【正文】 第二節(jié) 抽采措施根據(jù)我礦井下實(shí)。礦井改擴(kuò)建后，該系統(tǒng)作為低負(fù)壓抽放設(shè)備，另按照設(shè)計(jì)安裝兩臺(tái)抽放泵作為高負(fù)壓抽放。我礦已與重慶煤科院研究簽訂了協(xié)議，由該單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定煤層的瓦斯壓力、鉆孔瓦斯自然涌出量；取煤樣在實(shí)驗(yàn)室測(cè)定煤的孔隙率、瓦斯吸附常數(shù)、工業(yè)分析指標(biāo)、煤的堅(jiān)固性系數(shù)f、瓦斯放散初速度等參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，并重新設(shè)計(jì)抽放方案，對(duì)現(xiàn)有抽放系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。第五章 瓦斯抽采第一節(jié) 抽采系統(tǒng) 礦井于2007年9月由中國(guó)煤炭科學(xué)研究總院重慶分院完成了融安煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，瓦斯抽放泵站安裝2臺(tái)2BEl—303型水環(huán)式真空泵，2008年5月投入試運(yùn)行，由于該抽放設(shè)計(jì)方案在設(shè)計(jì)前沒有進(jìn)行煤層瓦斯參數(shù)測(cè)定等原因，已經(jīng)過上級(jí)主管部門驗(yàn)收，現(xiàn)抽放系統(tǒng)已投入運(yùn)行。掘進(jìn)工作面全部采用局部通風(fēng)機(jī)壓入式通風(fēng)，局部通風(fēng)機(jī)均選用FBD—N0．6．0型2 X 1 1kW對(duì)旋局部通風(fēng)機(jī)，風(fēng)筒配置為巾600mm的膠質(zhì)阻燃風(fēng)筒。因此，礦井對(duì)井下所有進(jìn)回風(fēng)巷道進(jìn)行了擴(kuò)修，斷面可達(dá)到8m2以上，同時(shí)對(duì)總回風(fēng)巷道進(jìn)行優(yōu)化改造，降低通風(fēng)阻力，進(jìn)一步提高礦井通風(fēng)能力，目前擴(kuò)修工程正在實(shí)施，計(jì)劃于6月底結(jié)束。礦井有效風(fēng)量為l800 m3／min礦井有效風(fēng)量率為93％。第三節(jié) 礦井風(fēng)量 礦井按照標(biāo)準(zhǔn)制定了供風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)量分配方案。所有永久密閉和臨時(shí)密閉施工標(biāo)準(zhǔn)符合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，每星期安排專職密閉檢查工進(jìn)行檢查。為了保證風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、密閉等通風(fēng)設(shè)施及構(gòu)筑物設(shè)置合理可靠，每星期對(duì)所有通風(fēng)設(shè)施設(shè)備重新進(jìn)行檢查、維護(hù)實(shí)現(xiàn)了掛牌管理，按照規(guī)定所有風(fēng)門均設(shè)置了正反向風(fēng)門，風(fēng)門不少于2道，并實(shí)現(xiàn)風(fēng)門連鎖，主要風(fēng)門安裝開關(guān)傳感器。)，配備型號(hào)YBFe200L4電機(jī)，電機(jī)功率55kW，能滿足礦井通風(fēng)要求。風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速：l650r／min，風(fēng)量范圍：21～55m3／s，風(fēng)壓范圍：550～2200Pa。1505掘進(jìn)通風(fēng)線路新鮮風(fēng)——主斜井——1538皮帶運(yùn)輸巷——1505聯(lián)絡(luò)巷——掘進(jìn)工作面局扇——掘進(jìn)工作面——1505配風(fēng)巷——1聯(lián)絡(luò)巷一總回風(fēng)巷——副井——地面。 第四章 礦井通風(fēng) 第一節(jié) 通風(fēng)系統(tǒng) 我礦采用通風(fēng)方式為中央并列式通風(fēng)，通風(fēng)方法為機(jī)械抽出式，共2個(gè)并筒主井為迸風(fēng)平硐：副并為回風(fēng)斜井。 根據(jù)工藝流程及實(shí)際條件，確定每天三班，每班一個(gè)循環(huán)，每月正規(guī)循環(huán)率85％，月進(jìn)尺120米。掘進(jìn)工作面生產(chǎn)組織：掘進(jìn)工作面采用人工打眼放炮，人工裝煤，工作面勞動(dòng)組織實(shí)行分五種綜合作業(yè)形式，“三八”作業(yè)制，三班生產(chǎn)。 ．勞動(dòng)組織： 根據(jù)工作面情況，上下安全出口維護(hù)、打眼放炮、機(jī)電維修、安全員、瓦斯員、送料工、開溜工、泵站司機(jī)、順槽溜子司機(jī)、回柱放頂為專業(yè)工種，由專人負(fù)責(zé)；其它工作如鋪聯(lián)網(wǎng)、放煤、清煤、移溜、移梁等均由綜合工種完成。作業(yè)方式： 該工作面采用“三班八小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)”作業(yè)制度，每班作業(yè)8小時(shí)，實(shí)行兩采一準(zhǔn)。 作業(yè)形式：分段作業(yè) ’ ，循環(huán)進(jìn)度09m。井下施工期間杜絕超強(qiáng)度組織生產(chǎn)，嚴(yán)格勞動(dòng)組織管理，按照生產(chǎn)計(jì)劃核定勞動(dòng)定員，嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)。 第三節(jié) 生產(chǎn)組織 我礦制定了2011年采掘計(jì)劃，只安排1個(gè)采煤工作面、2個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)生產(chǎn)。同時(shí)安排兩個(gè)掘進(jìn)工作面開拓主井延伸聯(lián)絡(luò)巷與總回風(fēng)下山貫通形成回風(fēng)系統(tǒng)；計(jì)劃于2011年10月10日前完成工作面開拓布置任務(wù)。復(fù)產(chǎn)后礦井繼續(xù)掘進(jìn)1 507回采工作面，計(jì)劃于2011年7月15日掘進(jìn)結(jié)束。