【正文】 水泥倉庫應(yīng)采用磚砌庫房。 鋼筋應(yīng)按規(guī)格分別擱置整齊，離地不小于 200mm，并掛設(shè)標識牌，標識牌應(yīng)標明規(guī)格與檢驗狀態(tài)。 砂、石料堆放場應(yīng)設(shè)磚砌圍檔（磚墻厚 240mm，高度不小于 600mm）。 廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針：抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 廣西中醫(yī)學(xué)院 仙葫新校區(qū)一 標段（一期）教學(xué)樓、學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍（共 14 棟）工程 24 材料堆場施工說明 建筑材料構(gòu)件、工具應(yīng)按施工平面布置圖劃定的區(qū)域分類堆放整齊，并懸（插）掛標識牌，內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、規(guī)格、品種、產(chǎn)地、進場時間、檢驗情況等。 衛(wèi)生間設(shè)化糞池過濾后排入甲方指定點的市政排污系統(tǒng)。每 20 米左右設(shè)置一個 450 450 600mm 深的沉砂井，場地污水經(jīng)沉砂井沉淀后由甲方指定點排入城市排污系統(tǒng)。 場地排水排污施工說明 施工現(xiàn)場應(yīng)有良好排水設(shè)施，表面平整，坡度合理，保證排水通暢，場地內(nèi)不得有大面積積水。 倉庫、材料堆放場、鋼筋加工場、木材加工場、攪拌場、垃圾堆放場以及卷揚機操作棚等生產(chǎn)區(qū)域必須鋪設(shè) 100 厚 C20 混凝土硬地坪。大門處圍墻高 ，其余 高以上，外面粉刷涂白，大門正面圍墻涂刷涂料，并張貼公司的宣傳貼圖；其他圍墻采用彩鋼板圍。 工地出入口設(shè)置混凝土 澆搗的沖洗平臺（規(guī)格不小于 ）、沉淀池，截水溝尺寸寬 240mm，深 300mm，內(nèi)表面抹灰，上蓋直徑 25mm 鋼筋焊接的蓋板。門柱正面采用公司標準大小的對聯(lián)、橫幅及企業(yè)標志。 現(xiàn)場設(shè)好各種消防設(shè)施、“十牌一圖”、宣傳牌、警告牌、安全通道。 根據(jù)工程 施工需要，施工場地大門口道路地面采用 100厚 C15 混凝土全面硬化。出入口處設(shè)臨時洗車場，進行文明施工。 施工現(xiàn)場設(shè)專用施工道路，沿建筑周邊及道路兩側(cè)設(shè)排水溝及沉砂井，場地污水經(jīng)沉砂井沉淀后由甲方指定點排出場外。 八、施工平面 布置和臨時設(shè)施布置 總體規(guī)劃及臨時用地表 工程施工四周圍場地空間比較寬大，臨設(shè)或施工場地使用地布置比較靈活，辦公區(qū)與生活區(qū)分開布置，生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施場地能滿足要求，剩余場地作為各種材料堆場，鋼筋、木工加工場使用，主體施工階段進行全場區(qū)施工平面布置，從充分利用現(xiàn)有場地出發(fā)，合理布局，盡可能地使施工材料堆場，加工場及設(shè)備設(shè)置位置合理，集中和緊湊，滿足和便利施工；同時，把辦公區(qū)與施工區(qū)隔開，生活區(qū)與施工區(qū)、辦公區(qū)隔開，分區(qū)功能明確，符合文明和安全施工要求。各施工機具進場時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，并做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。 攪拌設(shè)備 現(xiàn)場設(shè) 14 臺 JZC350 錐形反轉(zhuǎn)式攪拌機負責砂漿的攪拌及少量砼的攪拌。主要包括鋼筋切斷機、彎曲機、預(yù)應(yīng)力張拉機、錨具、夾具等加工設(shè)備等，保證現(xiàn)場鋼筋加工正常進行。 廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針：抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 廣西中醫(yī)學(xué)院 仙葫新校區(qū)一 標段（一期）教學(xué)樓、學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍（共 14 棟）工程 22 鋼筋加工機械 鋼筋加工棚在現(xiàn)場布置安排。 砼澆注時，平板振動器配備 4 臺，插入式振動器配 10 臺。 土方機械 本工程土方采用挖掘機和人工配合開挖，配備 5 臺挖掘機和 15 臺 自卸汽車可滿足挖運土方要求。 施工場內(nèi)垂直運輸機械和運輸方式 垂直運輸機械采用 5臺 QTZ5013 型塔吊、 24 臺高速井架。 七、機械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備 施工機具的選擇 場外運輸機械和運輸方式 配備 6臺載重汽車，作為材料運輸用。按施工總平面布置圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過秤、外觀檢測外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書指標達不到合格的嚴禁進場。各種材料和半成品必須有出廠合格證，鋼筋、水泥和防水材料要按規(guī)定取樣做試驗，砂石做含泥量和針片顆粒含量測定，不符合質(zhì)量要求的堅決不許使用。 （ 2）組織好材料貨源，安排好運輸計劃。 （ 3）由于本工程使用的材料較多，項目經(jīng)理部要建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各部門工作，從材料計劃、貨源選擇、運輸、驗收檢驗等把關(guān)，確保材料、設(shè)備的 各項技術(shù)指標滿足工程的需求。 