【正文】 施工過程監(jiān)理 1 施工方案審查 2 設(shè)計變更審核 3 原材料檢驗審核 4 工程款支付審核 5 工程進度計劃審核 6 工程質(zhì)量驗收 7 安全文明施工管理 8 處理重大質(zhì)量問題 現(xiàn)場監(jiān)理 質(zhì)量 控制 進度 控制 投資 控制 安全 控制 合同 管理 信息 管理 組織 協(xié)調(diào) 分部工程中間驗評 批準(zhǔn)轉(zhuǎn)序 單位工程預(yù)驗收 單位工程質(zhì)量驗評； 單位工程技術(shù)資料核查； 參加工程竣工驗收 工程監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理資料整理歸檔 監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證 簽定監(jiān)理合同 監(jiān)理人員守則 監(jiān)理工程師崗位責(zé)任 監(jiān)理工作檢查制度 監(jiān)理資料管理制度 監(jiān)理日志填寫要點 監(jiān)理月報編寫要點 工程例會制度 監(jiān)理工作報告編寫要點 監(jiān)理表格應(yīng)用規(guī)定 內(nèi)部管理 云南金沙江中游電站送電廣西直流輸電工程柳南換流站 工程 三通一平 監(jiān)理規(guī)劃 廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司 41 附錄 施工質(zhì)量控制工作流程 N 合格？ N N 提出《施工組織設(shè)計（方案）》報審表 承包商 審查，合格簽認(rèn) 監(jiān)理 項目 部、業(yè)主 修改 設(shè)計交底、圖紙會審 設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理 項目 部、承包商 施工準(zhǔn)備，提出《工程開工申請》 承包商 檢查開工條件 監(jiān)理 項目 部 施工組織設(shè)計與技術(shù)措施已審批 施工圖紙已會審 勞動力安排就緒并已進場 技術(shù)交底已進行 開工所需的材料、機具已進場 （工程所需要的材料、設(shè)備及半成品按規(guī)定進行檢驗） 開工許可證已辦好 （特殊工種人員資格審查） （施工環(huán)境檢查） （分包商的資質(zhì)審查 整改 同意開工簽認(rèn) 監(jiān)理 項目 部 施工監(jiān)理 監(jiān)理 項目 部 巡視檢查 旁站監(jiān)督 見證 測量 試驗 指令文件 三級自檢合格，提出《報驗申請表》 承包商 分部 /分項、單位工程驗收，合格簽認(rèn) 監(jiān)理 項目 部 組織預(yù)驗收 監(jiān)理 項目 部 組織竣工驗收 業(yè)主 整改 云南金沙江中游電站送電廣西直流輸電工程柳南換流站 工程 三通一平 監(jiān)理規(guī)劃 廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司 42 附錄 工序質(zhì)量控制程序 N Y N Y N 開工準(zhǔn)備 承包商提交 （開工申請單） 監(jiān)理工程審查開工申請 批準(zhǔn)？ 施工 工序完工承包商自檢 承包商填報《質(zhì)量驗收通知單》 監(jiān)理人員檢查質(zhì)量 質(zhì)量合格？ 監(jiān)理工程師簽 字認(rèn)可 單位工程或分部、分項完成 承包商提交（中間交工證書） 監(jiān)理工程師檢查 合 格 驗收、確認(rèn)、簽署《中間交工證書》 進行下道工序 整改 處理 云南金沙江中游電站送電廣西直流輸電工程柳南換流站 工程 三通一平 監(jiān)理規(guī)劃 廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司 43 附錄 進度控制工作流 程 N 批準(zhǔn)、實施 N Y 編制施工總進度計劃 承包商 修改 審查 監(jiān)理 項目 部 報業(yè)主 同意 編制年、季、月工程進度計劃， 承包商 （ 1）上月實際完成工程量； （ 2）當(dāng)月計劃完成工程量； （ 3）累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)；必要時，對計劃提前或拖后的原因分析； （ 4）擬采取的對策； 審批年、季、月工程進度計劃 監(jiān)理 項目 部 按計劃進 度組織實施 承包商 檢查計劃進度執(zhí)行情況 監(jiān)理 項目 部 繼續(xù)施工 承包商 實現(xiàn)工期總目標(biāo) 責(zé)成承包商采取糾偏措施 監(jiān)理 項目 部 云南金沙江中游電站送電廣西直流輸電工程柳南換流站 工程 三通一平 監(jiān)理規(guī)劃 廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司 44 附錄 投 資 控 制 流 程 。 云南金沙江中游電站送電廣西直流輸電工程柳南換流站 工程 三通一平 監(jiān)理規(guī)劃 廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司 39 十 、 監(jiān)理工作管理制度 為規(guī)范監(jiān)理管理工作，提高監(jiān)理工作效 率，為建設(shè)單位和施工單位提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)，針對本工程實際情況， 編制《 項目 監(jiān)理 部管理制度》，內(nèi)容詳見《 項目 監(jiān)理 部 管理制度》。 （ 3） 督促承包商對施工現(xiàn)場堆放的水泥等物品采取防潮措施，對成品有保護措施；工器具、材料、機械、設(shè)備擺放整齊，有標(biāo)志牌；做到料盡場地清，及時恢復(fù)地貌。嚴(yán)格按《電網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)識和安全文明施工規(guī)范手冊》的規(guī)定施工，嚴(yán)禁野蠻施工。 （ 8） 對于爆破作業(yè)、特殊工程、危險作業(yè)和易燃、易爆物品的采購、保管、使用、回收，設(shè)置安全控制點，檢查承包商對危險物品管理制度和執(zhí)行情況。 （ 6） 督促承包商搞好施工現(xiàn)場安全管理，工地應(yīng)設(shè)置安全警 示牌，圍出施工場地范圍，與帶電部分要嚴(yán)格分開并有明顯的警示；施工人員進入現(xiàn)場安全用具要配帶整齊；特殊工種人員和安監(jiān)人員要持證上崗，必要時佩戴臂章、胸證。 （ 5） 參加施工中安全事故的調(diào)查分析和處理，檢查處理結(jié)果、簽證記錄。 （ 4） 檢查承包商安全保證措施和技術(shù)組織措施的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章作業(yè)，當(dāng)場制止；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，應(yīng)限期改正。 （ 2） 督促承包商建立健全安全管理組織機構(gòu)，配備專職安監(jiān)人員；建立健全安全責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查等管理制度，并督促實施。 安全控制措施 （ 1） 建立健全安全檢查制度，設(shè)立安全專責(zé)工程師，明確檢查內(nèi)容和目標(biāo)。 （ 3）經(jīng)濟措施 及時進行計劃費用和實際開支費用的比較分析； ②從設(shè)計、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖掘節(jié)約投資的可能性， 鼓勵合理化建議，若合理化建議被采納，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約，可按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。 ②協(xié)助項目法人制定階段性資金計劃和資金運籌計劃，審核承包商提交的用款計劃，保證工程項目施工正常運行。 （ 4）合同措施 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目形象進度的要求。 （ 2）技術(shù)措施 建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系； 增加同時作業(yè)的施工面； 采用高效能的施工機構(gòu)設(shè)備； ④采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程和工序間的技術(shù)間歇時間。 （ 4）合同措施 在施工合同中要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求； 在施工合同中要明確監(jiān)理具有質(zhì)量否決權(quán)； ③嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的檢查和驗收，達不到合同規(guī)定質(zhì)量要求的不予簽證和驗收； ④如承包商違反合同，應(yīng) 視情節(jié)給予處罰。 （ 2）技術(shù)措施 要嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施； 熟悉和掌握設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求、驗評標(biāo)準(zhǔn)等； 選擇素質(zhì)好、符合資質(zhì)要求的承建商和分包單位； 嚴(yán)格對原材料、半成品的質(zhì)量檢驗； 嚴(yán)格對工藝過程、工序交接、隱蔽工程等的驗收監(jiān)控； 嚴(yán)格質(zhì)量、技術(shù)簽證制度、行使質(zhì)量否決權(quán)。 。 （ 6）督促承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同中有關(guān)保證工程質(zhì)量的條款，要求其必須做到開工有開工報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，專職檢，工序有交接，交工有資料。未經(jīng)自檢合格并填具報驗單，監(jiān)理將不予受理?！叭墶辟|(zhì)檢人員要落實到位。監(jiān)理工程師應(yīng)通過巡視、平行檢查、旁站監(jiān)督等方式，監(jiān)督、控制施工及檢驗人員按規(guī)定的操作規(guī)程或工藝標(biāo)準(zhǔn)進行施工。 （ 2）施工過程中工序活動條件的監(jiān)控，要以影響工序產(chǎn)品質(zhì)量的各因素進行監(jiān)控，要注意各因素或條件的變化，如果發(fā)現(xiàn)某種因素或條件向不利于工序質(zhì)量方面變化，應(yīng)及時予以控制或糾正。 （ 1）施工準(zhǔn)備方面的控制，即在工序施工前應(yīng)對影響工序質(zhì)量的因素或條件進行監(jiān)控。必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)核心，落實在各項工序的質(zhì)量監(jiān)控上，施工過程中質(zhì)量控制的主要方法是以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點進行事前預(yù)控、事中檢查、事后驗收，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強成品保護。 八 、 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作程序（流程）主要有：監(jiān)理工作程序，施工質(zhì)量控制程序，工予質(zhì)量控制程序，進度控制程序，投資控制程序，原材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序，隱蔽工程 /分項 /分部工程驗收程序，工云南金沙江中游電站送電廣西直流輸電工程柳南換流站 工程 三通一平 監(jiān)理規(guī)劃 廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司 33 程停工 /復(fù)工程序，工程設(shè)計 /變更程序，安全控制程序。 5 處理來往報表，核實報表關(guān)鍵數(shù)據(jù)。 3 使用計算機對工程資料進行處理，并負責(zé)計算機日常維護工作。 文檔專職職責(zé) 序號 職 責(zé) 要 求 1 在總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)項目監(jiān)理部后勤管理，對外聯(lián)絡(luò)等日常工作。 6 按監(jiān)理實施細則和監(jiān)理管理制度要求做好監(jiān)理日記和有關(guān)旁站、巡視記錄。 4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序 施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 2 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，對運抵現(xiàn)場的裝材質(zhì)量進行嚴(yán)格核查并做好檢查記錄。 云南金沙江中游電站送電廣西直流輸電工程柳南換流站 工程 三通一平 監(jiān)理規(guī)劃 廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司 32 11 負責(zé)本專業(yè)竣工資料整理。 8 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 5 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收 6 定期向總（副）監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告；重大問題及時向總（副） 監(jiān)理工程師匯報和請示。 3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向項目總監(jiān)理工程師 提出建 議。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 序號 職 責(zé) 要 求 1 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則及工程初驗收辦法，負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 5 負責(zé)工程質(zhì)量管理工作，收集質(zhì)量反饋信息。 3 編制工程年度質(zhì)量工作計劃。 質(zhì)量專責(zé)監(jiān)理工程師職責(zé) 序號 職 責(zé) 要 求 1 在總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)開展工程質(zhì)量監(jiān)理工作。 8 負責(zé)對本項目監(jiān)理部監(jiān)理人員進行上崗前安全培訓(xùn)及日常安全管理工作。 6 處理施工現(xiàn)場一般安全事故，參加重大事故的調(diào)查處理工作，參加事故技術(shù)鑒定及技術(shù)防范措施的審定。 4 監(jiān)督檢查施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)措施和規(guī)定，督促施工單位編制安全控制目標(biāo)和安全管理制度，建立安全監(jiān)督 網(wǎng)絡(luò)，明確安全生產(chǎn)第一安全責(zé)任人。