【正文】 安排、協(xié)調(diào)好企業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)，使項(xiàng)目發(fā)揮更大的效益。對(duì)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施要堅(jiān)持“三同時(shí)”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)環(huán)境效益全面進(jìn)步。項(xiàng)目的設(shè)備需求量較大，對(duì)設(shè)備的采購(gòu)要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研，堅(jiān)持項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、超前性和配套性，發(fā)揮更大效益。項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益是顯著的。通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，%；投資利稅率45%。二、研究結(jié)論遼寧東港電磁線有限公司為了加快發(fā)展和擴(kuò)大單晶硅和太陽(yáng)電池板的生產(chǎn)規(guī)模,提升產(chǎn)品質(zhì)量檔次，企業(yè)進(jìn)行征地建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置，項(xiàng)目是符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的，是非常必要的。項(xiàng)目工程布置合理，一期工程建筑系數(shù)已達(dá)現(xiàn)60%，綠化系數(shù)為20%產(chǎn)品工藝水平已達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品的工藝水平。項(xiàng)目所購(gòu)置的設(shè)備均為國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，大多已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。項(xiàng)目投資規(guī)模適中，土建工程每平方米造價(jià)700元，處于同行業(yè)廠房建設(shè)投資的中間水平。本項(xiàng)目投資額較大，且工程性質(zhì)較為復(fù)雜，為了在較大的范圍內(nèi)選擇施工單位和設(shè)備采購(gòu)代理商，節(jié)約投資成本，根據(jù)上述兩項(xiàng)關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的法規(guī)精神，建議采用公開(kāi)招標(biāo)方式招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)的缺點(diǎn)是，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程序相對(duì)較差，有可能提高中標(biāo)的合同價(jià)。為了鼓勵(lì)投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性，邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目以不少于3家為宜，與公開(kāi)招標(biāo)比較，邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)化了招標(biāo)程序，不需要發(fā)布招標(biāo)廣告和設(shè)置資格預(yù)審程序，因此可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和縮短招標(biāo)時(shí)間；而且由于對(duì)投標(biāo)人以往的業(yè)績(jī)和履約能力比較了解，減少了合同履行過(guò)程中承包方違約的風(fēng)險(xiǎn)。（2）邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)亦稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是指業(yè)主向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合投標(biāo)條件的單位發(fā)出邀請(qǐng)函，將招標(biāo)工程的情況、工作范圍和實(shí)施條件等做出簡(jiǎn)要說(shuō)明，請(qǐng)他們參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，被邀請(qǐng)單位同意參加投標(biāo)后，從招標(biāo)單位獲取招標(biāo)文件，并按規(guī)定要求進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。但其缺點(diǎn)是，由于申請(qǐng)投標(biāo)人的數(shù)量多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大，因此招標(biāo)的時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。是指招標(biāo)單位通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)，符合投標(biāo)條件的單位不受地域限制均可以申請(qǐng)投標(biāo)。五、招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)兩種類型。建議業(yè)主委托本市區(qū)招投標(biāo)辦公室代理招標(biāo)。四、招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。