【正文】 有較高的投資理論。版本：安徽省皖能股份有限公司崗位說(shuō)明書北大縱橫管理咨詢公司二零零六年八月90 / 95修 改 記 錄頁(yè)數(shù)版本修改日期修改說(shuō)明修改人審核人備注目 錄股份公司領(lǐng)導(dǎo)崗位說(shuō)明書 1總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 1副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書 4董事會(huì)辦公室 7董事會(huì)辦公室主任崗崗位說(shuō)明書 7證券研究崗崗位說(shuō)明書 11綜合業(yè)務(wù)崗崗位說(shuō)明書 13計(jì)劃發(fā)展部 15計(jì)劃發(fā)展部主任崗崗位說(shuō)明書 15戰(zhàn)略管理崗崗位說(shuō)明書 18項(xiàng)目管理崗崗位說(shuō)明書 22經(jīng)營(yíng)管理部 25經(jīng)營(yíng)管理部主任崗崗位說(shuō)明書 25電廠綜合管理崗崗位說(shuō)明書 28成本管理崗崗位說(shuō)明書 30經(jīng)營(yíng)信息分析崗崗位說(shuō)明書 32市場(chǎng)營(yíng)銷崗崗位說(shuō)明書 34安全生產(chǎn)部 36安全生產(chǎn)部主任崗崗位說(shuō)明書 36安全監(jiān)察崗崗位說(shuō)明書 40設(shè)備管理崗崗位說(shuō)明書 42技術(shù)監(jiān)督崗崗位說(shuō)明書 44運(yùn)行管理崗崗位說(shuō)明書 46科技環(huán)保崗崗位說(shuō)明書 48節(jié)能管理崗崗位說(shuō)明書 50財(cái)務(wù)部 52財(cái)務(wù)部主任崗崗位說(shuō)明書 52財(cái)務(wù)管理崗崗位說(shuō)明書 55會(huì)計(jì)崗崗位說(shuō)明書 58出納崗崗位說(shuō)明書 61人力資源部 63人力資源部主任崗崗位說(shuō)明書 63考核管理崗崗位說(shuō)明書 66薪酬管理崗崗位說(shuō)明書 68人事管理崗崗位說(shuō)明書 70辦公室 73辦公室主任崗崗位說(shuō)明書 73秘書崗崗位說(shuō)明書 76行政管理崗崗位說(shuō)明書 79司機(jī)崗崗位說(shuō)明書 81審計(jì)部 83審計(jì)部主任崗崗位說(shuō)明書 83審計(jì)崗崗位說(shuō)明書 86股份公司領(lǐng)導(dǎo)崗位說(shuō)明書總經(jīng)理崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)崗位定員直接下級(jí)所轄人數(shù)二、工作描述：負(fù)責(zé)全面主持股份公司各項(xiàng)工作（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施股份公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織擬定股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并報(bào)董事會(huì)研究通過(guò)組織實(shí)施股份公司總體戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革主持股份公司各項(xiàng)重大改革職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施股份公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)內(nèi)外部條件，組織擬定股份公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，并報(bào)董事會(huì)研究通過(guò)監(jiān)督、控制股份公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任負(fù)責(zé)組織擬定股份公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)董事會(huì)通過(guò)后組織實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：建立健全股份公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定和優(yōu)化股份公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報(bào)董事會(huì)研究通過(guò)并執(zhí)行負(fù)責(zé)組織擬定股份公司基本管理制度，并報(bào)董事會(huì)研究通過(guò)并執(zhí)行負(fù)責(zé)組織制定并執(zhí)行股份公司具體規(guī)章和關(guān)鍵流程，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造股份公司的企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化股份公司價(jià)值觀職責(zé)四職責(zé)表述：調(diào)整和優(yōu)化股份公司的人力資源管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)股份公司用人制度改革，優(yōu)化人力資源管理負(fù)責(zé)提請(qǐng)聘任或者解聘股份公司副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聘任或者解聘除財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人之外的中層管理人員職責(zé)五職責(zé)表述：調(diào)整和優(yōu)化股份公司的財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)股份公司總體財(cái)務(wù)規(guī)劃工作，指導(dǎo)建立財(cái)務(wù)管理體系組織開展、督導(dǎo)股份公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)開展股份公司的投資、融資管理工作指導(dǎo)監(jiān)督股份公司的整體財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)六職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)與上級(jí)主管部門保持良好溝通，定期匯報(bào)股份公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立股份公司與政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展股份公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的公司形象領(lǐng)導(dǎo)建立股份公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見監(jiān)督分管部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述：主持股份公司日常工作工作任務(wù)代表股份公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理股份公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)職責(zé)九職責(zé)表述：完成董事會(huì)交辦的其它工作（2）工作權(quán)限權(quán)限一：對(duì)股份公司日常經(jīng)營(yíng)管理有決策權(quán)權(quán)限二：對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策有建議權(quán)、部分審批權(quán)權(quán)限三：對(duì)業(yè)務(wù)流程和集團(tuán)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