【正文】 附件 公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)管理規(guī)定（電子版） 各專(zhuān)業(yè)常用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（電子版） 公司已有工藝標(biāo)準(zhǔn)清單（電子版） 公司《建設(shè)工程交工技術(shù)資料表格》（電子版） 附表1《設(shè)計(jì)交底/圖紙會(huì)審問(wèn)題清單》（電子版） 16 。施工技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展路徑施工技術(shù)員資深施工技術(shù)員一專(zhuān)多能施工技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師公司工程、技術(shù)等部門(mén)管理人員公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公司各個(gè)系統(tǒng)管理的基礎(chǔ)是工程項(xiàng)目，工程項(xiàng)目管理的四大控制目標(biāo)（質(zhì)量、安全、工期、成本）責(zé)任又主要是分解到各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員，隨著公司又好又快的發(fā)展和做強(qiáng)做大，公司需要大批各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員，更需要一專(zhuān)多能的施工技術(shù)員，公司希望各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員能脫穎而出，成為公司管理的精英。 技術(shù)總結(jié)（1）應(yīng)通過(guò)對(duì)所管轄范圍各分部、分項(xiàng)工程實(shí)施的實(shí)際與最終的結(jié)果，與策劃時(shí)編制的施工技術(shù)方案或措施進(jìn)行分析、比較，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，以利于自身技術(shù)水平的提高。（4）針對(duì)盈、虧進(jìn)行原因分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，以利后續(xù)施工管理水平的提高。 公司對(duì)項(xiàng)目部的竣工結(jié)算項(xiàng)目部上一級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成本費(fèi)用進(jìn)行核算，經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)，報(bào)項(xiàng)目上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)組織；根據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行竣工結(jié)算，根據(jù)結(jié)算結(jié)果對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)、罰兌現(xiàn)。（2）在施工過(guò)程中，及時(shí)辦理合同條款規(guī)定的符合索賠條件的各項(xiàng)索賠申請(qǐng)的簽認(rèn)及計(jì)算索賠費(fèi)用及工期的相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料。 項(xiàng)目對(duì)業(yè)主的竣工結(jié)算項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目對(duì)業(yè)主的竣工結(jié)算工作，項(xiàng)目各管理部門(mén)及管理人員配合。各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員按所管轄工程范圍，按項(xiàng)目單位、分部、分項(xiàng)工程劃分、將各分項(xiàng)工程（單位工程）施工質(zhì)量記錄，設(shè)備、材料檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄，竣工圖等相關(guān)資料，整理后歸入相應(yīng)的分部和單位工程中，按規(guī)定進(jìn)行組卷，經(jīng)審核確認(rèn)后歸檔。（5）電氣、儀表的調(diào)試均應(yīng)由有資格的人員進(jìn)行。（3）電氣系統(tǒng)設(shè)備，電氣元件、表計(jì)、系統(tǒng)回路等應(yīng)進(jìn)行單元件調(diào)校，單系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試。（2）工藝管道的試漏、試壓、嚴(yán)密性試驗(yàn)、吹掃、化學(xué)清洗、脫脂等等。 單項(xiàng)工程檢驗(yàn)試驗(yàn)單項(xiàng)工程完工后，按所執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。（3）施工質(zhì)量記錄應(yīng)發(fā)至各施工班組，由工序施工操作人員在工序完成檢驗(yàn)合格后（上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序）根據(jù)安裝實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄，并由班組質(zhì)量員驗(yàn)證簽名，班組長(zhǎng)簽名，操作人員簽名，關(guān)鍵工序必須有監(jiān)理工程師和/或業(yè)主代表簽認(rèn)，施工技術(shù)員驗(yàn)證簽認(rèn)。（2）公司技術(shù)部已編制有各專(zhuān)業(yè)，各類(lèi)工程施工各工序施工質(zhì)量記錄通用表格（電子版）可供各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員根據(jù)施工對(duì)象及所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行選用。作出規(guī)定的依據(jù)是單項(xiàng)工程施工所執(zhí)行的施工驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及《建設(shè)工程交付歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）的要求。 施工質(zhì)量記錄施工質(zhì)量記錄的及時(shí)性，真實(shí)可靠性，完整性，是單項(xiàng)工程檢驗(yàn)試驗(yàn)，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，竣工交驗(yàn)的基礎(chǔ)。 為防止以后再發(fā)生，應(yīng)制定預(yù)防措施。（2）針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的不合格，找出產(chǎn)生不合格的直接原因，對(duì)不合格的程度進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)不合格的性質(zhì)確定返修，返工、讓步接收，報(bào)廢的處理決定，根據(jù)決定制定措施，進(jìn)行處理。隨著施工的進(jìn)展，可能會(huì)引起進(jìn)度計(jì)劃、材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，甚至施工方案的調(diào)整變化，對(duì)這些變化都應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì)，否則將會(huì)對(duì)管轄范圍的施工任務(wù)的完成帶來(lái)不利的影響。隨著施工的進(jìn)展，每天都會(huì)發(fā)生變化，其中一些變化可能會(huì)影響到你所管轄范圍內(nèi)施工的正常進(jìn)行，所以必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)有影響的變化要敏銳，及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和/或監(jiān)理工程師進(jìn)行事先的協(xié)調(diào)和調(diào)度，盡可能降低不利的影響。 進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境監(jiān)督檢查在施工全過(guò)程，應(yīng)對(duì)每一個(gè)施工作業(yè)班組每天的工作進(jìn)度，工序質(zhì)量、操作安全、操作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)指出并幫助解決。特殊材料對(duì)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，或規(guī)范和/或設(shè)計(jì)、業(yè)主方有特殊要求（指材質(zhì)復(fù)驗(yàn)、試驗(yàn)）的材料。 各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員應(yīng)組織施工班組對(duì)施工用主材、輔材在出庫(kù)前會(huì)同材料供應(yīng)方代表（業(yè)主和/或本公司材料管理員），特殊材料會(huì)同業(yè)主代表，監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 設(shè)備材料檢驗(yàn)試驗(yàn) 各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)員應(yīng)組織各施工班組對(duì)所施工的設(shè)備在出庫(kù)前會(huì)同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師一道進(jìn)行如下檢驗(yàn)：（1）設(shè)備外包裝完好性；（2）按裝箱清單逐一清點(diǎn)設(shè)備、附件的完整性；（3）檢查設(shè)備及附件外表的完好性；（4）檢查設(shè)備隨機(jī)技術(shù)文件的完整性；（5）對(duì)檢查結(jié)果，填寫(xiě)（設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄）并由各方代表對(duì)檢查結(jié)果簽認(rèn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采買(mǎi)方負(fù)責(zé)定時(shí)間、定方法、定責(zé)任人解決的確認(rèn)。鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新精神，要善于領(lǐng)導(dǎo)不同風(fēng)格和秉性的施工班組和人。其間應(yīng)隨時(shí)根據(jù)班組作業(yè)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)安裝項(xiàng)目的設(shè)備材料，加工件的入場(chǎng)及水平運(yùn)輸、垂直運(yùn)輸、吊裝就位、焊接、測(cè)量的設(shè)備及輔助工種人員的及時(shí)到場(chǎng)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。交底前應(yīng)提前將相關(guān)施工圖和/或相關(guān)技術(shù)