技術(shù)改造管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 技術(shù)改造激勵(lì)機(jī)制，特制定本辦法。2組織與職責(zé)、進(jìn)度控制、項(xiàng)目驗(yàn)收、資料歸檔、內(nèi)部評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，以及股份公司技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、科技成果查新、科技成果鑒定、專(zhuān)利申報(bào)以及市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)手續(xù)的辦理及材料的準(zhǔn)備工作。 主要內(nèi)容包括： 。 （技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會(huì)效益、成果水平）。符合科技項(xiàng)目條件的，由機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)工程師上報(bào)股份公司。，應(yīng)及時(shí)制定或修訂相關(guān)的操作規(guī)程或使用說(shuō)明。，或者涉及到固定資產(chǎn)投資計(jì)劃或維大修計(jì)劃的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)做好詳細(xì)的資金使用統(tǒng)計(jì)。有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的項(xiàng)目需要提供經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告。，但具備一定實(shí)際效果的項(xiàng)目，評(píng)定為公司二等獎(jiǎng)。8 項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人20005000元。 （30%50%）：完成課題確立、目標(biāo)規(guī)劃；完成主要的設(shè)計(jì)工作，包括計(jì)算、制圖、選型、編程等工
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