車間作業(yè)計劃(參考版)
2024-08-16 16:40本頁面
【正文】 ？ 加工單與派工單有何不同 ？ ？ 企業(yè)車間任務如何編排 ？ ． ？ 如何控制 ？ ？ ． ？ JIT管理與車間管理有什么異同 ？ JIT處理流程移到計算機中處理嗎 ？ 。 9. JIT的集成應用 1. JIT與 MRPII相結合的采購流程 2. JIT生產作業(yè)計劃與控制 3. 質量控制 9. JIT的集成應用 9. 實踐證明， MRPII與 JIT是兩種不同的生產計劃和控制方式是完全相容的： MRPII強調集成，重視計劃； JIT強調改善，重視控制 ,二者的結合形成一種新的管理模式，在集成化的環(huán)境下不斷改善 ,計劃與控制并重，必然將成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的新趨勢。 金龍公司以 “ 品種齊全 ， 性價比高 ， 領先換代快 ” 的產品策略躋身國內客車領先行列 ， 并與世界知名企業(yè)如德國 MAN、 ZF、 美國康明斯 、 德納 、 紐威 、 法國泰爾瑪 、 日本尼桑 、 三菱 、 日野等保持深層次合作 ， 研發(fā)了一代代高技術含量的客車產品 ， 使得 “ 金龍 ” 不僅是優(yōu)質客車產品的代名詞 ， 更是客車行業(yè)先進市場化的象征 。 由此可見 ， 制定正確的產品投產順序計劃是實現(xiàn) JIT的關鍵 。 9. 9. 9. 1. 看板的機能 （ 1）生產以及運送的工作指令 （ 2）防止過量生產和過量運送 （ 3）進行 “ 目視管理 ” 的工具 （ 4）改善的工具 2. 看板的種類 (1)在制品看板 (2)領取看板 (3)臨時看板 JIT模式下車間 作業(yè)計劃的特點 JIT模式下車間作業(yè)計劃的特點 概念 JIT模式下生產指令的下達 9. 車間作業(yè)計劃 生產順序表 實際生產數(shù)量 工序 B 看板
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