井下以巷道維修、設(shè)備安裝及系統(tǒng)優(yōu)化改造為主，投入生產(chǎn)要到6月底整改結(jié)束后。我礦計(jì)劃安排兩個(gè)掘進(jìn)工作面，主要完成l 460回采工作面的準(zhǔn)備任務(wù)。 1507回采工作面，沿煤層走向布置，煤層傾角8～15度，煤層厚度2．0米，工作面長(zhǎng)度600m、寬度140m。升井后必須到調(diào)度室交班，把當(dāng)班沒有處理完成的隱患做好登記，由調(diào)度員安排相關(guān)單位解決處理，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤落實(shí)。同時(shí)要求下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)做為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。礦堅(jiān)持每月至少開展一次全面的本安體系建設(shè)大檢查，每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和復(fù)查考核。 ． 主任：穆春華 成員：黃佐權(quán)(安全員) 付朝華(安全員) 王仁祥(瓦檢員) 趙澤偉(瓦檢員) 穆宣平(放炮員) 陳貢賢(放炮員)樊金忠(班組長(zhǎng)) 鄧成富(班組長(zhǎng))生產(chǎn)技術(shù)辦組成成員如下：主任：趙書林副主任：李招平成員：王宏旺(采煤區(qū)長(zhǎng)) 郎明貴(通風(fēng)科長(zhǎng)) 季國(guó)玉(技術(shù)科長(zhǎng)) 張 旭(機(jī)電科長(zhǎng))第五節(jié) 執(zhí)行監(jiān)察在日常安全管理芳面，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指令，在上級(jí)監(jiān)察部門的指導(dǎo)下開展好礦井安全生產(chǎn)工作。礦井管理匍憾椰斷修訂完善，使管理工作中能“有章可循、有規(guī)可依”，促進(jìn)礦井安全管理工作，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。操作規(guī)程包括我礦煤礦各崗位操作規(guī)程。第三節(jié) 管理制度 礦井根據(jù)《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《云南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)際情況，在原有的管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善工作，編制《我礦煤礦礦井管理制度匯編》。1負(fù)責(zé)通風(fēng)隊(duì)職工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)通風(fēng)隊(duì)“三違”檢查、處罰。負(fù)責(zé)配合各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)完成礦安全生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)礦井“一通三防’’儀器管理、使用、維護(hù)、標(biāo)校。負(fù)責(zé)礦井防塵、壓風(fēng)等管路的管理、鋪設(shè)、檢查、維護(hù)。負(fù)責(zé)井下局部通風(fēng)機(jī)日常管理。負(fù)責(zé)瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作。 負(fù)責(zé)礦井防塵安全質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽放安全質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)礦井防自燃發(fā)火安全質(zhì)量管理工作。 ．負(fù)責(zé)礦井局部通風(fēng)系統(tǒng)安全質(zhì)量管理工作。 1負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)設(shè)備操作的規(guī)范工藝。負(fù)責(zé)本礦區(qū)的黨建工作。 負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)火工品管理。 現(xiàn)場(chǎng)施工。本區(qū)隊(duì)井下設(shè)備管理。負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)傳達(dá)執(zhí)行公司及礦下發(fā)的各類文件。 編寫規(guī)程及安全技術(shù)措施。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況，對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)行修訂和完善。本安體系建設(shè)： 組織員工班前、作業(yè)前利用手指口述對(duì)當(dāng)班的不安因素進(jìn)行評(píng)估、預(yù)控，并做好記錄。王程資料收集整理、報(bào)驗(yàn)。編制及審批開工報(bào)告。負(fù)責(zé)安排每天的掘進(jìn)工作。 (七)、掘進(jìn)隊(duì)： 工程管理：參與預(yù)算的審批、合同的簽定。 1及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)并給予解決。． 1值班人員要時(shí)刻掌握井下的各種情況，出現(xiàn)問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行處理。 抓好安全五定的整改工作，對(duì)安全五定項(xiàng)目要定措施、定人員按時(shí)完成。 對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好。 一對(duì)王椎茴=蘧三蔭奩域訛管理的工作迸行強(qiáng)調(diào)，并落實(shí)到每班的工作中 對(duì)井上、下的材料進(jìn)行管理，盡量保證井下主要設(shè)備的備用件齊全。根據(jù)工作面的情況對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行安排，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保工作面的安全生產(chǎn)。