何種發(fā)包方式最適合項(xiàng)目的目標(biāo)，取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和復(fù)雜程度，投資來(lái)源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。另外，業(yè)主直接參與各個(gè)階段的實(shí)施管理，可以保障項(xiàng)目的建設(shè)順利實(shí)施。單項(xiàng)工程內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)模大或工程內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主將需要實(shí)施的全部工程內(nèi)容按照不同階段的工程、單項(xiàng)工程或不同專業(yè)工程的工程內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo)，分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。因此承包價(jià)格要比單項(xiàng)工程內(nèi)容招標(biāo)所花費(fèi)的投資要高?？偝邪话阃ㄟ^(guò)招標(biāo)選擇總承包方，再由總承包方去組織各階段的實(shí)施工作。三、發(fā)包方式招標(biāo)的工作范圍即指招標(biāo)文件中約定承包完成的工作內(nèi)容，工作內(nèi)容可以由一個(gè)承包方完成包括可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行、采購(gòu)等全部工程內(nèi)容，也可以由不同的承包方完成其中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)工程內(nèi)容。本項(xiàng)目屬于新建規(guī)模較大的工程項(xiàng)目，且項(xiàng)目享受?chē)?guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的優(yōu)惠政策和開(kāi)行貸款優(yōu)惠政策,相當(dāng)于國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)性投資。在工程項(xiàng)目建設(shè)的執(zhí)行階段和貨物采購(gòu)（含與工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購(gòu)）方面，以招標(biāo)的方式選擇承包人，是保證按照競(jìng)爭(zhēng)的條件來(lái)承建工程和實(shí)行采購(gòu)的一種方式。各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算結(jié)果表明該項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益是可行的。該項(xiàng)目選定產(chǎn)品技術(shù)起點(diǎn)高，具有較高的附加值，有廣闊的銷售市場(chǎng)，產(chǎn)品與工藝都與工廠的設(shè)計(jì)狀況有針對(duì)性，設(shè)計(jì)中選用工藝方案及設(shè)備具有合理性、經(jīng)濟(jì)性與先進(jìn)性，物流比較合理，可保證生產(chǎn)綱領(lǐng)的實(shí)現(xiàn)。又由于項(xiàng)目可行性條件充分，經(jīng)濟(jì)效益很好，所以也不做項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析。105萬(wàn)元=23（倍）（2）償債備付率=(2412萬(wàn)元105)247。按增量效益測(cè)算,即全部按增量指標(biāo)測(cè)算。8000萬(wàn)元=% 銷售利潤(rùn)率=2412萬(wàn)元247。增值稅：（1）銷項(xiàng)稅=17%= (2)進(jìn)項(xiàng)目=17%==城市建設(shè)維護(hù)稅按7%計(jì)列，即：7%=教育附加費(fèi)按3%計(jì)列，即：3%=105萬(wàn)元（二）稅費(fèi)合計(jì):3519++105=四、銷售成本項(xiàng)目建成后滿負(fù)荷生產(chǎn)全部成本估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)成本項(xiàng)目指標(biāo)備注1外購(gòu)原材料483002外購(gòu)燃料動(dòng)力82003人員工資及福利2404折舊費(fèi)195固定資產(chǎn)6545取34年綜合平均數(shù)5攤銷費(fèi)326修理費(fèi)1957財(cái)務(wù)費(fèi)用358辦公及其他費(fèi)用4333含銷售費(fèi)用和管理費(fèi)合計(jì)61530計(jì)算指標(biāo)：（1）可變成本=56500萬(wàn)元（2）固定成本=5030萬(wàn)元（3）經(jīng)營(yíng)成本=60718萬(wàn)元五、銷售利潤(rùn)銷售利潤(rùn)：69000萬(wàn)元61530萬(wàn)元3870萬(wàn)元=3600萬(wàn)元 所得稅：3600萬(wàn)元=1188萬(wàn)元稅后利潤(rùn)：3600萬(wàn)元1188萬(wàn)元=2412萬(wàn)元六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)靜態(tài)指標(biāo)企業(yè)原投入較少作為先期成本,本項(xiàng)目作為“沉沒(méi)成本”，按有關(guān)規(guī)定以新建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，因此：投資利潤(rùn)率=2412萬(wàn)元247。（2009年基價(jià)，含稅）。按開(kāi)行貸款有關(guān)規(guī)定10年還清本息。還款計(jì)劃:從2009年開(kāi)始,項(xiàng)目建設(shè)期三期工程規(guī)劃為三年,一期工程貸款1000萬(wàn)元。