)有調(diào)整權(quán)權(quán)限四：對(duì)股份公司基本規(guī)章制度有制定權(quán)權(quán)限五：對(duì)股份公司具體規(guī)章制度有審批權(quán)權(quán)限六：對(duì)股份公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況有檢查權(quán)權(quán)限七：對(duì)股份公司各項(xiàng)工作有監(jiān)控權(quán)權(quán)限八：有權(quán)限范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)權(quán)限九：有代表股份公司參加重大外事活動(dòng)的權(quán)利權(quán)限十：對(duì)其他高層管理人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任免有提名權(quán)，對(duì)集團(tuán)公司其他中層管理人員有任免權(quán)權(quán)限十一：對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的建議權(quán)及授權(quán)范圍內(nèi)的決定權(quán) 權(quán)限十二：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限十三：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限十四：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限十五：主管上級(jí)賦予的其他權(quán)力（3）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系股份公司內(nèi)部各部門，所屬全資、控股公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系安徽省國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)、集團(tuán)公司等三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，中級(jí)及以上職稱，電力、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和電力企業(yè)的運(yùn)作、管理；熟悉投資相關(guān)知識(shí)；了解投資行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)工商管理、財(cái)務(wù)、人力資源、信息系統(tǒng)及投資公司相關(guān)知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)能力素質(zhì)善于理解和把握國(guó)家相關(guān)政策和法律法規(guī)，具有公司層面的全局管理觀念和控制能力，具有優(yōu)秀的計(jì)劃、控制及領(lǐng)導(dǎo)能力，具有出色的社交能力、組織協(xié)調(diào)管理和溝通能力，具有優(yōu)秀的系統(tǒng)思維能力和判斷力，具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，具有良好的口頭表達(dá)能力，具有滿足工作需要的計(jì)算機(jī)使用水平四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征工作時(shí)間不規(guī)律，經(jīng)常出差、加班所需記錄文檔年度工作計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、研究報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯報(bào)材料、公司文件等副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理崗位定員直接下級(jí)所轄人數(shù)二、工作描述：協(xié)助總經(jīng)理工作（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施股份公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施股份公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施股份公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織，協(xié)助總經(jīng)理制定、修改、實(shí)施股份公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃協(xié)助監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任協(xié)助組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理建立良好的溝通渠道工作任務(wù)定期在總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜協(xié)助總經(jīng)理建立股份公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：組織營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立與分管業(yè)務(wù)相關(guān)的合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等機(jī)構(gòu)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展分管業(yè)務(wù)內(nèi)的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理建立健全股份公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)協(xié)助、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理做好集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)協(xié)助組織股份公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中層管理人員協(xié)助召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)所分管業(yè)務(wù)中的日常工作進(jìn)行部署、檢查、協(xié)調(diào)協(xié)助代表股份公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)協(xié)助處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)所分管部門（或單位）開展工作職責(zé)八職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（2）工作權(quán)限權(quán)限一：在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力權(quán)限二：對(duì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)有建議權(quán)權(quán)限三：對(duì)業(yè)務(wù)流程調(diào)整和股份公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)有建議權(quán)權(quán)限四：對(duì)股份公司基本規(guī)章制度有建議權(quán)權(quán)限五：對(duì)股份公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)權(quán)限六：對(duì)股份公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