【正文】 。⑹、引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)杠桿手段，加大內(nèi)部班組勞動(dòng)競賽力度，不斷提高整體水平。⑷、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，努力減少浪費(fèi)現(xiàn)象。⑵、加強(qiáng)現(xiàn)場材料、機(jī)械及半成品的管理，向管理要效益。第十二章、降低費(fèi)用措施運(yùn)用各種科學(xué)的管理手段，降低工程成本，努力提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，具體措施為：⑴、做好材料選購工作，比質(zhì)比價(jià)，擇優(yōu)采購。㈡、環(huán)境保護(hù)措施1施工時(shí)采取容器吊運(yùn)垃圾，制定防塵措施；2攪拌機(jī)按規(guī)定安裝除塵裝置；3采取新工藝禁用瀝青鍋，避免產(chǎn)生煙塵。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場熔化瀝青或焚燒油漆等有毒物質(zhì)，產(chǎn)生有毒、有害煙塵或惡臭氣體，產(chǎn)生污染空氣。每天使用后清洗干凈，保持整潔。施工用電：施工現(xiàn)場和用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意接線安裝。嚴(yán)禁侵占道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場按規(guī)定及施工組織設(shè)計(jì)設(shè)置大門、圍墻，施工現(xiàn)場實(shí)行掛牌施工，設(shè)置工程概況牌，施工現(xiàn)場平面布置圖，安全制度，安全標(biāo)志，懸掛安全警示牌。⑻、嚴(yán)禁非操作人員和無照人員動(dòng)用電氣設(shè)備和機(jī)械。⑹、配電箱操作面的操作部位不準(zhǔn)設(shè)有帶電體裸露，箱內(nèi)各種開關(guān)，熔斷器，其定額容量應(yīng)與被控制的用電設(shè)備量相匹配。⑸、每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。開挖后，坑上部邊緣應(yīng)設(shè)防護(hù)欄。施工階段：工地入口處要有明顯的標(biāo)牌，現(xiàn)場所有危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域要掛安全警示牌，隨時(shí)提醒工人注意作業(yè)安全。㈡、安 全 措 施開工前按照施工組織設(shè)計(jì)編制施工方案，制定有針對性的安全技術(shù)作業(yè)措施，根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立工地的安全生產(chǎn)管理和消防制度。㈥發(fā)生重大事故，要立即組織人員搶救，并保護(hù)現(xiàn)場，向主管部門匯報(bào)，積極配合有關(guān)部門調(diào)查事故原因提出事故報(bào)告和整改預(yù)防措施。掌握作業(yè)者的勞動(dòng)心理，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，積極組織本責(zé)任范圍內(nèi)的安全活動(dòng)。㈣專職安全員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的日常工作，督促、檢查安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），履行公司規(guī)定的安全工作職責(zé)。㈡各級(jí)施工管理人員必須牢固樹立“管理生產(chǎn)必須管理安全”的原則，堅(jiān)持施工安全兩手抓。4安全保證體系：成立以公司安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，其成員由項(xiàng)目部人員和專職安全員及兼職安全員（班組長）組成。安全管理目標(biāo)：在施工工期內(nèi)，我們的目標(biāo)是：杜絕重大傷亡事故、工亡事故和單個(gè)千元以上的安全事故，千人負(fù)傷率降低最低值。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動(dòng)效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。對本工程工序活動(dòng)效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)的質(zhì)量評(píng)定。編制詳細(xì)的夏雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。項(xiàng)目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性檢查整理。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實(shí)際，能解決施工難題，技術(shù)可行。需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測試單位定期標(biāo)定。機(jī)械控制：混凝土輸送選用混凝土輸送泵進(jìn)行輸送。（b）對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。 E、重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。（d）材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。（b）本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號(hào)和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。材料質(zhì)量的控制、重點(diǎn)要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人進(jìn)行培訓(xùn)后操作。為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查、慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。沒有規(guī)矩，不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對全體員工進(jìn)行包括政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育，安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。⑵工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制人的控制：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。D、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。B、主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。現(xiàn)場施工過程管理流程控制工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制⑴要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。②工程完工后，由項(xiàng)目部提交竣工資料申請報(bào)安全質(zhì)量科，由安全質(zhì)量科或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行最終檢驗(yàn)并檢查所有工程資料將檢驗(yàn)結(jié)果通報(bào)項(xiàng)目部。自檢之后再由建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查與核評(píng)等級(jí)。②計(jì)劃執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)工期短時(shí)延誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工期。E 施工現(xiàn)場控制a工程測量：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行所以現(xiàn)場測量工作，并負(fù)責(zé)所以測量點(diǎn)、線的保護(hù)工作。⑥編寫作業(yè)指導(dǎo)書。④項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定，對原材料進(jìn)行復(fù)檢，并做好記錄。