現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)--第五章-市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論(參考版)
2025-08-07 18:06本頁(yè)面
【正文】 第四，這次合并是在 160多個(gè)國(guó)家同時(shí)合并的行動(dòng)，涉及到上千家分公司、幾十萬個(gè)分銷商、經(jīng)銷商和幾十萬人及 600億美元資產(chǎn)的史無前例的合并，其意義已超出了某個(gè)公司的成敗或某幾個(gè)人的得失或去留，是在歷史長(zhǎng)河中，順應(yīng)了歷史發(fā)展的一次成功與失敗的嘗試、一種生存和死亡的轉(zhuǎn)換，意義十分偉大！ （根據(jù) 《 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 》 2022年 4月 4日驤陽(yáng)的文章整理） 。這種升華，就是進(jìn)步，是以資本的方式，反映了揚(yáng)棄的全過程，顯示了公眾的力量?？梢娺@種合并并不是以取消競(jìng)爭(zhēng)為目的，而是以優(yōu)化資源為目標(biāo)。 首先，這是在新經(jīng)濟(jì)條件下， IT產(chǎn)業(yè)新發(fā)展的結(jié)果。最終以“家族”股東的“失敗”，經(jīng)過全體股東公決敲定合并，并得到歐盟委員會(huì)和美國(guó)聯(lián)盟貿(mào)易委員會(huì)的批準(zhǔn)。 這兩個(gè)巨頭的合并，并非一帆風(fēng)順，而是經(jīng)過曲折與坎坷才取得成功?？蛋厥菑氖掠布?、軟件、解決方案和服務(wù)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造和銷售的全球領(lǐng)先企業(yè)， 2022年銷售額為 400億美元。 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) “惠康”之合，鳳凰涅盤 ——惠普、康柏兩大 IT巨頭合并的思考 2022年 9月 3日，世界 IT界爆出驚人消息：全球兩家著名電腦企業(yè)惠普公司和康柏公司通過股票置換方式進(jìn)行合并，合并后的公司名為“新惠普”，原惠普將擁有公司的 64%的股權(quán)。 ? P＝ AC（ 1+r） ★ 寡頭壟斷市場(chǎng)中廠商的價(jià)格制定 (暗中默契 ) 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 對(duì)寡頭壟斷市場(chǎng)的評(píng)價(jià) 缺點(diǎn) 各寡頭之間的勾結(jié)會(huì)抬高價(jià)格 ， 損害消費(fèi)者的利益 ，損害社會(huì)經(jīng)濟(jì)福利 。 ? 支配型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo) – 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者占市場(chǎng)容量較大，具有支配力量。 現(xiàn)實(shí)中的卡特爾 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) ? 價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)（ Price Leadership） – 行業(yè)中一個(gè)或極少數(shù)幾個(gè)大廠商變動(dòng)價(jià)格，其他廠商隨之跟進(jìn)。 ? 通過對(duì)石油產(chǎn)量的控制，歐佩克成功地將世界石油價(jià)格提升到遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格的水平，從而直接導(dǎo)致了震驚世界的石油危機(jī)。 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) ? 最成功的國(guó)際卡特爾要數(shù)石油輸出國(guó)組織 ——?dú)W佩克（ OPEC）。 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 現(xiàn)實(shí)中的卡特爾 在現(xiàn)實(shí)中，較成功的卡特爾大多是國(guó)際卡特爾。 他們往往會(huì)對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行限制 ， 結(jié)成 “ 限產(chǎn)保價(jià) ” 聯(lián)盟 。 寡頭壟斷行業(yè)舉例 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 寡頭市場(chǎng)上產(chǎn)量的決定 ?寡頭間存在勾結(jié) ?產(chǎn)量由寡頭間協(xié)商 ?取決于各寡頭實(shí)力的大小。 ? 寡頭壟斷 ：一個(gè)誰(shuí)都重要的市場(chǎng) 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 寡頭壟斷行業(yè)舉例 三個(gè)寡頭廠商各自的 需求函數(shù) ： ),(),(),(321333212232111QfPQfPQfP???三個(gè)寡頭各自的 收益函數(shù) ： ),(),(),(321333332122223211111QTRQPTRQTRQPTRQTRQPTR??????三個(gè)寡頭廠商的 成本函數(shù) ： )()()(333222111QCCQCCQCC???