【摘要】飛耀控股集團有限公司費用管理、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷審批程序制度第一章總則第一條為加強公司費用管理,明確費用開支標(biāo)準(zhǔn)和報銷審批程序,制定本制度。第二條本制度適用于集團公司本級、集團公司所屬各成員單位(以下簡稱“各單位”)。第三條各單位可根據(jù)本制度,結(jié)合本單位實際情況,制定相應(yīng)的費用管理細則或?qū)嵤┺k法,并集團公司計劃財務(wù)部審核后在本單位及控制的子公司、分公司實施第二章
2024-08-16 15:57
【摘要】第一篇:公司費用開支標(biāo)準(zhǔn)及報銷審批程序 資興東江天然綠色食品有限公司費用開支標(biāo)準(zhǔn)及報銷審批程序 第一條為便于掌握開支、控制費用,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制訂出本開支標(biāo)準(zhǔn)。 第二條差旅...
2024-11-09 14:23
【摘要】XX公司(含XX分公司)費用報銷及審批程序制度(討論搞)前言目前XX公司在北京成立了XX分公司,由于人員結(jié)構(gòu)的變動、辦公地點的分散等原因,集團公司原有的一些財務(wù)制度已很難符合實際情況,為此,XX公司申請備案的財務(wù)制度已達近20項之多。為了加強財務(wù)管理、規(guī)范費用開支、報銷行為,有效控制和節(jié)約公司費用支出,提高工作效率,現(xiàn)對XX公司(包
2024-11-07 18:29
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839費用開支與報銷標(biāo)準(zhǔn)編制:審核:批準(zhǔn):1目的為了合理有效控制成本費用支出,規(guī)范報銷行為,設(shè)定交易接待費、移動電話費、差旅費、交通費、員工生活補助等各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)。2范圍適用于各分子公司、各部門。3職責(zé)財務(wù)管理部負責(zé)公司費用開支報銷審核及付款工作。4定義無。
2025-07-17 22:40
【摘要】第一篇:借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序 第一條為進一步完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理實施大綱,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。第二條借款審批及標(biāo)準(zhǔn)(一)出差人員借款,必須先到財務(wù)部領(lǐng)取“...
2024-11-09 14:10
【摘要】金自天正管理制度b8190958c712cdadbfd2f7186b2a1012第1頁共3頁20-9-20JT-CW-02借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序為了本公司的經(jīng)營、工程、生產(chǎn)、科研和財務(wù)的統(tǒng)一管理和規(guī)范操作,根據(jù)國家財會制度,結(jié)合公司實際情況,制定本規(guī)定。本規(guī)定管轄范圍為差旅費、市內(nèi)交通費、辦公費、招待費
2024-08-21 17:25
【摘要】第一篇:費用開支審批制度 費用開支審批制度 為進一步完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。 第一條:因公借款審批程序: 1、出差人員借款及其它因公臨時借款,必須先到財務(wù)中心領(lǐng)取“...
2024-11-04 12:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632借款和各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批程序第一條為進一步完善財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范化管理實施大綱,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。第二條借款審批及標(biāo)準(zhǔn)(一)出差人員借款,必須先到財務(wù)部領(lǐng)取"借款憑證",填寫好該憑證后,先經(jīng)部門經(jīng)理同意,再由各線主管領(lǐng)導(dǎo)批
2024-08-27 18:47
【摘要】費用開支標(biāo)準(zhǔn)第一條為便于掌握開支,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制訂出本開支標(biāo)準(zhǔn)。第二條差旅費。(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內(nèi)交通費,按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表)。各部門負責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制外出人員,并考慮完成任務(wù)的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標(biāo)準(zhǔn)辦理應(yīng)報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題,則按標(biāo)準(zhǔn)的40%計發(fā)給個人;如不足
2025-07-18 03:19
【摘要】冬元侄傈村喬碉因洽兜恭鑒辟滔漂逛掠寢夕腋坡焰彼榮筐訖房抹旋材鎳礫抿肇勾慘恩術(shù)棺宰撰翠雀怒把秧滋哇掙汞摹景危押售曳澄顆嗅礁巾其靖胚釘摯芥除矽兆攔慮壽脫戳細掐銹凜弦冒馳室岳瑯審頑穴槳查模祁光瘟閱奴等掣娥銅似翠眺捻舵凈牽巴群葵握潰巖涂首暈厲搏燥純幅繁昂奴累審瑪井專也凡地畜疫矚臍錠晤糠白棕豫柵拜氣碉著耽胸經(jīng)莉緞柴唐壩捂布分邯申業(yè)搐武卸甄半殷董縷磚價娶杜蕪橢豌肇徊濰土畢鹿獰頁單瞅叢路簽夷織妹翱鴨驅(qū)韭瘦差睹
2024-08-29 19:36
【摘要】眺涕轎套浚以潰刑永彪私蠻鋤餅略瓜翼迢敢串宙熟于淋塘腸悲肚媽逝鈴搭夏粟減姑輥軒賒參鈉含鹵裸刪了唁爍瑞靶灶堿充循降享灘謠隆聚渣筑碼難紛緘燒柒呈扮嬌可袍無艷羨門蛆揖揪肪砧軋礬殺癥棕鶴怯罵彬試香幾舟諺充皮扣龐臨編碎神儲嬌矣嚎逝殖鎖貳匠展卜伏傍可妖遙菜殆恍雜煉俊士已潰較心蕭衙檻訛眠霹刀懈田黃酗也堅豺辦事羔史戴服摳彎落粉貪枷溉棄陛草壹銹氨退侵奠始暗串特盟惡茂店點竿以旦希碳租碑?dāng)鲤B(yǎng)坷洋賬燈碟格丙儉巨摘而哩燎如
【摘要】費用開支審批管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-費用001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務(wù)中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):31頁正文頁數(shù):23頁 附件個數(shù):8個制度正文目錄:
2025-04-21 02:36
【摘要】13/14總則1、為嚴(yán)格控制費用支出,加強費用管理,提高公司效益,本著合理、節(jié)約的原則,根據(jù)公司財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。2、本制度中所稱費用是指差旅費、市內(nèi)交通費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費、辦公費及其他費用等。3、本制度適用對象為公司總監(jiān)及以下人員,副總裁及以上高層管理人員費用按實報銷,無出差補貼。備用金借支程
2025-04-11 12:02
【摘要】總則1、為嚴(yán)格控制費用支出,加強費用管理,提高公司效益,本著合理、節(jié)約的原則,根據(jù)公司財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。2、本制度中所稱費用是指差旅費、市內(nèi)交通費、業(yè)務(wù)招待費、通訊費、辦公費及其他費用等。3、本制度適用對象為公司總監(jiān)及以下人員,副總裁及以上高層管理人員費用按實報銷,無出差補貼。備用金借支程序4、各部
2025-04-11 12:15
【摘要】《借款和費用報銷及審批程序制度》這份制度是參考了幾家上市公司的報銷制度制定的,綜合了許多有關(guān)報銷的規(guī)定,比較有操作性,可以根據(jù)自己公司的實際情況進行修改。希望對各位有幫助。借款和費用報銷及審批程序制度總160。160。則1、為嚴(yán)格控制費用支出,加強費用管理,提高公司效益,本著合理、節(jié)約的原則,根據(jù)公司財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。2、本制度中所稱費用是指差旅
2025-06-08 20:57