員工承攬工程任務獎勵辦法(參考版)

【摘要】員工承攬工程任務獎勵辦法（討論稿）為進一步拓展市場，充分調動廣大員工參與市場經營的積極性，增強激勵機制，提高經濟效益，特制定本辦法。一、獎勵原則員工承攬任務獎勵的根本原則是公司員工自行承攬，有效簽約，經公司成本部評估后產生經營利潤，給公司創(chuàng)造經濟效益。二、獎勵范圍1、自行搜集、篩選工程項目信息，以公司名義跟蹤項目，直到項目簽約全過程的公司經營人員。2、通過各種途徑

2025-08-08 20:58

外墻裝飾裝修承攬工程合同(參考版)

【摘要】第一篇：外墻裝飾裝修承攬工程合同 外墻裝飾裝修承攬工程合同 本協議由甲方（承攬方）：乙方（定作方）： 地址：寧波象山象山河路485號（世紀花園）電話：傳真： 上列甲乙雙方本著平等互利的原則，經...

2024-11-09 02:45

合伙協議(個人合作承攬工程)(參考版)

【摘要】第一篇：合伙協議(個人合作承攬工程) 合作經營協議書 甲方： 乙方： 丙方 鑒于： 。 、乙、丙三方現均有意向共同投資合作承攬工程。現甲、乙、丙三方本著平等互利、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的原則...

2024-11-09 02:12

東海大學實驗場所承攬工程安全衛(wèi)生管理辦法(參考版)

【摘要】附件一中華民國九十二年七月九日第十七次行政會議核定東海大學實驗場所承攬工程安全衛(wèi)生管理辦法為建立實驗場所外包工程安全衛(wèi)生管理措施，加強外包施工人員對施工現場潛在危險因素之瞭解，防範意外事故之發(fā)生，確保施工安全，特依勞工安全衛(wèi)生法（本法）第十七條規(guī)定訂定之。第二條本辦法如有未盡事宜，依勞工安全衛(wèi)生相關法令辦理之。第三條　　實驗場所外包工程，應遵守下列規(guī)定辦理：

2025-04-10 07:47

員工建議獎勵辦法(參考版)

【摘要】員工建議獎勵辦法1.前言為了更有效的借助集體的智慧幫助企業(yè)發(fā)展，也為了鼓勵員工創(chuàng)新，塑造和沉淀創(chuàng)新型的企業(yè)文化，特制定本辦法。2.建議編號規(guī)則10111201JY建議接收年月日：2010年11月12日建議接收流水號：2010年11月12日收到的第1個建議編號類別：員工建議的編號，“建議”拼音首字母為規(guī)范管理員工建議，公司對員工提供的建議進行整理

2025-04-10 23:04

注冊備案表外地勘察設計單位申請進威承攬工程(參考版)

【摘要】外地勘察設計單位申請進威承攬工程注冊備案表申請單位（公章）申請日期XX市建設委員會制單位基本情況

2024-11-11 19:40

員工獎勵辦法(參考版)

【摘要】第一篇：員工獎勵辦法 員工激勵管理辦法 第一章總則 第一條為增強員工責任感，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，特制定本辦法。 第二條公司實行獎勵制度，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓...

2024-10-29 02:19

員工獎勵辦法(參考版)

【摘要】第一篇：員工獎勵辦法 XXXXXXXX員工獎勵辦法實施細則 一、目的 為充分調動員工的積極性，表彰和激勵先進，激發(fā)員工潛能，以期達到節(jié)約和降低成本，提高工作效率和經濟效益的目的，同時為弘揚正氣，...

2024-11-16 04:48

工程中標獎勵辦法(參考版)

【摘要】工程中標獎勵辦法（暫定）為進一步完善激勵機制，全面調動公司相關人員的工作積極性，實現公司又好又快的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。一、本辦法所指的獎勵是指相關部門在完成公司規(guī)定的當年基數以上部分實施的獎勵（每年公司產值的基數在每年初以書面形式告知）。二、中標工程范圍：本辦法所指的中標工程是指：1、以公司單個主體參與省、市

2024-10-31 09:28

工程任務承攬-14(參考版)

【摘要】單元三建筑工程投標?任務二工程投標文件的編寫初步?學習目標：通過本節(jié)課的學習，掌握商務標的編制?學習重點：分部分項工程綜合單價的確定?投標報價是投標的關鍵性工作，也是整個投標工作的核心。它不僅是能否中標的關鍵而且也是對中標后的盈利多少，在很大程度上起著決定性的作用。?1投標報價的含義：

2025-01-29 05:46

員工推薦獎勵辦法(參考版)

【摘要】第一篇：員工推薦獎勵辦法 員工推薦獎勵辦法 一、適用范圍 此規(guī)定適用于公司全體正式員工，但人事行政部人員以及部門主管級以上人員(包括部門主管)除外。 二、目的為適應公司發(fā)展需要，滿足各部門用人...

2024-10-29 02:24

推薦工程信息辦法及獎勵辦法(參考版)

【摘要】深圳市伊萊貝爾智能科技有限公司工程項目管理制度工程項目推薦合作獎勵辦法總則為了進一步規(guī)范公司的工程信息管理，提高公司工程信息的管理水平，保證工程信息上報及時有效，項目策劃跟蹤詳盡得當，項目風險有效掌控，為公司的投標決策提供可靠依據，全面推動公司工程項目營銷戰(zhàn)略目標的實現，

2025-04-10 23:10

優(yōu)秀員工獎勵辦法附表(參考版)

【摘要】優(yōu)秀員工獎勵辦法為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。一、優(yōu)秀員工的分類優(yōu)秀員工分為功勛員工、優(yōu)秀員工2個級別；二、優(yōu)秀員工應當具備的條件1、功勛員工應當同時具備以下條件：（1）、在單位連續(xù)工作十年以上（含十年）；（2）、連續(xù)5年被評為優(yōu)秀員工或累計8次以上（含8次）被評為優(yōu)秀員工；（3）、對公司作出重大貢獻或本職工作完成出色；（4）、無較

2025-04-15 05:30

工程項目獎勵辦法(參考版)

【摘要】工程質量、安全、進度施工獎罰辦法為強化項目部工程管理，進一步規(guī)范開發(fā)建設項目各階段的管理工作程序，加強項目部對個承包人的監(jiān)督檢查管理力度，實現對工程建設的全面控制，提高工程管理水平，推動項目部工程管理考核體制的實施，結合項目建設實際情況，切實加強工程管理的事前、過程及事后控制，規(guī)范管理程序，特制定此獎罰法。一、評比獎罰制度及考查內容工程質量安全進度評比采取每月一次與日常檢

2025-04-10 21:23

承接工程獎勵辦法試行(參考版)

【摘要】1xx公司承接工程獎勵辦法（試行）（2020年5月31日集團公司八屆三次職代會通過）一、目的為了適應激烈的建筑市場競爭，調動一切可利用資源，特制定本辦法，以鼓勵公司員工最大限度發(fā)揮主觀能動性及各自的資源優(yōu)勢，積極承攬工程項目，搶占市場份額，更好地實現公司的生產經營目標，提高公司的經濟效益。二、適用

2024-11-02 09:25

員工承攬工程任務獎勵辦法-文庫吧

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員工承攬工程任務獎勵辦法(已修改)

員工承攬工程任務獎勵辦法(編輯修改稿)