(六)、采煤隊(duì)： 認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)安全方針、政策、指令、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)企業(yè)穩(wěn)定工作。負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作。 (五)、綜合辦： 一負(fù)責(zé)黨建目標(biāo)管理工作。 負(fù)責(zé)機(jī)電方面的年、季、月、周的各種報(bào)表制作和上報(bào)。 填報(bào)各類設(shè)備、油脂及其它檢驗(yàn)費(fèi)。 負(fù)責(zé)設(shè)備的中、小修理費(fèi)用預(yù)算。2積極配合礦的本質(zhì)安全管理體系的建設(shè)和實(shí)施，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸方面的管理及工藝進(jìn)行補(bǔ)充完善。1負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，按標(biāo)準(zhǔn)每月評(píng)比考核一次。 1做好新安裝設(shè)備的選型及配備工作，并積極落實(shí)‘設(shè)備到貨情況同時(shí)做好設(shè)備安裝后的驗(yàn)收工作。15,編制并負(fù)責(zé)審核全礦機(jī)電方面的安全技術(shù)規(guī)程和各類設(shè)備的操作規(guī)程及各種管理制度，并認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行情況。 1負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)供電的管理及電費(fèi)收繳工作。 1準(zhǔn)確、及時(shí)提供或調(diào)配災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案中所需供電要求及所需的機(jī)電設(shè)備。 準(zhǔn)確、及時(shí)提供或調(diào)配炙害預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案中所需的機(jī)電設(shè)備。 組織全礦井電氣設(shè)備防失爆檢查、防爆設(shè)備入井檢查，開據(jù)防爆設(shè)備入井合格證、設(shè)備出(入)庫(kù)單、出門證等。 對(duì)維修回來的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中存在的重大機(jī)電技術(shù)問題。 機(jī)電運(yùn)輸管理： 負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)管理。 ‘ 1負(fù)責(zé)年度設(shè)備報(bào)廢認(rèn)定，參與廢舊設(shè)備的回收工作。 ． _。 組織機(jī)電設(shè)備事故的追查處理工作，同時(shí)配合索賠。 負(fù)責(zé)設(shè)備更新、配件進(jìn)購(gòu)的專業(yè)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案庫(kù)。 負(fù)責(zé)設(shè)備全壽命管理的業(yè)務(wù)工作，即：設(shè)備的前期管理、驗(yàn)收、建賬、使用、事故、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。 ‘ 設(shè)各管理工作： 貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸、供電方面的方針、政策、法規(guī)和條例，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)做好礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)礦并蕞萼溢控?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確。 安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理： 負(fù)責(zé)礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)和使用。 做好調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作，參與規(guī)程和措施的審核工作。 負(fù)責(zé)跟蹤、督辦、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查的問題，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)影響的考核。 積極參與礦井生產(chǎn)技術(shù)管理，協(xié)同礦生產(chǎn)技術(shù)部門解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題。 日常生產(chǎn)調(diào)度管理： 負(fù)責(zé)每日指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決當(dāng)日安全生產(chǎn)中存在的問題。 負(fù)責(zé)編制調(diào)度日?qǐng)?bào)表、分析調(diào)度數(shù)據(jù)，向公司調(diào)度指揮中心上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、做出相關(guān)預(yù)測(cè)。 負(fù)責(zé)組織召開各類生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，布置、催辦、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。組織平衡生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題： 根據(jù)礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，積極協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題。 (三)、調(diào)度辦： 掌控礦井安全生產(chǎn)狀態(tài)信息： 貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，準(zhǔn)確及時(shí)地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令和工作安排，及時(shí)追蹤落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示解決。 協(xié)助綜合辦做好新新工人培訓(xùn)工作。 協(xié)助礦井生產(chǎn)能力的核定工作。 參與應(yīng)急預(yù)案的編制工作。 負(fù)責(zé)小改小革的材料收集整理和評(píng)審工作。 參與每月各區(qū)隊(duì)本安考核工作。 負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)關(guān)按時(shí)匯報(bào)各種生產(chǎn)技術(shù)月、季、年度報(bào)表。 日常管理工作：組織《作業(yè)規(guī)程》會(huì)審、安全技術(shù)措施審批、工程質(zhì)量及項(xiàng)板工作的有關(guān)會(huì)議，提出意見和建議。 礦井專項(xiàng)資金的管理： 礦井年、季、月相關(guān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用和落實(shí)。 頂板管理： 頂板管理制度、計(jì)劃、方案的制定。 崗位練兵和掘進(jìn)上綱要競(jìng)賽活動(dòng)。 推廣煤炭生產(chǎn)新工藝、新方法、新技術(shù)、新材料。根據(jù)礦井科技項(xiàng)目計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施、研究和整理總結(jié)：負(fù)責(zé)計(jì)劃外項(xiàng)目的收集整理和上報(bào)工作。 技術(shù)管理： 負(fù)責(zé)提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程的煤炭質(zhì)量和提高礦井機(jī)械化程度，改進(jìn)支護(hù)方式、頂板管理、回采工藝、提高單產(chǎn)單進(jìn)，使回采率達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求。 編制巷道維修計(jì)劃及繪制施工圖。 協(xié)助總工程師組織分析生產(chǎn)事故中的技術(shù)責(zé)任事故。礦井工程管理： 井巷工程旖王圖紙的繪制。 嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)管理，建立健全各項(xiàng)原始記錄臺(tái)帳審查各業(yè)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的重大改造、生產(chǎn)采區(qū)的設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)合理按時(shí)完成。 編制礦井的采掘工程方案和施工設(shè)計(jì)。按時(shí)參加礦組織的各類會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)。 負(fù)責(zé)本安體系建設(shè)的各項(xiàng)考核工作，對(duì)安全獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)進(jìn)行初步考核。 辦公室日常管理： 負(fù)責(zé)對(duì)跟班安全員的管理。 規(guī)范事故管理、有效防范事故。 監(jiān)督檢查_礦．井消防及保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)安全許可證的審核年檢工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要素管理： 認(rèn)真按照公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 開展員工不安全行為監(jiān)管、糾正工作。 檢查入礦所有作業(yè)人員的持證情況。 建立本質(zhì)安全監(jiān)督檢查制度并按制度開展各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。 負(fù)責(zé)識(shí)別辦公室內(nèi)部各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，并匯總各單位識(shí)別的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，進(jìn)行整理并歸檔，每年組織一次法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求的評(píng)審會(huì)，編制評(píng)價(jià)報(bào)告。 ： 做好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、上級(jí)部門下發(fā)的各類安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神的貫徹及考核工作。組織保障管理： 做好業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查工作。按要求認(rèn)真宰核各單位作業(yè)規(guī)程‘二操作規(guī)程、各項(xiàng)安全技術(shù)措施。監(jiān)督檢查員工作狀態(tài)。 按要求編制年度《應(yīng)急預(yù)案》和演練。 組織玨展危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)工作，危險(xiǎn)源預(yù)防豫控得當(dāng)。 科學(xué)合理組織開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，組織編制和修訂本安體系文件。 負(fù)責(zé)布暑和安排特殊工種、一技術(shù)工種的崗位培訓(xùn)，安全培訓(xùn)，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。協(xié)助礦長(zhǎng)主持機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)安全在大檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，督促檢查四定整改情況。 發(fā)生重大機(jī)電運(yùn)輸災(zāi)害時(shí)，主動(dòng)協(xié)助礦長(zhǎng)組織搶險(xiǎn)救災(zāi)和處理，并從技