項目負(fù)責(zé)人帶班記錄(參考版)
2024-08-16 18:22本頁面
【正文】 武漢C～ 176。十二、當(dāng)班的項目領(lǐng)導(dǎo)、要把安全施工放在第一位，全面掌握當(dāng)班內(nèi)項目的安全生產(chǎn)狀況，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。十、在施工現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌中注明當(dāng)日帶班的負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系方式、職務(wù)。項目領(lǐng)導(dǎo)安全值班日志，由本級安監(jiān)部保管。帶班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)簽字，日志由本級安監(jiān)部門保管。認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的質(zhì)量安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)接班的負(fù)責(zé)人交待清楚。六、工程項目發(fā)現(xiàn)的重大隱患或出現(xiàn)的險情，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場組織施救，及時消除險情和隱患。工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場組織帶班生產(chǎn)。三、項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動，掌握項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，檢查項目各級崗位質(zhì)量安全職責(zé)的落實情況，特別是技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)責(zé)任的落實。項目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。項目只要有施工作業(yè)，就必須有負(fù)責(zé)人24小時帶班生產(chǎn)。 項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班職責(zé) 一、項目負(fù)責(zé)人是工程項目帶班期間各項工作的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)，對項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動工程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。人工挖擴(kuò)孔樁。六、其它（幕墻安裝工程。采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。帶班領(lǐng)導(dǎo)未按制度帶班，項目安監(jiān)部可向上級安監(jiān)部報告，對責(zé)任人給予處罰。當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時，應(yīng)立即采取緊急處置措施，下令停工，必要時撤離人員，啟動應(yīng)急預(yù)案。檢查出的安全問題，及時組織人員解決。檢查應(yīng)急預(yù)案中人員和設(shè)備的準(zhǔn)備情況。重點關(guān)注高大模板、起重設(shè)備、基坑支護(hù)、腳手架、爬架、轉(zhuǎn)料平臺、構(gòu)件吊裝、動火部位等重要安全事項。三、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場巡查時，應(yīng)重點對以下問題巡查：了解當(dāng)班項目管理人員、安全人員以及分包隊伍隊伍，了解危險施工部位、工種。銀埠傷暴炊燕澄移簽瞪綱埔簽粕夕折貯殿崇柿
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