督權(quán)權(quán)限七：對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲有建議權(quán)及授權(quán)范圍內(nèi)的決定權(quán)權(quán)限八：對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)權(quán)限九：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)權(quán)限十：對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限十一：上級(jí)賦予的其他權(quán)力權(quán)限十二：對(duì)股份公司其他相關(guān)工作的建議權(quán)（3）工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系股份公司內(nèi)部各部門，所屬全資、控股公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系安徽省國(guó)資委、安徽省行政部門等三、任職資格教育水平、職稱及專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷，中級(jí)及以上職稱，電力、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、人力資源等相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)；熟悉投資相關(guān)知識(shí)；了解投資行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)工商管理、財(cái)務(wù)、人力資源、信息系統(tǒng)及投資公司相關(guān)知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)能力素質(zhì)善于理解和把握國(guó)家相關(guān)政策和法律法規(guī)，具有集團(tuán)層面的全局管理觀念和控制能力，具有優(yōu)秀的計(jì)劃、控制及領(lǐng)導(dǎo)能力，具有出色的社交能力、組織協(xié)調(diào)管理和溝通能力，具有優(yōu)秀的系統(tǒng)思維能力和判斷力，具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，具有良好的口頭表達(dá)能力，具有滿足工作需要的計(jì)算機(jī)使用水平四、其它事項(xiàng)所需工具/設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征工作時(shí)間不規(guī)律，經(jīng)常出差、加班所需記錄文檔年度工作計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、研究報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、匯報(bào)材料、公司文件等董事會(huì)辦公室董事會(huì)辦公室主任崗崗位說(shuō)明書一、基本資料崗位名稱董事會(huì)辦公室主任崗（董事會(huì)秘書崗）所在部門董事會(huì)辦公室直接上級(jí)董事長(zhǎng)崗位定員1直接下級(jí)綜合業(yè)務(wù)崗、證券研究崗所轄人數(shù)2二、工作描述：全面組織董事會(huì)辦公室各項(xiàng)工作的開展，對(duì)公司和董事會(huì)負(fù)責(zé)（1）主要職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定部門年度/月度工作計(jì)劃工作任務(wù)組織制定本部門內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程根據(jù)股份公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施參與制定并執(zhí)行本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)籌備公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)各次會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備和提交擬審議的會(huì)議文件工作任務(wù)協(xié)助董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、專業(yè)委員會(huì)主任委員等提出相關(guān)會(huì)議議案、時(shí)間、地點(diǎn)負(fù)責(zé)組織草擬和審核修訂各次會(huì)議擬審議的文件按程序要求和工作需要對(duì)各次會(huì)議議案征求與會(huì)人員意見負(fù)責(zé)審核修訂各次會(huì)議決議、會(huì)議紀(jì)要、決議公告稿，報(bào)送會(huì)議召集人審定參加各次會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并簽字 負(fù)責(zé)對(duì)各次會(huì)議召集、召開程序和決議的合法、合規(guī)和有效性提出意見職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司信息披露事項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確掌握和了解公司重大決策、發(fā)生的各類重大事件、簽訂的重大合同、主要業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)狀況負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司信息披露事項(xiàng)，促使公司及時(shí)、合法、真實(shí)、完整地進(jìn)行信息披露負(fù)責(zé)組織編制和審核修訂公司定期報(bào)告（年度報(bào)告、半年度報(bào)告、季度報(bào)告），提請(qǐng)相關(guān)會(huì)議審議負(fù)責(zé)審核修訂公司各類臨時(shí)公告，報(bào)上級(jí)審定負(fù)責(zé)公司信息披露相關(guān)制度和保密措施的制定和完善負(fù)責(zé)公司對(duì)外重大信息的發(fā)布、解釋說(shuō)明、更正與澄清協(xié)助董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解信息披露相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、上市規(guī)則、有關(guān)規(guī)定和公司章程，以及上市協(xié)議對(duì)其設(shè)定的責(zé)任職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司與證券監(jiān)管部門聯(lián)系工作任務(wù)作為公司交易所、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、安徽證監(jiān)局的指定聯(lián)系人接受并安排落實(shí)相關(guān)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理與上述相關(guān)部門之間的事項(xiàng)加強(qiáng)與上市部門密切聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握和了解政策信息和監(jiān)管動(dòng)態(tài)職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司與投資者、證券新聞媒體等有關(guān)方面關(guān)系工作任務(wù)指導(dǎo)工作人員或參與接待股東來(lái)訪、各類咨詢組織公司投資者關(guān)系管理的各類活動(dòng)指導(dǎo)和管理股證事務(wù)組織制定公司投資者關(guān)系管理方案，維護(hù)公司良好形象，推介公司投資價(jià)值職責(zé)六職責(zé)表述：承擔(dān)公司再融