成本會(huì)計(jì)期末復(fù)習(xí)提綱(參考版)
2025-06-10 18:53本頁(yè)面
【正文】 。直接人工超支36960元。假定除上述資料外，不考慮其他因素。③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)30700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費(fèi)3500元。（3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料700000元，輔助材料40000元，車間管理部門耗用材料3000元。資料1:甲公司2009年12月有前A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下：（1）月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為220000元，直接人工為18000元，制造費(fèi)用18000元，制造費(fèi)用為24000元。6脫離定額差異包括：直接材料費(fèi)用脫離定額差異、直接人工費(fèi)用脫離定額差異、制造費(fèi)用及其他費(fèi)用脫定額差異“成本計(jì)劃內(nèi)容”“成本還原的對(duì)象”“廣義在產(chǎn)品”“各種成本計(jì)算方法分類的差別”“成本計(jì)算對(duì)象”這幾個(gè)你們自己查資料吧，我也沒(méi)找到。60、管理不善導(dǎo)致不可修復(fù)廢品計(jì)入管理費(fèi)用6停工損失包括：計(jì)劃內(nèi)停工與計(jì)劃外停工。5期間費(fèi)用在月末轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)借方5制造費(fèi)用期末可能有余額5平行結(jié)轉(zhuǎn)分布不用計(jì)算半成品部分5定額比例法適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額和費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大的產(chǎn)品。 5季節(jié)性的生產(chǎn)車間主要用的是 計(jì)劃分配率法。4影響可比產(chǎn)品成本降低額變動(dòng)的因素：產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品單位成本4編制技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品影響分析表應(yīng)體現(xiàn)的特點(diǎn)：及時(shí)性、針對(duì)性、靈活性4期末完工工程一般不負(fù)擔(dān)管理費(fèi)用50、質(zhì)量?jī)?nèi)部失敗成本有：廢品損失、返工費(fèi)用、停工檢驗(yàn)費(fèi)用、重新測(cè)試費(fèi)用、設(shè)計(jì)變更費(fèi)用等。4主營(yíng)業(yè)務(wù)成本利用率=（主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+期間費(fèi)用）247。3成本按習(xí)性的分類：固定成本（指其總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的成本）、 變動(dòng)成本（指其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的成本）P187 標(biāo)準(zhǔn)成本與法與定額法的比較4產(chǎn)值成本率（元/百元）=產(chǎn)品總成本247。3P168 定額法的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用條件3標(biāo)準(zhǔn)成本法的定義：也稱標(biāo)
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