調(diào)研項目策劃書(參考版)
2025-08-07 05:50本頁面
【正文】 請問您的職業(yè)？ 、技術(shù)人員 、職員 B4. 性別 B2. 您是通過什么渠道了解這些品牌的?1. 網(wǎng)站導(dǎo)購和評測 2. 網(wǎng)絡(luò)廣告 3. 相關(guān)論壇 4. 報刊廣告 5. 朋友推薦 6. 電視廣告 7. 賣場宣傳單張 8. 戶外廣告背景資料 最后，我們有幾個有關(guān)您和您家庭的問題，僅供參考分析用，希望您并不介意，我們會為您保密的。 覺得沒有必要 2. 電池壞了才買 3. 沒有預(yù)算Q14. 不購買第二塊電池的原因是?1. 您會選擇多大的硬盤容量?1. 40GB 2. 60GB 3. 80GB 4. 100GB 5. 120GB 6. 160GBQ12. 您覺得雙核處理器是否有必要? Q10. 你覺得64位處理器是否有必要? Q9. 您會選擇什么品牌的處理器?1. 酷睿2(Merom) 2. 酷睿(Yonah) 3. 雙核炫龍64(Taylor) 4. 奔騰雙核(Yonah) 5. 奔騰M(Dothan) 6. 賽揚M(Yonah) 7. 炫龍64(Taylor) 8 閃龍(Keene)Q8. 您覺得高分辨率屏幕是否有必要? Q7. 您會選擇多大的筆記本屏幕比例? 1. 4:3 2. 16:10 3. 15:9Q6. 您是否會選擇寬屏的筆記本電腦?1. 是 2. 否Q5. 您會選擇怎樣屏幕尺寸的筆記本電腦?1. 12寸以下 2. 12寸 3. 13寸 4. 14寸 5. 15寸 6. 17寸或以上Q4. 購買筆記本電腦時對具體功能參數(shù)的要求（限選4項）? 2. DVD刻錄 (可信任模塊) Q3. 您購買筆記本電腦時考慮最多的因素是? 1. 配置 2. 品牌 3. 價格 4. 功能 5. 售后服務(wù) 6. 款式 7. 產(chǎn)地Q2.請您在百忙之中抽出一點時間，給予合作，非常感謝！ 開始時間: 結(jié)束時間: 訪問長度: 訪問地點: 您是否有筆記本電腦? 1. 是（繼續(xù)） 2. 否（終止 ）正式問題：Q1.您的回答正確與否無關(guān)緊要，請客觀陳述您的觀點。P20）思考題：在本案例中，哈里——戴維森公司是如何把企業(yè)決策問題有效轉(zhuǎn)化為營銷調(diào)研問題，并提出研究假設(shè)的？哈里——戴維森公司通過市場營銷調(diào)研活動獲得了大量信息，從而做出投資擴大生產(chǎn)的決策，請問他們采用了哪些調(diào)研方法？為什么采用這些方法？根據(jù)本章學(xué)習(xí)的內(nèi)容，你認為哈里——戴維森公司的市場營銷調(diào)研從調(diào)研類型和內(nèi)容上如何分類？5※威海市筆記本電腦調(diào)查問卷一審： 編號： 二審： 編碼： 錄入： 復(fù)核： 威海市筆記本電腦調(diào)查問卷訪問員保證：我保證本問卷所填內(nèi)容均由我嚴(yán)格按照規(guī)定操作，絕對真實，如有一份作假，全部問卷作廢，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。K哈里—戴維森公司持續(xù)以兩位數(shù)的增長率擴大其年產(chǎn)量，預(yù)計2003年的產(chǎn)量為289444輛，銷售額為40億美元。所有顧客都是哈里—戴維森公司的長期忠誠者，H3得到支持。然而，哈雷對所有的顧客具有相同的魅力：它是獨立、自由和權(quán)力的象征。顧客可以分為以下七類：①愛冒險的傳統(tǒng)主義者；②敏感的實用主義者；③時尚追逐者；④休閑的露營者；⑤有品味的資本主義者；⑥頭腦冷靜的獨行者；⑦自大的不合群者。然后，寄出16 000份調(diào)查問卷，通過這些問卷來了解顧客的心理、社會和統(tǒng)計概況，以及他們對哈里—戴維森公司的主觀評價。研究采取的定性研究和定量研究。假設(shè)3：所有細分群體中哈里——戴維森公司顧客的品牌忠誠度都較高。管理決策問題是：哈里——戴維森公司是否應(yīng)該投資生產(chǎn)更多的摩托車？營銷研究問題是：確定哈里——戴維森公司的顧客是否會使長期的忠實購買者？具體的說，研究將針對如下問題：誰是顧客？他們的人口統(tǒng)計特征和心理特征是什么？能否區(qū)分不同類型的顧客群體？是否可能精心有效的市場細分？顧客對他們所擁有的哈雷摩托車感覺如何？所有顧客都是被統(tǒng)一訴求所吸引的嗎？顧客對哈里——戴維森公司是否忠誠？他們的品牌忠誠度如何？其中一個研究問題（RQ）及所提出的假設(shè)如下：研究問題：摩托車的購買能否按心理特征進行細分？假設(shè)1：摩托車購買者中存在著不同的細分群體。很明顯，哈里——戴維森公司擁有成為全球性的摩托車領(lǐng)導(dǎo)品牌所需的資源，以及營銷和技術(shù)能力。由于因特網(wǎng)的作用，21世紀(jì)消費者變得更復(fù)雜，對價值更敏感。首先，與業(yè)內(nèi)專家的討論表明品牌忠誠度是影響銷售和重復(fù)銷售的重要因素；其次，二手數(shù)據(jù)表明絕大多數(shù)摩托車主同時也擁有汽車（轎車、運動休閑車和卡車）；再次，摩托車主的小組座談進一步顯示，摩托車主要用于休閑娛樂而不是用作基本的交通工具，小組座談也凸顯了品牌忠誠度對摩托車的購買和擁有所起的作用。一方面，公司高層擔(dān)心投資決策為時過早?，F(xiàn)在，哈里——戴維森公司的經(jīng)營日漸起色，但投資新設(shè)備意味著要冒險。盡管分銷商鼓動哈里——戴維森公司提高產(chǎn)量，但公司卻對投資新的生產(chǎn)設(shè)備舉棋不定。 請問您的家庭平均月收入？ —1500元 —2000元 —2500元—3000元 —3500元 —4000元 —4500元—5000元 您的聯(lián)系方式： 先生/女士 聯(lián)系電話： 訪問至此結(jié)束，再次感謝您的幫助！5※哈里 ——戴維森調(diào)研案例美國摩托車生產(chǎn)商哈里 ——戴維森公司（）在21世紀(jì)初重新崛起，以至于顧客要等很久才能提到車。 請問您的
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