過當月工資50%，致使員工收入低于本地最低生活費標準時，應按月順延扣罰。5．降級處分一般降級幅度為一級，最多不超過兩級。3．三個月內(nèi)被警告處分一次，或工作中出現(xiàn)嚴重失誤并造成重大經(jīng)濟損失者，給予記過處分或記大過處分并扣發(fā)其三個月獎金。第五十七條 行政處分原則1．當月已受書面檢查處分一次，或工作中出現(xiàn)一定失誤并造成經(jīng)濟損失者，或被客戶投訴者，給予通報批評處分并扣發(fā)其當月獎金。7．不遵守企業(yè)規(guī)章制度，滋事生非，聚眾鬧事，破壞團結(jié)者。5．工作不負責，敷衍客戶，給客戶造成不便和麻煩，或出現(xiàn)質(zhì)量問題，給企業(yè)利益造成損失者。3．上班時間不服從領導調(diào)配，無理取鬧，影響生產(chǎn)（或工作）秩序者。1．違反勞動紀律，一月之內(nèi)曠工一次（含一次）以上或遲到、早退累計三次（含三次）以上者。處分決定由行政人事部門備案。處分決定由行政人事部門備案。第五十五條 行政處分權限1．書面檢查：由部門經(jīng)理審批。第五十三條 員工獲獎后，行政人事部門應將其獎勵記入獲獎者本人檔案。2．質(zhì)量獎以完工準時率100%，返修率5%以下（不含5%），客戶無投訴為依據(jù)，按季度計發(fā)。第五十二條 其他行政獎勵企業(yè)另外設置業(yè)績獎、質(zhì)量獎和節(jié)約獎等專門獎項。4．敢于同不良行為作斗爭，對維護企業(yè)正常生產(chǎn)和工作秩序、維護社會治安等方面有突出表現(xiàn)者。2．在改善生產(chǎn)工藝、業(yè)務流程、勞動條件等方面有發(fā)明、技術改進或提出合理化建議并取得顯著成績者。第五十條 行政獎勵程序所轄部門經(jīng)理提出書面建議，行政人事部門審核，總經(jīng)理審批。第六章 獎懲管理第四十八條 行政獎勵等級員工獎勵分為通報嘉獎、記功、記大功、晉級、授予先進工作者榮譽稱號等若干等級。第四十七條 凡不能參加本企業(yè)規(guī)定培訓者，必須在培訓前10天向行政人事部門作出書面說明，經(jīng)行政人事部門批準后，方可不參加當期培訓。第四十五條 員工培訓考核試卷及成績單統(tǒng)一記入員工個人檔案，作為考核員工個人能力的重要依據(jù)之一。如果在此期間員工擅自離職者，除了承擔外出培訓的學費、交通費、住宿費和基本工資外，另賠償公司13萬元經(jīng)濟損失。第四十三條 本企業(yè)根據(jù)需要安排員工外出培訓時，參訓人員必須與公司簽訂員工外訓協(xié)議（注：《員工外訓協(xié)議》見附件10）。培訓結(jié)束后，企業(yè)通過組織考核確認員工的工作能力，考核合格者方能晉升。第四十一條 凡本企業(yè)晉升人員必須通過考級晉升培訓。崗位培訓時間60小時，培訓內(nèi)容為：經(jīng)營理念、職業(yè)道德、團隊作風、規(guī)章制度、服務規(guī)范、專業(yè)知識、本職工作（管理人員）、本職技術（生產(chǎn)人員）、本職業(yè)務（各相關專業(yè)人員）實際操作等。培訓結(jié)束后，由企業(yè)統(tǒng)一組織新員工考核，凡考核合格者方能作為試用工上崗。第三十九條 凡進入本企業(yè)的新員工必須經(jīng)過崗前培訓。第五章 培訓管理第三十七條 員工培訓工作按本企業(yè)人才資源開發(fā)規(guī)劃和員工培訓計劃組織實施。對為公司做出突出貢獻的員工，企業(yè)為其提供高等學歷教育的助學獎勵。第三十四條 本企業(yè)為員工辦理各種社會保險，解除員工的后顧之憂。第三十一條 獎金分配1．獎金總額 =（當月實際營業(yè)收入 當月基本營業(yè)收入指標）х10%2．員工獎金 = 獎金總額 х 員工獎金分配系數(shù)員工（不包括試用期員工）獎金分配系數(shù)總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門主管一線員工其他員工8%6%%3%2%%第三十二條 本企業(yè)未完成當月基本營業(yè)收入指標時，員工只享有基本工資。第三十條 基本工資1．按員工所在職位的類別、級別制定相應的工資類別，員工獲得基本工資的條件是完成本職任務，履行自己的職位職責。5．團隊考核的結(jié)果作為團隊主管晉升或降級的主要參考依據(jù)。3．團隊考核的具體工作由行政人事部門負責，其中部門經(jīng)理的考核及綜合評價由總經(jīng)理負責。2．團隊考核的類型分為團隊集體考核和團隊主管述職評議兩個方面，其中集體考核主要以員工優(yōu)質(zhì)率（即：團隊員工優(yōu)良人數(shù) 247。經(jīng)過調(diào)查，確有出入，企業(yè)可以重新組織評定。第二十六條 專門考核各級管理人員任職資格、管理人員職務晉升、專業(yè)技術人員任用等方面的考核，由總經(jīng)理責成行政人事部門組織專人做出考核評價。第二十五條 年終考核以年度考核表為主（注：《員工年度考核表》見附件9），按考核權限予以落實。其中，員工考勤記錄有行政人事部門負責執(zhí)行，員工表現(xiàn)記錄按考核權限予以落實?？己酥鞒秩擞煞止芨笨偨?jīng)理、行政人事部門經(jīng)理以及試用人員所在部門經(jīng)理共同擔任，并由上述主考人員做出考核評價。第二十二條 普通員工的考核由行政人事部門會同各部門經(jīng)理組織實施，部門經(jīng)理及以上管理人員的考核由總經(jīng)理負責。第二十條 員工考核的對象