材料準備工作程序 材料準備工作程序圖 材料機械設(shè)備組織準備由公司物資部和公司設(shè)備部負責前期準 備，重點作好下列工作： （ 1）按施工圖紙、設(shè)計說明及設(shè)計變更洽商文件，及時準確地編制階段性施工預(yù)算明細表，為組織材料加工、訂貨及運輸提供依據(jù)。 大宗材料必須提供樣板及材料資質(zhì)及產(chǎn)品合格證書報建設(shè)單位同意方可進場。 工程材料的采購，由項目經(jīng)理負責，按照施工進度要求合理組織材料進場。 ⒋進場把關(guān)：按施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過秤外還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴禁進場。 ⒉定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。 （ 6）人性化管理，合理組織工人內(nèi)部實行輪休制度。 （ 4）各施工管理人員定期對工人就下一步要施工的部位講解重點難點及注意事項。 （ 2）所有施工人員證件齊全，按隊伍統(tǒng)一著裝佩帶胸卡上崗作業(yè)，以便管理。 施工隊組，根據(jù)施工總進度計劃按月編制勞動力計劃，由勞務(wù)公司組織進場，并辦理各方面有關(guān)手續(xù) 。 ，按照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織多工種工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。 六、勞動力和材料計劃及其保證措施 勞動力安排計劃和保證措施 勞動力準備及安排計劃 ，結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針：抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 廣西中醫(yī)學(xué)院 仙葫新校區(qū)一 標段（一期）教學(xué)樓、學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍（共 14 棟）工程 19 施工管理班子。 ，以便工程急用更換。 ，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出：保質(zhì)量、搶時間，出效益的生產(chǎn)目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。 （ 2）人力管理措施 ，控制勞動力進退場工作。 具體措施 本工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面，采取有效保證進度措施，具體如下： （ 1）材料管理措施 ，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，鋼材、水泥選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好質(zhì)量檢驗手續(xù)。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當天工作情況和存在的問題。 廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針：抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 廣西中醫(yī)學(xué)院 仙葫新校區(qū)一 標段（一期）教學(xué)樓、學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍（共 14 棟）工程 18 （ 4）措施落實 為確保按期完成本工程的施工任務(wù)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施，推行“三定一獎”（即定質(zhì)量、定安全、定工期給獎勵）的承包辦法。 公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強 度，加速施工進度。 （ 3）機械落實 現(xiàn)場材料和半成品的垂直運輸，以 5 臺 QTZ5013 塔吊為主，并配備 24 臺高速井架。 技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等第一線管理人員，實行跟班管理。 管理措施 （ 1）物資落實 開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人落實采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)適時適量供應(yīng)，杜絕 由于物資供應(yīng)而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。 組織措施 成立項目經(jīng)理部，按項目法組織施工。 總工期 310 天，施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖詳附表三（施 02）。 Ⅲ施工段內(nèi)外裝修施工階段施工時間計劃安排 105天的時間。 Ⅱ施工段主體軸線驗收后砌體施工，砌體施工完畢后主體結(jié)構(gòu)驗收，之后開始插入室內(nèi)抹灰、外墻裝修等工序。 Ⅰ柱下獨立基礎(chǔ)鋼筋砼計劃安排 25天的時間。 各施工階段施工順序 基礎(chǔ)工程施工順序 基礎(chǔ)施工：土方開挖→定位放線→澆砼墊層→安 裝獨立柱基模板→綁扎獨立柱基鋼筋→柱插筋→澆筑柱基砼→安裝基礎(chǔ)梁模板→綁扎基礎(chǔ)梁鋼筋→水電預(yù)埋管件→鋼筋隱蔽驗收→澆筑砼→養(yǎng)護 主體結(jié)構(gòu)施工順序 鋼筋砼結(jié)構(gòu)：投點放線→復(fù)核→柱綁扎鋼筋→驗收→柱、梁、板封?！