分析工具lv45-關(guān)鍵成功因素分析法(參考版)
2025-08-07 14:19本頁面
【正文】 。不同行業(yè)的關(guān)鍵成功因素各不相同。 關(guān)鍵成功因素法的步驟 關(guān)鍵成功因素法主要包含以下幾個步驟：（一個完整的KSF分析方法主要有五個步驟：公司定位；識別KSF；收集KSF情報；比較評估KSF；制定行動計劃。 市場策略對獲利影響的分析法（PIMS Results）：針對特定企業(yè)，以PIMS（Profit Impact of Market Strategy）研究報告的結(jié)果進行分析。 突發(fā)因素分析法：此項技術(shù)亦是針對特定企業(yè)，透過對企業(yè)相當熟悉的專家協(xié)助。 企業(yè)本體分析法：此項技術(shù)乃針對特定企業(yè)，對某些構(gòu)面進行分析，如優(yōu)劣勢評、資源組合、優(yōu)勢稽核及策略能力評估等。 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導廠商分析法：經(jīng)由該產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導廠商的行為模式，可當作產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素重要的信息來源。 產(chǎn)業(yè)/企業(yè)專家法：向產(chǎn)業(yè)專家、企業(yè)專家或具有知識與經(jīng)驗的專家請教，除可獲得專家累積的智慧外，還可獲得客觀數(shù)據(jù)中無法獲得的信息，惟因缺乏客觀的數(shù)
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