平安20xx年系統(tǒng)會(huì)總報(bào)告(參考版)
2024-08-15 15:56本頁面
【正文】 外資，外體，外腦 ? 過橋論 ? 貓論 （思想觀） （發(fā)展觀） 32 平安企業(yè)文化發(fā)展回顧（ 2/2） 價(jià)值文化 （ 1999） 執(zhí)行 /制度 （ 2022） ? 經(jīng)營目的、方向不清晰 ? 粗放式的經(jīng)營管理 ? 各式各樣的經(jīng)營管理模式和標(biāo)準(zhǔn) ? 重規(guī)模、輕利潤 ? 明確價(jià)值就是持續(xù)增長的利潤 ? 確立價(jià)值最大化為衡量一切工作的唯一標(biāo)準(zhǔn) ? 終止高利率保單的銷售 ? 全面推行兩核制度，關(guān)注業(yè)務(wù)品質(zhì) ? 資金上劃，高度集中 ? 公司使命：四大責(zé)任 ? 以價(jià)值為導(dǎo)向：價(jià)值最大化是為人和處事的橋梁，是平安經(jīng)營管理的行動(dòng)綱領(lǐng)，以及檢驗(yàn)一切工作的唯一標(biāo)準(zhǔn) ? 投連事件，誠信危機(jī) ? 各自為政，政令不通，指揮失靈 ? 匯豐入股 ? 集團(tuán)整體成功上市 ? 政令基本通暢 ? 制度化建設(shè)深入人心 ? 集中化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作水平提升 ? 執(zhí)行文化 ? 制度化建設(shè) 背景 主要內(nèi)涵 取得的成果 （價(jià)值觀） （行為觀） 33 18年來，平安在文化上始終與時(shí)俱進(jìn)，在戰(zhàn)略和策略上始終先知、先覺、先行 創(chuàng)業(yè)精神 （ 1988） 儒家思想 （ 1992） 國際戰(zhàn)略 （ 1994） ? 思想觀 價(jià)值文化 （ 1999） 執(zhí)行 /制度 （ 2022） ? 發(fā)展觀 ? 價(jià)值觀 ? 行為觀 領(lǐng)先 34 要讓“追求領(lǐng)先”成為全體平安人的DNA ? 在制定戰(zhàn)略和計(jì)劃時(shí)，要以“領(lǐng)先”為最核心的目標(biāo) ? 在選拔人才、配置資源時(shí)，要以是否有利于實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先為基本原則 ? 在問責(zé)考核時(shí)，要以是否達(dá)到或靠攏“領(lǐng)先”為核心評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) ? 市場的主導(dǎo)者 ? 規(guī)則的主要制定者 ? 價(jià)格的主要制定者 成為國際領(lǐng)先的綜合金融集團(tuán) —— 實(shí)現(xiàn)的途徑 …… 我們的目標(biāo) …… 35 平安要成為國際領(lǐng)先的綜合金融集團(tuán)，必須有領(lǐng)先的文化、戰(zhàn)略、人才和平臺(tái) 文 化 戰(zhàn) 略 人 才 平 臺(tái) ? 建立追求 領(lǐng)先 的文化 ? 制定并實(shí)施 領(lǐng)先 的戰(zhàn)略 ? 打造 領(lǐng)先 的人才隊(duì)伍 ? 構(gòu)建持續(xù) 領(lǐng)先 的平臺(tái) 36 制定并實(shí)施領(lǐng)先的戰(zhàn)略 ? 一個(gè)客戶，多個(gè)產(chǎn)品 ? 市場對(duì)照基準(zhǔn)原則 ? 必須遵守的“鐵律” 37 一個(gè)客戶，多個(gè)產(chǎn)品 貸款 清算 上市融資 企業(yè)年金 投資理財(cái) 國際業(yè)務(wù) 住房貸款 汽車貸款 人壽 /醫(yī)療保險(xiǎn) 養(yǎng)老金 教育儲(chǔ)蓄 投資理財(cái) 居民客戶 企業(yè)客戶 ? 一個(gè)客戶，多個(gè)產(chǎn)品 ? 多個(gè)產(chǎn)品均衡發(fā)展 ? 每一個(gè)產(chǎn)品都要做到最好 38 市場對(duì)照基準(zhǔn)原則 比較對(duì)象 ? 每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)機(jī)構(gòu)，都與市場上最好的競爭對(duì)手比 ? 沒有合適可比對(duì)象的，與自己比 比較范圍 ? 先與國內(nèi)比，再與全球比 比較內(nèi)容 ? 比品質(zhì)，比利潤 ? 比速度，比規(guī)模 ? 比份額，比成本 ? 比產(chǎn)能，比績效 比較時(shí)間 ? 三年滾動(dòng)，逐年提升 39 ? 利潤增長 ? 利潤增長速度 業(yè)務(wù)增長速度 ? 業(yè)務(wù)增長 ? 業(yè)務(wù)增長速度 行業(yè)增長速度 ? 業(yè)務(wù)增長速度 成本增長速度 ? 市場份額逐年提升 ? 經(jīng)營成本 ? 平均成本率低于行業(yè)平均水平 ? 人力成本率低于行業(yè)平均水平 ? 人均產(chǎn)能 ? 銷售人員人均效益和人均產(chǎn)能逐年提升 ? 業(yè)務(wù)品質(zhì) ? 業(yè)務(wù)規(guī)模和品質(zhì)要同步提升 必須遵守的“鐵律” 40 平安要成為國際領(lǐng)先的綜合金融集團(tuán)，必須有領(lǐng)先的文化、戰(zhàn)略、人才和平臺(tái) 文 化 戰(zhàn) 略 人 才 平 臺(tái) ? 建立追求 領(lǐng)先 的文化 ? 制定并實(shí)施 領(lǐng)先 的戰(zhàn)略 ? 打造 領(lǐng)先 的人才隊(duì)伍 ? 構(gòu)建持續(xù) 領(lǐng)先 的平臺(tái) 41 打造領(lǐng)先的人才隊(duì)伍 ? 造就一個(gè)良好的人文環(huán)境，吸引和保留人才 ? 創(chuàng)建一個(gè)良好的機(jī)制，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出 ? 主要的方法、措施 42 造就一個(gè)良好的人文環(huán)境，吸引和保留人才 成就感，開心，合適的收入 事業(yè)留人 感情留人 待遇留人 43 創(chuàng)建一個(gè)良好的機(jī)制，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出 競爭，激勵(lì)，淘汰 讓優(yōu)秀人才脫穎而出 推行問責(zé)制的目的 ? 個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相結(jié)合 ? 長期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合 ? 建立一個(gè)公平、公正、公開的考核體系 44 主要的方法、措施 調(diào)整結(jié)構(gòu) 后援集中 著眼點(diǎn) 目標(biāo) /結(jié)果 ? 始終保持員工職業(yè)素質(zhì)處于行業(yè)領(lǐng)先 ? 用科學(xué)的方法配置人才 ? 降低單位人力成本 ? 建立長期成本領(lǐng)先優(yōu)勢 ? 利用現(xiàn)代科技提升人員效能 培訓(xùn) ? 為員工提供行業(yè)最好的培訓(xùn) ? 降低人力成本 ? 讓合適的人干合適的事 45 平安要成為國際領(lǐng)先的綜合金融集團(tuán)，必須有領(lǐng)先的文化、戰(zhàn)略、人才和平臺(tái) 文 化 戰(zhàn) 略 人 才 平 臺(tái) ? 建立追求 領(lǐng)先 的文化 ? 制定并實(shí)施 領(lǐng)先 的戰(zhàn)略 ? 打造 領(lǐng)先 的人才隊(duì)伍 ? 構(gòu)建持續(xù) 領(lǐng)先 的平臺(tái) 46 未
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1