【正文】 ? 回報領先戰(zhàn)略。 實行最嚴格的預算、計劃和成本控制 ? 平衡發(fā)展戰(zhàn)略。今天，我們不一定能出得起最好的價格；明天，我們肯定給國家和民族最大的回報。 5 主要內容 一、切實貫徹全保會精神 三、解讀“國際領先” 四、我們的選擇 二、兩件事情 6 第一件事， 2022年 1月 9日，平安市值突破千億元 股價漲幅 2022/7/1 2022/1/1 2022/7/1 2022/1/1 +60% +50% +40% +30% +20% +10% 平安 恒指 7 18年， 1000億，證明我們過去走的路是對的 平安在香港聯(lián)交所的排名 平安在全球金融業(yè)的位置 公司名稱 市值（億） 1 匯豐控股 2 中石油 H股 3 中國移動 紅籌 4 建行 H股 5 中石化 H股 6 宏利金融 7 和記黃埔 8 中國電信 H股 9 中海油 紅籌 10 渣打集團 … ………… ………… 20 中國平安 市值排名 公司名稱 市值 （億美元） P/E P/B 匯豐 花旗 AIG ING AXA MetLife 英國保誠 中國平安 法國 CNP 林肯國民 1825 2456 1747 636 511 395 198 125 90 91 15 15 9 36 2 2 2 8 我們將夢想變?yōu)楝F(xiàn)實 … 在這個處于社會重大變革的非常時期，聚集在平安的旗幟下的，是一群理想主義者。但與此同時，有兩家國際級金融巨頭對這家機構表現(xiàn)出了極大的興趣，他們分別有將近 200年和 150年的歷史，年齡是我們共和國的 34倍。利潤為 2022年數(shù)據(jù)。創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新。 永遠與市場上最好的公司比 ? 領先市場戰(zhàn)略。有這種精神，平安肯定能成功。前期公司已兩次下文，傳達全保會精神，今天再次傳達、強調。相比之下，我們畢竟是年輕氣盛、勢單力薄，客觀地說，現(xiàn)在的平安如果與他們同臺競技，著實有些 “ 不自量力 ” ，人家的歷史多長，市值多高，利潤多大，都是我們的數(shù)十倍，甚至上百倍 ? 事情初步結果 在這件事情上，我們停留在內部研究層面，最終未踏出實質性的一步 。 要在各主要市場的每個客戶群中占據(jù)領導地位 ? 成為首選。外資，外體，外腦 ? 過橋論 ? 貓論 （思想觀） （發(fā)展觀） 32 平安企業(yè)文化發(fā)展回顧（ 2/2） 價值文化 （ 1999） 執(zhí)行 /制度 （ 2022） ? 經營目的、方向不清晰 ? 粗放式的經營管理 ? 各式各樣的經營管理模式和標準 ? 重規(guī)模、輕利潤 ? 明確價值就是持續(xù)增長的利潤 ? 確立價值最大化為衡量一切工作的唯一標準 ? 終止高利率保單的銷售 ? 全面推行兩核制度，關注業(yè)務品質 ? 資金上劃，高度集中 ? 公司使命：四大責任 ? 以價值為導向：價值最大化是為人和處事的橋梁，是平安經營管理的行動綱領，以及檢驗一切工作的唯一標準 ? 投連事件，誠信危機 ? 各自為政，政令不通，指揮失靈 ? 匯豐入股 ? 集團整體成功上市 ? 政令基本通暢 ? 制度化建設深入人心 ? 集中化、標準化運作水平提升 ? 執(zhí)行文化 ? 制度化建設 背景 主要內涵 取得的成果 （價值觀） （行為觀） 33 18年來，平安在文化上始終與時俱進，在戰(zhàn)略和策略上始終先知、先覺、先行 創(chuàng)業(yè)精神 （ 1988） 儒家思想 （ 1992） 國際戰(zhàn)略 （ 1994） ? 思想觀 價值文化 （ 1999） 執(zhí)行 /制度 （ 2022） ? 發(fā)展觀 ? 價值觀 ? 行為觀 領先 34 要讓“追求領先”成為全體平安人的DNA ? 在制定戰(zhàn)略和計劃時，要以“領先”為最核心的目標 ? 在選拔人才、配置資源時，要以是否有利于實現(xiàn)領先為基本原則 ? 在問責考核時，要以是否達到或靠攏“領先”為核心評判標準 ? 市場的主導者 ? 規(guī)則的主要制定者 ? 價格的主要制定者 成為國際領先的綜合金融集團 —— 實現(xiàn)的途徑 …… 我們的目標 …… 35 平安要成為國際領先的綜合金融集團，必須有領先的文化、戰(zhàn)略、人才和平臺 文 化 戰(zhàn) 略 人 才 平 臺 ? 建立追求 領先 的文化 ? 制定并實施 領先 的戰(zhàn)略 ? 打造 領先 的人才隊伍 ? 構建持續(xù) 領先 的平臺 36 制定并實施領先的戰(zhàn)略 ? 一個客戶，多個產品 ? 市場對照基準原則 ? 必須遵守的“鐵律” 37 一個客戶，多個產品 貸款 清算 上市融資 企業(yè)年金 投資理財 國際業(yè)務 住房貸款 汽車貸款 人壽 /醫(yī)療保險 養(yǎng)老金 教育儲蓄 投資理財 居民客戶 企業(yè)客戶 ? 一個客戶，多個產品 ? 多個產品均衡發(fā)展 ? 每一個產品都要做到最好 38 市場對照基