如何設(shè)置考核制度(參考版)

【摘要】如何設(shè)置考核制度課程描述：生活中，我們常被各種制度規(guī)范所約束，但不得不承認(rèn)，正是因?yàn)橛辛诉@些制度，我們的生活和工作才會(huì)變得有章可循，大家才能和諧友好地相處?；氐轿覀兊娜肆Y源管理領(lǐng)域，也是一樣的。對(duì)于員工的考核，我們要制定相應(yīng)的考核制度，讓員工管理工作更加規(guī)范化。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，你將了解到設(shè)置過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的解決方法，以及考核制度的幾個(gè)重要內(nèi)容。解決方案：他山之石

2025-08-07 15:37

淺談如何建立和完善干部考核制度(參考版)

【摘要】 淺談如何建立和完善干部考核制度 　　長(zhǎng)期以來(lái)，如何細(xì)化不同類(lèi)型、不同層次干部的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定一套科學(xué)的考核指標(biāo)體系，改進(jìn)考核方法，完善和創(chuàng)新考核制度，將干部考準(zhǔn)、考全、考實(shí)，是干部管理...

2024-12-07 00:49

考核制度(參考版)

【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。具體

2025-07-27 08:44

營(yíng)收單位家客類(lèi)崗位設(shè)置及考核制度(參考版)

【摘要】營(yíng)收單位家客類(lèi)崗位設(shè)置及考核辦法為優(yōu)化公司營(yíng)收單位家客類(lèi)員工隊(duì)伍的崗位設(shè)置和績(jī)效管理體系，加強(qiáng)家客類(lèi)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制訂本辦法。一、崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)1、市區(qū)設(shè)家客業(yè)務(wù)管理崗、建設(shè)管理崗、裝維管理崗各一名，協(xié)助負(fù)責(zé)人管理市區(qū)固網(wǎng)家庭業(yè)務(wù)拓展、小區(qū)布線(xiàn)工程管理和裝維指標(biāo)管理工作；2、根據(jù)資源覆蓋情況將市區(qū)業(yè)務(wù)區(qū)域劃分為若干個(gè)營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)，每片區(qū)設(shè)置社區(qū)經(jīng)理

2025-04-11 02:50

人事考核制度制度(參考版)

【摘要】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ)，依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià)，進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段，提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性，使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類(lèi)考核，包括對(duì)高層、中層、基層管理人員與操作類(lèi)員工的考核；本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核；管理人員的

2025-04-22 01:36

團(tuán)支部考核制度-分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度(參考版)

【摘要】團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 　　團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 　　為切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)基層活力，逐步建立起團(tuán)...

2024-12-07 03:02

積分考核制度(參考版)

【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷(xiāo)部積分管理制度A/1次修改第1頁(yè)共8頁(yè)文件編號(hào)：制訂日期：2020-6-28制訂：陳衛(wèi)清簽發(fā)：生效日期：2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的：

2024-10-29 09:25

生產(chǎn)考核制度(參考版)

【摘要】績(jī)效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期的對(duì)總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，有效的進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。2、績(jī)效考核采用絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方式，即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對(duì)績(jī)效考核的內(nèi)容和程序、績(jī)效考核的要素

2024-11-08 00:01

跟單員、考核制度(參考版)

【摘要】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績(jī)效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度，規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作，使跟單員在工作過(guò)程中少出錯(cuò)，提高跟單員的工作積極性，對(duì)跟單員進(jìn)行績(jī)效考核。獎(jiǎng)勵(lì)措施：一、月工資組成：跟單員基本工資1500元/月+績(jī)效考核工資600元/月組成。二、按量提成：跟單員的績(jī)效考核成績(jī)分為

2024-10-30 13:34

人事考核制度(參考版)

【摘要】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā)，所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話(huà)就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。總之，工作目標(biāo)、生

2025-08-07 06:51

環(huán)?？己酥贫?參考版)

【摘要】廣東東陽(yáng)光鋁業(yè)股份有限公司2020年環(huán)?？己酥贫鹊?頁(yè)環(huán)?？己酥贫龋ㄖ贫▎挝唬荷a(chǎn)安全辦）前言為了貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三項(xiàng)基本環(huán)境保護(hù)政策，保障公司的生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防環(huán)保

2024-11-08 00:07

年度考核制度(參考版)

【摘要】南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院文件南化院人發(fā)[2007]18號(hào)━━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法各系（部）、處（所）、工廠（基地）、公司：為進(jìn)一步做好年度及崗位崗位聘任聘期考核工作，并為新一輪崗位聘任提供依據(jù)，特修定《南京化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度及崗位聘任聘期考核暫行辦法》，請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2025-08-07 16:14

人事考核制度(參考版)

【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中，靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā)，所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力，才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成)，進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大，能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上，若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話(huà)就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度。總之，工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是

2025-08-07 07:36

考核制度模板doc(參考版)

【摘要】考核制度一、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。二、考核方法第四條對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判。

2025-07-24 11:10

員工考核制度(參考版)

【摘要】員工考核制度 　　員工考核制度（一） 　　第一條目的 　?。ㄒ唬┍疽?guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推進(jìn)人事考核工作； 　?。ǘ┍疽?guī)定的目的是讓人事考核對(duì)企業(yè)理念、員工的觀念和...

2025-04-05 12:34

如何設(shè)置考核制度(已修改)

如何設(shè)置考核制度(編輯修改稿)

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