倉庫abc分類管理(參考版)
2024-08-16 02:20本頁面
【正文】 流動性原則 在成品酒倉儲管理過程中，利用ABC分類法對倉庫成品酒分類，明確產品屬于哪一類，做好成產計劃、在庫儲存保管、物流計劃調度的同時，一定要對 ABC類物品做好流動性管理，防止由于備庫的不合理造成產品的流動性緩慢乃至直銷。商業(yè)企業(yè)與生產企業(yè)分類時所使用的比率不同，商業(yè)企業(yè)、生產企業(yè)內部所使用的比率也不同。 適當原則 在施行 ABC分析進行比率分劃時，要注意企業(yè)自身境況，對企業(yè)的存貨劃分 A類、 B類、 C類并沒有一定的基準。管理的本身并非重點，管理的效果才是最主要的。 ABC分類法的認識 一 ABC類物品的管理方法 二 ABC分類法在庫存管理中的應用 三 目 錄 三、 ABC分類法在庫存管理中的應用 “最小最大”原則。 每月循環(huán)盤點一遍。如果還像 A類物品那樣管理，成本效益將十分不合算，還會影響 A類物品的管理。由于所消耗金額非常小，即使多儲備，也不會增加太多金額。 B類物品管理方法 C類物品管理方法 品種數量巨大，消耗金額比重十分小，不應投入過多的管理力量，集中力量管理 A類物品。 采用定量訂貨方法，前置期時間較長； 每周要進行盤點和檢查。 科學設置最低定額、安全庫存和訂貨點報警點，防止缺貨發(fā)生；了解大客戶的庫存，在需要的時候臨時調劑；監(jiān)控供應商的在途物資品種數量到貨時間；與供應商和用戶共同研究替代品，盡可能降低單價；制定應急預案，補救
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