【摘要】企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺5S實(shí)戰(zhàn)講解企業(yè)管理資料免費(fèi)分享平臺一.緣起二戰(zhàn)后日本百廢待興,美國的馬歇爾計(jì)劃使日本迅速崛起。六十年代末日本從緊跟美國到形成自己管理特色,東方管理特色——人本管理。七十年代日本面臨劇烈競爭,逼使企業(yè)不斷改善內(nèi)部體質(zhì),5S應(yīng)運(yùn)而生。
2024-08-15 18:42
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)講座實(shí)戰(zhàn)講座方針、目標(biāo)質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境物料其它5S屋頂支柱基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化程序化5S的真正目的5S活動示意第一章:前言5S是時代的要求5S工作堪稱是所有管理工作之基礎(chǔ),臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故、不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個環(huán)境混亂、塵土飛揚(yáng)、破爛不堪、燈光昏暗的工廠生產(chǎn)出世界
2025-01-06 07:49
【摘要】實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講義5S?5SSHITSUKE=素養(yǎng)SEIKETSU=清潔SEISO=清掃SEITON=整頓SEIRI=整理整理將所有物品分類為必需品及非必需品,并將必需品的數(shù)量降到最低。定義當(dāng)物品存放于一地點(diǎn),而有一段時間沒有使用過利用存
2024-08-26 21:13
【摘要】1,5S推行(tuīxíng)活動,第一頁,共六十二頁。,2,為什么要實(shí)行(shíxíng)5S?,,第二頁,共六十二頁。,3,一個好的公司給人的感覺是工作環(huán)境整潔、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、工作步驟緊湊、產(chǎn)品擺...
2024-10-24 19:33
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2022/8/182第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEITON
2024-08-12 14:36
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有
2024-10-22 19:21
【摘要】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動演練創(chuàng)始人;曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國際和全國性活動或項(xiàng)目
2025-05-27 10:23
【摘要】整理整頓清掃清潔自律5S5S推進(jìn)豐興順目錄第一章導(dǎo)論第二章5S推行原理第三章5S推行方法第四章5S推行實(shí)務(wù)第五章結(jié)
2025-01-06 08:43
【摘要】工廠的整理(1)在庫品的整理使用頻度說明整理方法在庫品不能使用/不使用偶爾使用使用略有使用常使用因?qū)俨涣计?死藏品不使用約半年~1年用1次約1個月~2個月用1次
2025-01-06 08:48
【摘要】萬里培訓(xùn)中心5S管理活動實(shí)戰(zhàn)萬里培訓(xùn)中心課程目標(biāo)?理解5S管理活動?了解如何推進(jìn)5S活動?掌握目視管理的基本知識?掌握5S活動在工作現(xiàn)場的實(shí)施技巧萬里培訓(xùn)中心5S管理概論第一單元萬里培訓(xùn)中心列舉:影響我日常工作情緒及生產(chǎn)力的情況……萬里培訓(xùn)中
2025-01-06 07:46
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2/8/20231莞深品質(zhì)論壇第一章、5S活動簡介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對地、物提出了整理、整頓2個S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指
2025-01-06 08:10
【摘要】一、背景介紹時間即將走進(jìn)2023年,如今市場競爭早已呈現(xiàn)出全方位、全球化的態(tài)勢,不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬,幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水,不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。一、背景介紹我國現(xiàn)今的企業(yè),實(shí)際上已面臨“管理差距”或“管理落后”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),企
2025-01-06 07:48
【摘要】自序這幾年來企業(yè)界推動5S活動,從早期制造業(yè)的現(xiàn)場管理,到現(xiàn)在導(dǎo)入至服務(wù)業(yè)的汽車維修廠、速食店、醫(yī)院管理等多元化的行業(yè),5S已經(jīng)成為,只要是一個企業(yè)或組織體,就會有其需要的活動。因?yàn)楫?dāng)一個既定的組織,只要有一群人就會有其共有的資源,而為了共有資源的運(yùn)用效率,便必須透過中堅(jiān)干部,做好公司日常管理的維持與改善活動。最簡單有效的方法,就是將日常管理透過5S,讓管理活動看得見,所以5
2025-07-02 13:28
【摘要】5S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?創(chuàng)景企管邵宇昕第一講現(xiàn)場5S管理5S概念導(dǎo)入1.我們是什么樣的企業(yè)2.5S是什么?3.實(shí)施5S的好處4.實(shí)施5S的阻力什么樣的企業(yè)??您愿意呆在哪里??現(xiàn)場不好是因?yàn)閱T工素質(zhì)差嗎??一個現(xiàn)場都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)
2025-01-06 08:14
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)教材作成:品證處2023/10/15目錄一、5S的含議和做法二、5S的功能三、如何推行5S四、5S實(shí)施技巧五、5S規(guī)範(fàn)示範(fàn)5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束萬寶的“5S”: