網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)策劃書(參考版)
2024-08-15 05:40本頁面
【正文】 此預(yù)算忽略所有風(fēng)險(xiǎn)和所有星星獲得，因此預(yù)計(jì)三個(gè)月那會成本。有第四章第五點(diǎn)得知，固定成本大約為12000元，物流合作費(fèi)為300元/月，網(wǎng)費(fèi)50元/月。試穿期間可以看到商品，而賣給賣方的商品則是現(xiàn)在的店主沒有辦法親自驗(yàn)貨的，這將構(gòu)成我店的信譽(yù)威脅，只有做大做強(qiáng)，這將才可以直接發(fā)貨將可規(guī)避信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。所謂管理風(fēng)險(xiǎn)包括：技術(shù)管理、銷售管理、庫存管理、后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)管理、時(shí)間管理等，任何一個(gè)方面都是本店的致命點(diǎn)。 虧損利潤 Y 成本銷售收入 總成本 G 盈虧平衡點(diǎn) 固定成本（F） X銷售收入還需要考慮機(jī)會成本因素，因此只有大量投入營銷才有可能收益更多。所以，對于任何一個(gè)企業(yè)來說，加大銷售都是無可厚非的，但是在這個(gè)過程中做到持之以恒并能夠有很好的回頭客當(dāng)然是成功的階梯。l 總結(jié)：任何一個(gè)企業(yè)、公司都是以營銷作為收入，只有營銷才是收益，而在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，只有將營銷做大，才是降低固定成本的衛(wèi)衣途徑。并在生日當(dāng)做買就送的活動。3) 折扣。其實(shí)消費(fèi)心理學(xué)表面，任何一個(gè)消費(fèi)者都是貪心的，不僅要求物美價(jià)廉并包郵，還希望可以額外獲得精美的贈品。因?yàn)榭紤]到成本，本店做不到59元以下包郵的活動，但本店絕對保證消費(fèi)者購買的發(fā)展絕對正品，絕對不起球、不掉色、不縮水。網(wǎng)絡(luò)銷售，以B2B的方式進(jìn)行營銷，中間以物流作為橋梁進(jìn)行溝通連接，而根據(jù)消費(fèi)者的心理學(xué)分析，所有消費(fèi)者都希望物美價(jià)廉的消費(fèi)，然而網(wǎng)購時(shí)首先關(guān)注是否免郵費(fèi)。l 價(jià)格策略：本店主要以包郵、送贈品、打折的方式為促銷手段。第四， 每一款服裝都有店主親自試穿，以確保服裝的品質(zhì)。第二， 以感人故事吸引顧客，增加訪問量，故事當(dāng)中的情節(jié)真實(shí)且能與顧客產(chǎn)生共鳴，由此將店鋪推廣。由此降低創(chuàng)業(yè)成本并能夠很好的推廣。WT 防御型戰(zhàn)略: 注重創(chuàng)新，推出新故事，與顧客交流。WO 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：產(chǎn)品創(chuàng)新，進(jìn)入創(chuàng)新進(jìn)步階段，或加入新品類或促銷活動。4) 突發(fā)事件。2) 替代品增多，出現(xiàn)各種顏色跟款式的服裝對我店構(gòu)成重創(chuàng)。3) 競爭對手的失誤。l 外部機(jī)會（O）1
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