%測(cè)算：2009年息2006=（0+1000/2）%= 項(xiàng)目建設(shè)總投資=6830+1140+=(因?yàn)轫?xiàng)目總資總量較大,在以后的計(jì)算中,)二、資金籌措企業(yè)自籌7000萬(wàn)元,%。（1）固定資產(chǎn)投資按費(fèi)用構(gòu)成劃分估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱估算投資（萬(wàn)元）占投資比例（%）備注一土建工程費(fèi)用995含安裝費(fèi)用二設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用5500三工程其他費(fèi)用3151勘察設(shè)計(jì)費(fèi)[(一)+(二)＋]%15含調(diào)試技術(shù)費(fèi)2建設(shè)單位管理費(fèi)[(一)+（二）]%15用于項(xiàng)目各種管理費(fèi)3招投標(biāo)費(fèi)[(一)+(二) ]%104工程監(jiān)理費(fèi)[(一)+(二)]%15含設(shè)備安裝工程5土地征用費(fèi)[(一)+(二)] %260已付出四基本預(yù)備費(fèi)[(一)+(二)+(三)] %20項(xiàng)目有二、三期工程，預(yù)備費(fèi)可少留合計(jì)(一)+(二)+(三)+(四)6830100（2）土建工程費(fèi)用估算表序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量層次單價(jià)（元）工程造價(jià)（萬(wàn)元）備注一主體工程m22廠房土建m2100001700700綜合均價(jià)3圍墻m2150030046一期部分4道路場(chǎng)地m28000200160包括平整場(chǎng)地一期部分5門(mén)、警、衛(wèi)m230080024小計(jì)930二公輔工程一期工程1給排水102供配電103供配氣84其他17①照明4②綠化3③美化5④信息化5小計(jì)45三安裝工程20一期全部設(shè)備安裝調(diào)試合計(jì)995（3）一期工程設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)(元)金額(萬(wàn)元)設(shè)備負(fù)荷生產(chǎn)廠家一期硅晶體生長(zhǎng)爐JDL800型套50套1105500120kw/小時(shí)北京常州鋪底流動(dòng)資金按排：1140建設(shè)期利息：銀行貸款計(jì)劃為：第一年1000萬(wàn)元；第二年3000萬(wàn)元；第三年5000萬(wàn)元。其它費(fèi)用估算①勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按國(guó)家規(guī)定的比例優(yōu)惠計(jì)?。虎诮ㄔO(shè)單位管理費(fèi)按15萬(wàn)元計(jì)?。虎酃こ瘫O(jiān)理費(fèi)按15萬(wàn)元計(jì)提。項(xiàng)目單位提供的有關(guān)數(shù)據(jù)。本次可研確定的一期工項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。設(shè)備代理商關(guān)于項(xiàng)目設(shè)備的信息價(jià)。建筑工程費(fèi)參照《遼寧省建筑工程單位估價(jià)表》估列。（二）項(xiàng)目一期工程具體安排：2009年項(xiàng)目其他前期工作2009年4月報(bào)批項(xiàng)目《可行性研報(bào)告》2009年5月設(shè)備采購(gòu)訂貨2009年610月土建施工2009年11月設(shè)備安裝2009年12月竣工驗(yàn)收并投產(chǎn)（三）一期工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表50工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)年份項(xiàng)目2009年4567891011121報(bào)批項(xiàng)目《可行性研報(bào)告》2設(shè)備采購(gòu)訂貨3土建施工4設(shè)備安裝5竣工驗(yàn)收并投產(chǎn)（四）資金投入計(jì)劃：項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元全部投入2009年度建設(shè)期使用。五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排（一）項(xiàng)目實(shí)施總體進(jìn)度安排自2009年4月起，分三期工程建設(shè)完成。式（2） 派往類似企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)實(shí)習(xí)生產(chǎn)培訓(xùn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)。培訓(xùn)方式：（1）崗前培訓(xùn)6個(gè)月，在崗培訓(xùn)每年12次，每次一周至十天。人員分批進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)堅(jiān)持持證上崗制。（2）工作日與工時(shí)年工作日300天，年生產(chǎn)7200小時(shí)。工廠班制和工作日制（1）生產(chǎn)班制本項(xiàng)目主要生產(chǎn)崗位為24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)。三、項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)公司現(xiàn)有一套完整的工廠體制和組織機(jī)構(gòu)，本項(xiàng)目建成后，仍按公司現(xiàn)有的工廠體制和組織機(jī)構(gòu)，采用公司、工段（車(chē)間）、班組三級(jí)管理。（3）驗(yàn)收辦理交接手續(xù)。