西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 三個(gè)寡頭廠商各自的利潤(rùn)函數(shù)： )(),()(),()(),(333213322321221132111QCQTRQCQTRQCQTR?????????上述函數(shù)說明了各個(gè)寡頭廠商在銷售量 、 價(jià)格 、 收益 、 利潤(rùn)諸方面的 相互依存關(guān)系 。 摘自 《 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 》 2022年 12月 30日，楊國(guó)民的文章 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 寡頭廠商的產(chǎn)量和價(jià)格的決定 ? 是一個(gè)很復(fù)雜的問題 ? 每個(gè)廠商的產(chǎn)量都在全行業(yè)中占一個(gè)較大的份額，每個(gè)廠商產(chǎn)量和價(jià)格的變動(dòng)都會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以至整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生舉足輕重的影響。在實(shí)行“廠網(wǎng)分開改革中，對(duì)原國(guó)家電力公司系統(tǒng)擁有的電力設(shè)計(jì)、修造、施工等輔助性業(yè)務(wù)單位和三產(chǎn)”多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重組，成立中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司等四個(gè)輔業(yè)集團(tuán)公司。電網(wǎng)環(huán)節(jié)分別設(shè)立國(guó)家電網(wǎng)公司（下設(shè)華北、東北、華東、華中和西北區(qū)域電網(wǎng)公司）和中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司。 中國(guó)電力體制改革的總體目標(biāo)是：打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，提高效率，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建政府監(jiān)管下政企分開、公平競(jìng)爭(zhēng)、開放有序健康發(fā)展的電力市場(chǎng)體系。 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 中國(guó)電力工業(yè)從壟斷經(jīng)營(yíng)到引人競(jìng)爭(zhēng) 改革開放以來，中國(guó)電力工業(yè)發(fā)展迅速，取得了巨大的成就，有力地支持和保證了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高。 但是這個(gè)案例已經(jīng)明顯地透露出威脅信號(hào) ， 那就是如果其他任何人企圖加入跨越大西洋的航空市場(chǎng)分一杯羹 ，必須認(rèn)真考慮到其中可能面臨的破產(chǎn)危險(xiǎn) 。 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 雷克航空公司的搏斗 賠款達(dá)成和解不等于認(rèn)罪 。 1985年 8月 ， 被告各公司以 800萬美元的代價(jià)同雷克達(dá)成庭外和解 ， 雷克隨即撤回起訴 。 更絕的是這些公司還達(dá)成協(xié)議 ， 運(yùn)用各自的影響力量阻止各大金融機(jī)構(gòu)向雷克公司貸款 ， 使其難以籌措借以抗?fàn)幍馁Y金 ， 進(jìn)一步加速雷克的破產(chǎn) 。 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 雷克航空公司的搏斗 出了什么事 ?原因很簡(jiǎn)單 ， 包括泛美 、 環(huán)球 、 英航和其他公司在內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們采取聯(lián)合行動(dòng) ， 一致大幅降低票價(jià) ， 甚至低于雷克 。 到 1981年 ， “ 弗雷迪爵士 ” 的年?duì)I業(yè)額達(dá)到 5億美元 ， 簡(jiǎn)直讓他的對(duì)手們 （ 包括一些世界知名的老牌公司 ） 氣急敗壞 。他經(jīng)營(yíng)的是從倫敦飛往紐約的航班 ， 票價(jià)是 135美元 ，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)的最低票價(jià) 382美元 。” 西 方 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 雷克航空公司的搏斗 1977年 ， 一個(gè)冒失的英國(guó)人弗雷迪 ? 兩年以后，克蘭達(dá)爾和司法部達(dá)成一種解決方法，按這個(gè)方法，克蘭達(dá)爾同意對(duì)他各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的限制，其中包括他與其他航空公司職員的接觸。我們想談什么就能談什么。 ? 帕特南 :羅伯特，我們 …… ? 克蘭達(dá)爾 :你能賺更多的錢，我也是。 ? 帕特南 :你有什么高見嗎 ? ? 克蘭達(dá)爾 :有，我有個(gè)建議。帕特南 (Howard Putnam)是布拉尼
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