【摘要】施工項(xiàng)目技術(shù)管理1、技術(shù)管理的內(nèi)容、制度施工項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)容1、技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理,包括:實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程,制定技術(shù)管理制度,開(kāi)展科學(xué)試驗(yàn),交流技術(shù)情報(bào),管理技術(shù)文件等。2、施工過(guò)程中技術(shù)工作管理,包括:施工工藝管理,技術(shù)試驗(yàn),技術(shù)核定,技術(shù)檢查等。3、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,包括:技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)革新,技術(shù)改造,合理化建議。4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)
2025-08-08 06:52
【摘要】24/24施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度1.項(xiàng)目部技術(shù)管理一般規(guī)定:。技術(shù)質(zhì)量部除項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)職能崗位劃分之外,擴(kuò)展范圍上到企業(yè)總工程師、技術(shù)質(zhì)量部,下至勞務(wù)方、勞務(wù)方技術(shù)質(zhì)量管理人員及班組骨干的全方位技術(shù)管理體系。并對(duì)其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過(guò)程控制。,執(zhí)行國(guó)家及地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的
2025-04-15 07:09
【摘要】工程項(xiàng)目施工論文技術(shù)管理論文:淺談工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理摘要:隨著我國(guó)國(guó)民收入的增多,國(guó)家財(cái)力的增強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模投入項(xiàng)目越來(lái)越多,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集團(tuán)化、專業(yè)化。施工技術(shù)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分,加強(qiáng)技術(shù)管理是每個(gè)企業(yè)現(xiàn)實(shí)而又重要的課題,本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了深入的探討和分析,以達(dá)到提高工程管理水平推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)。
2025-05-18 07:46
【摘要】施工項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則目錄1. 施工項(xiàng)目技術(shù)管理概述 2 基本概念 2 施工項(xiàng)目技術(shù)管理的基本任務(wù) 2 施工項(xiàng)目技術(shù)管理的作用 22. 施工項(xiàng)目技術(shù)管理的工作范圍 3 施工項(xiàng)目技術(shù)管理的工作內(nèi)容 3 技術(shù)管理的基礎(chǔ)性工作內(nèi)容 3 施工過(guò)程的技術(shù)管理工作內(nèi)容 3 推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的技術(shù)管理工作內(nèi)容 33. 施工項(xiàng)目技術(shù)管理的責(zé)任保證體系 4
2025-04-19 00:51
【摘要】項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法第一章總則第1條為了把公司的項(xiàng)目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道,充分發(fā)揮公司全體工程技術(shù)人員的作用,把公司日益增長(zhǎng)的施工生產(chǎn)與廣泛開(kāi)展的技術(shù)活動(dòng)和諧的組織結(jié)合起來(lái),進(jìn)而提高每個(gè)項(xiàng)目的綜合施工管理水平,特制定本辦法。第2條本辦法規(guī)定了項(xiàng)目管理體系的相關(guān)確立要求、技術(shù)管理要求及必須遵循的原則。第3條本辦法適用于公司下屬各項(xiàng)目。第二章技術(shù)管理體系
2025-04-11 06:57
【摘要】1施工項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則(暫行)目錄1.施工項(xiàng)目技術(shù)管理概述.............................................1基本概念...................................................1施工項(xiàng)目技術(shù)管理的基本任務(wù)....................
2024-12-05 20:49
【摘要】項(xiàng)目施工中的合同管理與技術(shù)管理孟加拉帕克西大橋河道治理工程位于孟加拉PUBNA地區(qū)的恒河上,是帕克西大橋與河道整治工程的組成部分。該工程自2000年9月開(kāi)始設(shè)備調(diào)遣,到2004年4月全面竣工,共計(jì)完成產(chǎn)值3500萬(wàn)美元。該工程能夠順利竣工,施工期間的合同管理與技術(shù)管理工作起著至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)介紹幾個(gè)典型事例,供業(yè)內(nèi)同行探討。 一、工程簡(jiǎn)介
2025-05-18 05:25
【摘要】項(xiàng)目施工中的合同管理與技術(shù)管理孟加拉帕克西大橋河道治理工程位于孟加拉PUBNA地區(qū)的恒河上,是帕克西大橋與河道整治工程的組成部分。該工程自2020年9月開(kāi)始設(shè)備調(diào)遣,到2020年4月全面竣工,共計(jì)完成產(chǎn)值3500萬(wàn)美元。該工程能夠順利竣工,施工期間的合同管理與技術(shù)管理工作起著至關(guān)重要的作用?,F(xiàn)介紹幾個(gè)典型事例,供業(yè)內(nèi)同行探討。
2024-09-06 21:08
【摘要】第八章公路工程施工技術(shù)管理?概述?施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)概述公路工程技術(shù)管理:是對(duì)公路工程施工中,各種技術(shù)過(guò)程、活動(dòng)過(guò)程(如圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)檢驗(yàn)、科學(xué)研究等)和技術(shù)工作的各要素,進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。?廣義的技術(shù)管理:?
2025-01-16 06:43
【摘要】施工技術(shù)管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制度1職責(zé)與分工,聽(tīng)取調(diào)查情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。。,負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。測(cè)量班負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)、放樣。、設(shè)備物資部為本制度的配合部門(mén)。安質(zhì)部負(fù)責(zé)沿線危險(xiǎn)源識(shí)別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運(yùn)輸情況、當(dāng)?shù)乜衫玫臋C(jī)械設(shè)備情況等調(diào)查。2管理內(nèi)
2025-04-15 11:10
【摘要】1(鐵路)項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,做好施工技術(shù)管理工作對(duì)于確保安全、質(zhì)量、工期和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和整體素質(zhì)具有重要的意義。第二條根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒布的有關(guān)政策、法令、制度、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司目前的施工技術(shù)
2024-12-08 16:42
【摘要】作業(yè)文件工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理細(xì)則文件編號(hào):ZS/ZY/GC04受控印章:文件版號(hào):C受控號(hào):擬制:工
2025-05-18 06:59
【摘要】項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)????1項(xiàng)目技術(shù)管理????項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下,建立技術(shù)管理體系。????項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理部可自行制定特殊的技術(shù)管理
2025-04-15 11:08
【摘要】工程概況工程名稱工程地址工程類型□;□;□預(yù)(概)算建安工作量□1新建;□;□萬(wàn)元投資類別□;□;□;□;□其中:樁基萬(wàn)元建筑面積m2層次土建萬(wàn)元結(jié)構(gòu)類
2025-01-11 09:18
【摘要】1項(xiàng)目技術(shù)管理細(xì)則1.目的和適用范圍為了對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)職責(zé)進(jìn)行完善和補(bǔ)充,明確工程項(xiàng)目中各級(jí)技術(shù)人員的管理職責(zé),做好工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。本細(xì)則適用于公司所屬各工程項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)管理工作。2.項(xiàng)目技術(shù)人員的選用由技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和專業(yè)側(cè)重不同,向公司推薦項(xiàng)目總工人選,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。項(xiàng)目技術(shù)人員由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)
2025-05-18 02:19