艥仓?、板綁扎鋼筋→驗收→砼澆筑→養(yǎng)護 砌體施工：作業(yè)清理準備→放線→砂漿攪拌→砌墻體、墻內(nèi)埋管→驗評 室內(nèi)裝飾施工順序 結(jié)構(gòu)面處理→放線→貼灰餅、沖筋→立門窗框→管道水平支管安裝→墻面抹灰→管道試壓→墻面刮膩子→裝飾面層→做地坪→安門、窗扇及油漆→電器、潔具安裝→調(diào)試→清理→ 交工 室外裝飾施工順序 墻面基層處理→設(shè)置標筋→分層趕平→修整→配外墻專用膩子→基底刮糙→批抹和收光→涂刷第一遍涂料→用細砂紙打磨→再涂刷第二遍涂料→涂刷第三遍涂料。 工程總體施工順序 土方開挖 → 墊層→基礎(chǔ)施工→回填土→外架→上部結(jié)構(gòu) (含磚砌體 )→門窗框安裝→裝修→屋面工程→內(nèi)外裝飾→拆架→室外工程→清理交工。 ，對甲方提供的控制網(wǎng)點要進行校核，辦理交接手續(xù)，并經(jīng)有關(guān)單位的確認。 ：按設(shè)計要求，根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制組織設(shè)計，做到質(zhì)量優(yōu)、工期短、無重大事故。 ：通過對地 區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應(yīng)狀況等項調(diào)查，為總平面布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。 各施工段組織專業(yè)隊組進行流水施工。 施工段劃分 根據(jù)本工程的特點，將本工程劃分為三個施工段，每個施工段由以項目副經(jīng)理為首的項目班子進行施工組織和管理。 工程內(nèi)管道專業(yè)安裝為在鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工階段穿插進行管道專業(yè)的孔洞、箱洞預(yù)留；在砌筑過程中做好風管等管道穿墻洞預(yù)留，在完成墻面抹灰用灰餅貼設(shè)后進行排水干管安裝，在完成 墻面抹灰后進行其它豎向管道套管及管道安裝；內(nèi)部水平管道安裝施工在室內(nèi)天棚、墻面抹灰濕作業(yè)完成后進行，各層首先按照自上而下進行主干管道安裝即按照風管、雨水干管、消防干管的次序進行，完成后按照先次主管、后支管的次序進行并充分錯開工作面施工以減少交叉廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針：抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 廣西中醫(yī)學(xué)院 仙葫新校區(qū)一 標段（一期）教學(xué)樓、學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍（共 14 棟）工程 15 施工，并分系統(tǒng)進行打壓、沖洗等試驗。 室外工程和竣工收尾施工階段： 合理安排室外工程和竣工收尾工作，確保按期竣工。待砌體工程施工完主體驗收后即進行屋面工程、門窗工程、室內(nèi)墻面、樓地面、吊頂?shù)葍?nèi)裝修工程的施工。為了保證總體進度計劃按時完成，室內(nèi)部分裝修可提前插入施工。 基礎(chǔ)施工階段應(yīng)制定切實可行的雨季施 工措施，這樣有利于保證基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，結(jié)合當?shù)厍闆r充分發(fā)揮項目部優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。確保安全標化管理。使用環(huán)保型、節(jié)能型建筑材料，杜絕污染源對室內(nèi)工作、生活人員的危害。 環(huán)境保護目標 在施工過程中，我公司將按照“ ISO14001 環(huán)境管理體系”要求，樹立全員環(huán)保意識，最大限度的減少人為環(huán)境污染，采取可靠的技術(shù)措施控制施工排污、施工噪音、有害氣體、建筑垃圾、視覺污染、自然災(zāi)害；采用綠色環(huán)保材料，建造綠色工程。 施工文明現(xiàn)場管理，必須按省、市有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，力爭創(chuàng)建區(qū)、市級安全文明工地。實現(xiàn)業(yè)主合同中規(guī)定的質(zhì)量目標；向業(yè)主提供良好的服務(wù)，保修期內(nèi)回訪率 100%。 廣西中醫(yī)學(xué)院 仙葫新校區(qū)一標段（一期）教學(xué)樓、學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍（共 14 棟）工程 12 項目部組織管理機構(gòu)職能表： 副經(jīng)理 主任工程師 分公司各職能部門 內(nèi)業(yè)部 工程部 物資部 項目主管工程師 材 料 管 理 員 土 建 施 工 員 土 建 施 工 員 土 建 施 工 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 分公司經(jīng)理 項目經(jīng)理 專業(yè)施工隊組 預(yù) 算 員 水 電 施 工 員 水 電 施 工 員 土 建 施 工 員 資 料 員 廣西建工集團第二建筑工程有限責任公司 管理方針：抓管理，建精品；美環(huán)境，保安康；重誠信，促發(fā)展 廣西中醫(yī)學(xué)院 仙葫新校區(qū)一 標段（一期）教學(xué)樓、學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍（共 14 棟）工程 13 四、總體概述 施工部署的總原則 采用科學(xué)的組