【正文】 第一生產(chǎn)步驟完工半成品800件，第二生產(chǎn)步驟完工半成品1000件，各生產(chǎn)步驟月末在產(chǎn)品均按定額成本計價（有關(guān)成本資料見表2各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細帳）表1 產(chǎn)品成本明細帳產(chǎn)品名稱：甲半成品 2001年10月 完工產(chǎn)量：800件項 目直接材料直接人工制造費用合計月初。輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）分配方向?qū)?外 分 配輔助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用（元）勞務(wù)供應(yīng)量單位成本（分配率）輔助車間機修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額B產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額C產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額分配金額合計輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）分配方向?qū)?外 分 配輔助車間名稱機修車間供電車間合計待分配費用（元）1800090000108000勞務(wù)供應(yīng)量450090000單位成本（分配率）41輔助車間機修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額金額小計基本車間A產(chǎn)品耗用數(shù)量30000分配金額3000030000B產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額2400024000C產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額1800018000一車間耗用數(shù)量28009000分配金額11200900020200二車間耗用數(shù)量15006000分配金額6000600012000企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額80030003800分配金額合計1800090000108000會計分錄；借：基本生產(chǎn)成本――A產(chǎn)品 30000――B產(chǎn)品 24000――C產(chǎn)品 18000制造費用――一車間 20200――二車間 12000管理費用 3800貸：輔助生產(chǎn)成本——機修 18000——供電 900003．(17分)某企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，分兩個生產(chǎn)步驟大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。496＝31不可修復(fù)廢品成本：直接材料＝12510＝1250直接人工＝286＝168制造費用＝316＝186借：廢品損失――A產(chǎn)品 1604貸：基本生產(chǎn)成本――A產(chǎn)品 1604（3）殘料入庫：借：原材料 300貸：廢品損失――A產(chǎn)品 300結(jié)轉(zhuǎn)凈損失：2300＋1604－300＝3604借：基本生產(chǎn)成本――A產(chǎn)品 3604貸：廢品損失――A產(chǎn)品 36042．(17分)某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個基本生產(chǎn)車間，一車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)C產(chǎn)品，并設(shè)有機修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間。500＝125直接人工＝13888247。要求：根據(jù)上述資料結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品與不可修復(fù)廢品損失，作相應(yīng)會計分錄。本月A產(chǎn)品投產(chǎn)500件，原材料開始生產(chǎn)時一次投入，實際費用為：直接材料62500元；直接人工13888元，制造費用15376元。這類企業(yè)，各生產(chǎn)步驟的成本管理要求不高，實際上只是按生產(chǎn)步驟分工計算成本，其目的主要是編制按原始成本項目反映的企業(yè)成本報表。但是，這一方法的成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜，而且在各步驟完工產(chǎn)品成本中看不出所耗上一步驟半成品費用是多少，本步驟加工費用是多少，不便于進行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。如果半成品通過半成品庫收發(fā)，在自制半成品明細帳中登記半成品成本時，也要按照成本項目分別登記。 A．簡化成本計算工作 B．有利于加強成本控制 C．將定額成本作為降低成本的目標 D．對定額和差異分別核算 E．在定額成本的基礎(chǔ)上加減成本差異計算實際成本三、簡答題(每小題8分，共16分)1．為了進行產(chǎn)品成本核算需要設(shè)置哪些會計賬戶？答案：為了進行成本核算，企業(yè)一般應(yīng)設(shè)立“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”、“待攤費用”、“預(yù)提費用”、“廢品損失”、“停工損失”、“制造費用”、“營業(yè)費用”、 “管理費用”和“財務(wù)費用”等總帳賬戶和相應(yīng)的成本、費用明細帳。 A．原料 B．主要材料 C．輔助材料 D．包裝物 E．修理用備件6．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(ABC)。 A．原材料 B．在產(chǎn)品 C．半成品 D．產(chǎn)成品 E．低值易耗品4．成本計算方法應(yīng)根據(jù)(BCD)來確定。 A．可控成本和不可控成本 B．變動成本和固定成本 C．機會成本和差別成本 D．作業(yè)成本 E．產(chǎn)品制造成本2．下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的輔助方法有(DE)。10．“待攤費用” 賬戶月末可能(有借方余額)。8．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為10小時和20 小時，則第二道工序的完工率為(66．67％)。6．分月攤銷待攤費用時，應(yīng)借記有關(guān)的(成本、費用)賬戶，貸記“待攤費用”賬戶。2．工業(yè)企業(yè)成本會計的對象包括(產(chǎn)生產(chǎn)成本和期間費用)．3．主要產(chǎn)品單位成本的一般分析，通常首先采用(對比分析法)進行分析。4647=（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=100*60%）*22。