技術改造管理辦法(參考版)
2025-08-08 08:18本頁面
【正文】 5。 （20%40%）：完成主要的組織施工、安裝、調(diào)試、運行等工作。項目組各成員的獎金應按貢獻大小進行分配，分配方案由機務專業(yè)工程師匯總后報技術副經(jīng)理審批。包括技術進步獎、科技成果獎、優(yōu)秀組織獎、特別貢獻獎。，由技術副經(jīng)理審批并發(fā)放。獲得公司二等獎的項目，獎勵項目負責人10002000元。、專利申報以及市級以上科技進步獎勵條件的，由機務專業(yè)工程師組織完成相關的申報材料，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后上報股份公司。，由機務專業(yè)工程師組織完成相關的申報材料，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后，參與股份公司科技進步獎勵評比。，項目負責人在一周內(nèi)將整理完成的竣工資料分別交給機務專業(yè)工程師和檔案室保管備案。、經(jīng)濟指標。6 項目的驗收，由機務專業(yè)工程師會同項目實施部門或項目組進行驗收。確保項目實施過程中相關人員能夠安
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