②在進(jìn)行地下管道埋設(shè)及跨河管道架接、焊接施工前，項(xiàng)目部技術(shù)員應(yīng)編寫技術(shù)交底，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。 J 特殊過程控制特殊過程是指過程結(jié)果不能通過其后的檢測或試驗(yàn)證實(shí)，或者該過程形成的產(chǎn)品的缺陷要到交付顧客使用之后才會(huì)顯露出來的生產(chǎn)和服務(wù)過程。項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)對工程特點(diǎn)，在技術(shù)交底記錄中明確相應(yīng)技術(shù)措施，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照關(guān)鍵部位技術(shù)交底記錄進(jìn)行施工作業(yè)。G 新工藝、新材料的控制施工中采用新工藝、新材料應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案，明確技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作方法、操作人員的培訓(xùn)等，施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。對有可追溯性要求的施工部位，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織做好《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，執(zhí)行《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》。e技術(shù)復(fù)核 在施工中，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織會(huì)同項(xiàng)目部質(zhì)檢員、施工員參加，對該工程各點(diǎn)的標(biāo)高、位置進(jìn)行復(fù)檢，安全質(zhì)量科定期對各項(xiàng)目部技術(shù)復(fù)核情況進(jìn)行抽檢受控。d專職檢由項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織、會(huì)同施工員參加，在自檢合格后，整理相關(guān)質(zhì)量保證資料，按照《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行分項(xiàng)專職檢，并記錄。⑤施工過程中如出現(xiàn)合同修訂，應(yīng)執(zhí)行《與顧客有關(guān)的過程控制程序》。③圖紙持有人收到設(shè)計(jì)變更或工程變更、洽商記錄復(fù)印件后，應(yīng)將變更、洽商內(nèi)容和洽商文件編號(hào)標(biāo)識(shí)在圖紙相應(yīng)部位。b設(shè)計(jì)變更和工程洽商:①施工過程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程變更時(shí)，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人按照《工程施工管理規(guī)定》要求，提交、辦理設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。②技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并結(jié)合口頭講解（技術(shù)交底應(yīng)滿足工人操作能力要求）。③進(jìn)場材料的堆放、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí)應(yīng)符合《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》及《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》要求。C材料控制a材料、物資設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)①按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》對材料、物資進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)（包括鋼筋、水泥、砂石、磚、防水材料等），在檢驗(yàn)結(jié)果滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，取得復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告合格證書的情況下方可使用。c設(shè)備操作者在使用前應(yīng)熟悉設(shè)備性能和使用要求，應(yīng)在設(shè)備使用前檢查機(jī)具的使用狀態(tài)是否正常，加工條件是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)調(diào)整維修，不能使用的報(bào)告材料設(shè)備科。B機(jī)具控制a材料設(shè)備科負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)配、租賃和管理工作，施工設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)由項(xiàng)目部施工員負(fù)責(zé)。b項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場具體情況進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配，并對工人進(jìn)行三級(jí)教育。⑵、事中質(zhì)量控制本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。③組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。每一施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：①技術(shù)準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響到下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。⑸、單位工程的質(zhì)量控制。⑶、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程⑴、工作質(zhì)量的控制。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。以預(yù)防為主的質(zhì)量控制原則。以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。三、生產(chǎn)和服務(wù)的提供過程質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量控制的原則堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶滿意的原則。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好工程質(zhì)量。安排調(diào)理原材料堆放，約束班組合理用料。組織制訂機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)、退場計(jì)劃。在滿足技術(shù)要求的情況下，應(yīng)使機(jī)械的油料、動(dòng)力和勞動(dòng)消耗最少，生產(chǎn)率最高。負(fù)責(zé)提供各種材料的出廠合格證和按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)印轉(zhuǎn)抄、分發(fā)工作，對工程交接驗(yàn)收涉及到的合格證負(fù)有責(zé)任。同時(shí)督促編制施工進(jìn)度計(jì)劃的月、旬用料計(jì)劃，作為組織材料供應(yīng)和進(jìn)場的依據(jù)。發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故事情節(jié)，真實(shí)的向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。深入現(xiàn)場，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，制止、糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干行為。檢查、驗(yàn)收工程施工過程中的安全設(shè)施，并履行簽字手續(xù)。參加本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施的制定及向班組逐條進(jìn)行安全技