（17分）產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱： 年 月 完工產(chǎn)量：項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱： 年 月 完工產(chǎn)量：項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額成本產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)品名稱： 年 月 完工產(chǎn)量：項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本本月所產(chǎn)半成品成本成本還原還原后產(chǎn)成品成本1）計算、填列產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：甲半成品　　　　2001年10月　　　　　　 　　完工產(chǎn)量：800件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本390006939405049989本月生產(chǎn)費用40000103746300056674生產(chǎn)費用合計790001731310350106663完工半成品成本6600015000900090000月末在產(chǎn)品定額成本130002313135016663產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)成品 2001年10月 完工產(chǎn)量：1000件項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額成本9000110860010708本月生產(chǎn)費用900004446270097146生產(chǎn)費用合計9900055543300107854完工半成品成本9450050003000102500月末在產(chǎn)品定額成本45005543005354結(jié)轉(zhuǎn)完工半成品成本借：基本生產(chǎn)成本—第一生產(chǎn)步驟 90000貸：基本生產(chǎn)成本—第二生產(chǎn)步驟 90000（2）成本還原產(chǎn)品成本還原計算表產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2001年10 月 完工產(chǎn)量：1000件項目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本9450050003000102500本月所產(chǎn)半成品成本6600015000900090000成本還原1．05—94500693001575094500還原后產(chǎn)成品成本693002075012450102500還原分配率=94500/90000=（3）結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本借：產(chǎn)成品 102500貸：基本生產(chǎn)成本—第二生產(chǎn)步驟 102500某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料隨加工程度陸續(xù)投入，月末在產(chǎn)品完工率仍為50%，在產(chǎn)品投料率為60% 。（2）進行成本還原，在產(chǎn)品成本還原計算表中計算按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本。第一生產(chǎn)步驟加工完成的半成品直接轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟，不通過“自制半成品”科目核算。要求：根據(jù)以上資料（１）編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄；（２）分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計分錄；（３）計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用，編制會計分錄?；旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配。其中應(yīng)由行政管理部門負擔(dān)３１４０元。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為４４３０元。四、計算題（共５０分）１、假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，后者提供一種勞務(wù)。綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點是：可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平，有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。２、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點？有何優(yōu)缺點？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”項目，綜合記入各該步驟的產(chǎn)品成本明細賬中。（7）低值易耗品。（5）修理用備件。（3）外購半成品。Ａ、產(chǎn)假工資　　　　　　　　　　　?。隆⒐?jié)約獎Ｃ、技術(shù)性津貼　　　　　　　　　　?。摹⑹袃?nèi)交通補助Ｅ、洗理費三、簡答題（每小題８分，共１６分）１、工業(yè)企業(yè)的材料，按其用途可以分為哪幾類？答：工業(yè)生產(chǎn)用的材料，按其在生產(chǎn)中的不同用途可以分為如下幾大類：（1）原料及主要材料。Ａ、小批單件單步驟生產(chǎn)Ｂ、大量大批單步驟生產(chǎn)Ｃ、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)Ｄ、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)Ｅ、管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)５、成本計算方法應(yīng)根據(jù)（BCD）來確定。Ａ、品種法　　　　　　　　　　　　　Ｂ、分步法Ｃ、分批法　　　　　　　　　　　　?。?、定額法Ｅ、分類法３、“廢品損失”賬戶借方應(yīng)反映（BCD）項目。１、要科學(xué)地組織成本會計工作，必須（ABC）。１０、工業(yè)企業(yè)的（大量生產(chǎn)），是按照生產(chǎn)組織的特點來劃分的。８、狹義在產(chǎn)品包括（正在車間加工的在產(chǎn)品）。６、品種法適用的生產(chǎn)組織是（大量大批生產(chǎn)）。第一道工序月末產(chǎn)品數(shù)量為１００件，完工程度為２０％；第二道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為２００件，完工程度為７０％。４、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序，各工序的工時定額分別為１０小時和２０小時，則二道工序的完工率為（%）。下列各項中，不計入產(chǎn)品成本的費用是（廠部辦公樓折舊費）。(2)編制產(chǎn)成品成本匯總表，編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄。在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，采用定額比例法分配費用：原材料費用按定額費用比例分配；其他費用按定額工時比例分配。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。（10分）（1）原材料費用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85（2）分配原材料費用：完工產(chǎn)品原材料費用=15085=12750（元）月末在產(chǎn)品原材料費用=5085=4250（元）（3）完工產(chǎn)品成本=12750+1500+1000=15250（元）5．某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。該種產(chǎn)品月初原材料費用20000元，本月原材料費用15000元，人工費用1500元，制造費用1000元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。（輔助車間的制造費用不通過“制造費用”核算）（分錄列示明細科目及成本項目）（10分）。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產(chǎn)車間工人計時工資2300