節(jié)能減排管理制度(參考版)
2024-08-16 16:15本頁面
【正文】 。3. 公司節(jié)能獎勵主要用于鼓勵生產(chǎn)一線人員和對節(jié)能工作貢獻大的部門和個人。對不能完成節(jié)能指標(biāo)的單位給予通報批評、處罰并限期整改。節(jié)能獎懲制度1. 公司建立節(jié)能工作獎懲制度。2. 加強節(jié)能技術(shù)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容包括全面節(jié)能管理、能量平衡分析、效率監(jiān)控方法和節(jié)能技術(shù)等。3. 各主要耗能單元必須每日統(tǒng)計本單元班次的耗能情況，建立統(tǒng)計臺帳，開展班組間節(jié)能消耗活動競賽，嚴格兌現(xiàn)獎懲。能源消耗定額管理制度1. 節(jié)能管理人員根據(jù)公司年度目標(biāo)，統(tǒng)一制定下達各單元能源消耗定額。4. 公司統(tǒng)計每月與財務(wù)部門進行核對，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)一致。2. 公司統(tǒng)計應(yīng)該建立健全能源消耗臺帳，做好各種單據(jù)、資料的整理、分析、歸檔，計時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供能源消耗數(shù)據(jù)和分析資料。 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)水意識，節(jié)約每一滴水；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。 加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。 目標(biāo)與措施 節(jié)電目標(biāo)與措施 采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。第四章 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任 根據(jù)公司的《節(jié)能減排責(zé)任書》嚴格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計劃，努力達到節(jié)能目標(biāo)。第三章 目的 加強節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成各項節(jié)能目標(biāo)。節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第一章第二十九條 各部門要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗的積極性。（四）向提供各類節(jié)能減排稿件并被采納的人。（二）在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出，獲省級以上表彰的部門和個人。第二十八條 安環(huán)部對具有下列情形的部門和個人向公司申請給予表彰獎勵。第二十七條 安環(huán)部每季度組織相關(guān)部門對各部門的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進行考核。第七章 節(jié)能減排監(jiān)督、檢查與考核第二十五條 安環(huán)部要加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達標(biāo)、能耗超過定額、浪費能源的施工隊進行通報批評，要求限期整改，對逾期仍不能達到要求的部門向公司領(lǐng)導(dǎo)進行通報。第二十三條 加強環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急
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