質(zhì)量保障（1）實(shí)行工程（含安裝）質(zhì)量責(zé)任追究制。供貨：項(xiàng)目的供貨由設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目執(zhí)行單位認(rèn)可后，通過(guò)招標(biāo)確定設(shè)備和貨物采購(gòu)代理商。質(zhì)量保證機(jī)制建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并在施工工程《承包合同》中加以確定。（一）工程質(zhì)量保證措施業(yè)主與承包商簽定質(zhì)量保證責(zé)任書(shū)，對(duì)責(zé)任書(shū)和合同條款要求不能兌現(xiàn)的承包商中止施工，進(jìn)行整改。 二、項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序的“四制”，即項(xiàng)目法人責(zé)任制、合同管理制、招投標(biāo)制和工程質(zhì)量監(jiān)理制。個(gè)別項(xiàng)目采用季節(jié)性生產(chǎn)，每年霄云外可分為生產(chǎn)期和停產(chǎn)期。該項(xiàng)目也可采用兩級(jí)管理廠和科室、車(chē)間的職能分工式組織方式。 項(xiàng)目組織形式 部門(mén)、行業(yè)不同，生產(chǎn)規(guī)模不同，項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)可采用不同的形式。項(xiàng)目組織原則 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)包括管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分，其設(shè)置主要取決于項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車(chē)間多少、職工人數(shù)等。第九章 項(xiàng)目的組織管理和實(shí)施進(jìn)度　一、項(xiàng)目的組織管理項(xiàng)目建設(shè)的組織與管理在企業(yè)原有領(lǐng)導(dǎo)體制下進(jìn)行。采用各種方法，使企業(yè)工業(yè)用水，實(shí)現(xiàn)我國(guó)“十五”計(jì)劃綱要提出的到2005年工業(yè)用水重復(fù)利用率平均要求達(dá)到60%，在“十一五”期間要有大的提高，執(zhí)行新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。提高工業(yè)用水回收率和重復(fù)利用率，采用一水多用，循環(huán)利用，逆水回用等節(jié)約用水措施。工藝參數(shù)實(shí)行監(jiān)測(cè)與控制，使其在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化最佳狀態(tài)下工作，避免壓力、溫度等過(guò)高，從而節(jié)約能源。生產(chǎn)照明均采用節(jié)能型燈具，以節(jié)約用電。在總圖布置和工藝布置上，盡量做好緊湊合理、物流通暢，傳輸路線短，避免生產(chǎn)過(guò)程中物流倒流現(xiàn)象。搞好余熱、余壓、可燃?xì)怏w的回收利用。項(xiàng)目設(shè)備總負(fù)荷約4500KW，主要節(jié)能措施有：設(shè)計(jì)根據(jù)工藝條件、操作條件，充分利用物料反應(yīng)過(guò)程的熱交換作用，為節(jié)能創(chuàng)造條件為減少熱損失，凡外表≥60℃的高溫設(shè)備及管道，采用絕熱材料進(jìn)行保溫。工藝和設(shè)備的合理用能、主要產(chǎn)品能源單耗指標(biāo)要以國(guó)內(nèi)先進(jìn)能耗水平或參照國(guó)際先進(jìn)水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。第八章 項(xiàng)目節(jié)能與節(jié)水一、編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)能源節(jié)約法》（1997）《中國(guó)節(jié)能技術(shù)政策大鋼》《工業(yè)用水定額》（試行）1998《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB5003492）根據(jù)中共中央提出的建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的要求，按照國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、建設(shè)部計(jì)交能[1997]2542號(hào)印發(fā)《關(guān)于固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告“節(jié)能篇（章）”編制及評(píng)估的規(guī)定》的通知精神，項(xiàng)目建設(shè)必需把節(jié)約工作放在重要位置。安全管理成立以第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專、兼職安全員。操作平臺(tái)、梯子均設(shè)欄桿、扶手。設(shè)備壓力、溫度等顯示儀表，置于顯著位置，定期檢查，保證設(shè)備不發(fā)生外泄、爆裂等事故。三、安全衛(wèi)生（一）設(shè)施防護(hù)旋轉(zhuǎn)部件加防護(hù)罩，防止傷害人員。建筑物室外設(shè)地上式消火拴，室內(nèi)設(shè)置箱式消火栓，此外廠區(qū)各部門(mén)根據(jù)不同情況配置相應(yīng)的滅火器材。防火：設(shè)備安裝和土建工程建筑耐火等級(jí)：項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)類型為乙類一級(jí)防火等級(jí)。噪聲污染：執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