車展立項策劃書(參考版)
2025-08-08 17:19本頁面
【正文】 。 根據(jù)車展的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該車展所需要具備的其他條件和需要努力的方向。 努力的方向 包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的車展項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對車展產生影響的其他問題等。 存在的問題 風險預測車展項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發(fā)，分析測算舉辦該車展的費用支出和收益。所以，要避免這種“個體合理，群體沖突”現(xiàn)象的出現(xiàn)，對車展基本框架進行評估就十分重要。需要強調的一點是，對車展基本框架進行評估，重點不是分析構成車展基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析車展基本框架是否合理和可行。車展執(zhí)行方案分析是從計劃舉辦的車展項目的本身出發(fā)，分析該車展項目立項計劃準備實施的各種執(zhí)行方案是否完備，是否能保證該車展計劃目標的實現(xiàn)。分析車展項目的生命力，不是只分析車展舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該車展的長期生命力，即要分析如果本車展舉辦超過五屆以上，本車展是否還有發(fā)展前途的問題。市場環(huán)境分析是車展立項可行性分析的第一步，它是根據(jù)車展立項策劃提出的車展舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析和論證舉辦車展的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該車展所需要的各種政策基礎和社會基礎。《車展項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該車展的重要依據(jù)，因此，《車展項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷準確有理。 根據(jù)車展的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該車展所需要具備的其他條件和需要努力的方向。 努力的方向 包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的車展項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對車展產生影響的其他問題等。 存在的問題 （4） 合作風險 （3） 財務風險 （2） 經營風險 （1） 市場風險 風險預測(4)內部收益率(3)(2)(1)廣告和企業(yè)贊助收入(2)門票收入(1)(6)稅收(5)辦公費用和人員費用。包括技術交流會、研討會車展開幕式、嘉賓接待、酒會、車展現(xiàn)場布置、禮品、請車展臨時工作人員的費用等。(2)車展宣傳推廣費。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。(1)展覽場地費用。（2） 招商計劃評估 2）招展招商和宣傳推廣計劃評估 1）對計劃舉辦的車展的基本框架進行評估，具體包括： 車展執(zhí)行方案分析 （3） 辦展機構優(yōu)劣勢分析 （1） 項目發(fā)展空間：即分析舉辦該車展所依托的產業(yè)空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。 車展項目生命力分析 市場環(huán)境分析因此，《車展項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容：（二）《車展項目立項可行性研究報告》的內容結構如果車展立
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