績效工作開展思路(參考版)
2025-08-08 15:45本頁面
【正文】 忘情川上誰因離恨淚流？三生石前誰為癡情消廋？ 縱然我望斷天涯孤獨依舊，在桃花飄落的渡口，我依然會為你采擷相思的紅豆；在海鷗飛翔的碼頭，我依然會為你升起祝福的星斗?！ 〖t塵多少愛，化作春水流。蝴蝶雙飛影孤單，淚痕紅浥鮫綃透！ 那一葉小舟，那一雙眼眸，望穿了幾層山水幾層樓？那一縷相思，那一縷離愁，孤獨了多少暮風晨雨后？ 春風依舊，桃花依舊；春水依舊，明月依舊；渡口依舊，時光依舊?！ ∈悄阍谖易盥淠臅r候，把親切放在我左右；是你在我最失意的時候，把慰藉放在我心頭。 好風似水，不驚你安眠依舊；鳥兒呢噥，愛的春天依舊。2014年績效工作開展思路一、“補”：針對2013年的考核情況，進行查漏補缺；概述：集團進行引進績效考核已經多年，目前在制度、流程等方面已經沒有多大的問題，最主要的問題還是存在在執(zhí)行方面，產生執(zhí)行不到位的原因主要有：制度有一定的不足（例如對于崗位調整人員的考核怎么考，尤其是當員工直接發(fā)生變化時怎么考核）；沒有標準，不知道怎么考？尤其是一些mbo項目，直接上級往往不知道怎么考，憑主觀打分現象比較嚴重；評分標準不去看，胡亂考核，在一些的考核中發(fā)現，明明有評分標準，可直接考核者還是沒按照標準給分，憑主觀打分現象還是有一定的比例；績效述職報告的表單設計不合理，在上一個因素中提到領導不按照打分標準打分是因為在述職報告中沒有填寫評分標準的地方，導致考核者如果要按標準打分的話每次考核都要打開電腦打開K
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