【正文】 2）建設(shè)單位形成或處理的有關(guān)本工程各個(gè)時(shí)期的文件、設(shè)備技術(shù)資料，在完成后，應(yīng)根據(jù)文件的性質(zhì)、內(nèi)容分別按年度、項(xiàng)目的單項(xiàng)工程立卷，經(jīng)處室負(fù)責(zé)人審定后填寫(xiě)移交目錄，交建設(shè)單位或建設(shè)單位委托的檔案室歸檔。4）在檔案整理過(guò)程中或今后檔案驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)有不合格問(wèn)題，不能辦理移交手續(xù)，應(yīng)退回責(zé)任方返工。2）監(jiān)理的歸檔資料，由建設(shè)單位或委托單位進(jìn)行審查。（2）竣工資料的審查1）建設(shè)單位或建設(shè)單位委托監(jiān)理人負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)中文件收集、積累和完整、準(zhǔn)確情況。首先由竣工文件的編制方填寫(xiě)審查表中的有關(guān)項(xiàng)目，并由編制單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)對(duì)竣工資料進(jìn)行自檢后的意見(jiàn)；然后交監(jiān)理處審查，并簽署對(duì)歸檔材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。B 移交目錄一式三份，交建設(shè)單位檔案室二份，編制單位存一份。2）填寫(xiě)《工程竣工檔案資料移交目錄》 。 （3）竣工圖的檢查程序及要求1）竣工圖一旦編制完成，監(jiān)理單位應(yīng)督促和協(xié)助各有關(guān)設(shè)計(jì)、承包人負(fù)責(zé)檢查其竣工圖編制情況，發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或短缺時(shí)要及時(shí)進(jìn)行修改和補(bǔ)齊；2）竣工圖內(nèi)容應(yīng)與施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、施工及質(zhì)檢記錄相符合；3）竣工圖按單項(xiàng)工程或裝置編制，并有詳細(xì)編制說(shuō)明和目錄；4）竣工圖應(yīng)為新圖，并應(yīng)逐張加蓋竣工圖章，有變更的圖必須有編制人及編制單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字；5）一張更改通知單涉及多圖的，如果圖紙不在同一卷冊(cè)的，應(yīng)將復(fù)印件附在有關(guān)卷冊(cè)中，或在備考表中說(shuō)明；6）國(guó)外引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，或由外方承包的建設(shè)項(xiàng)目，外方提供的竣工圖應(yīng)由外方確認(rèn)。各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，在建設(shè)過(guò)程中必須編制竣工圖。需多套要復(fù)印的必須保持原有尺寸，不要放大或縮小。現(xiàn)場(chǎng)洽商、材料變更可與設(shè)計(jì)通知單或變更通知單編在一起。字跡不清或破損的重要文件，應(yīng)進(jìn)行復(fù)制后與原件一起歸檔。若行業(yè)規(guī)定與此規(guī)定不符的（如測(cè)量原始記錄用鉛筆記錄） ，可作特殊情況對(duì)待，但必須在備考表和編制說(shuō)明中說(shuō)明。 竣工資料的質(zhì)量要求（1）文件字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字手續(xù)完備。（4）有關(guān)建設(shè)監(jiān)理文件材料由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集整理，立卷歸檔。（2）施工過(guò)程中的有關(guān)文件、材料由承包人收集整理，立卷歸檔。 竣工資料收集整理的責(zé)任劃分（1）工程各階段資料的收集、整理由承包人按合同有關(guān)規(guī)定范圍負(fù)責(zé)。 保修期的監(jiān)理工作（1）檢查承包人剩余工作的計(jì)劃，督促其按期完工、驗(yàn)收；（2）定期或有針對(duì)性地對(duì)工程的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，回訪運(yùn)行單位，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題；（3）確定缺陷責(zé)任及修復(fù)費(fèi)用；（4）審查缺陷的修復(fù)方案并監(jiān)督實(shí)施；（5）對(duì)缺陷修復(fù)進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽發(fā)合格證；（6）簽發(fā)工程缺陷責(zé)任證書(shū)；24（7）辦理質(zhì)保金退還結(jié)算。3）各承包人應(yīng)保護(hù)好所管轄或施工區(qū)內(nèi)的林木植被，禁止外來(lái)人員在施工區(qū)內(nèi)亂砍濫伐、燒山等行為，發(fā)現(xiàn)此類(lèi)行為必須及時(shí)予以制止，并及時(shí)將結(jié)果報(bào)監(jiān)理處。（4）施工區(qū)內(nèi)林木砍伐規(guī)定：為了進(jìn)一步保護(hù)施工區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，對(duì)施工區(qū)內(nèi)林木砍伐規(guī)定如下：1）嚴(yán)禁亂砍濫伐、焚燒施工區(qū)內(nèi)外林木。監(jiān)理督促和檢查承包人保護(hù)好施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，要求定時(shí)清掃垃圾，并將其運(yùn)至批準(zhǔn)的地點(diǎn)掩埋或焚燒處理。若違反規(guī)定，監(jiān)理工程師將配合建設(shè)單位及有關(guān)部門(mén)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，采取警告、責(zé)令改23正、下停工令等措施。（2）承包人應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣、固定拋棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，根據(jù)合同規(guī)定做好施工棄渣的治理工作，保護(hù)施工開(kāi)挖邊坡的穩(wěn)定。（1）環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃：在編制施工總布置設(shè)計(jì)文件的同時(shí)，監(jiān)理處應(yīng)督促承包人編制施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理處批準(zhǔn)。還將監(jiān)督承包人對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢渣等進(jìn)行控制，按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持這些區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。還將監(jiān)督施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢渣等進(jìn)行控制，按照規(guī)定的要求進(jìn)行施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持這些區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。使安全監(jiān)控實(shí)現(xiàn)預(yù)控和程序化。由監(jiān)理工程師統(tǒng)一掌握獎(jiǎng)罰權(quán)。3安全、文明目標(biāo)分解細(xì)化責(zé)任到人由監(jiān)理工程師牽頭，督促承包商根據(jù)自身專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，將施工質(zhì)量安全和文明施工的目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，將總平面管理、安全防護(hù)、防火、治安、衛(wèi)生管理、粉塵和噪音控制等各項(xiàng)安全管理落實(shí)到班組、操作部位和操作者個(gè)人，以便實(shí)施監(jiān)控。必須突破傳統(tǒng)的讓承包商的“施工總平面布置”牽著鼻子走的被動(dòng)局面。 安全文明施工監(jiān)理手段與實(shí)施辦法安全文明施工監(jiān)理手段與實(shí)施辦法表編號(hào) 監(jiān)理手段 實(shí) 施 辦 法1 嚴(yán)格施工總平面管理在施工過(guò)程的每個(gè)階段，由監(jiān)理工程師提出場(chǎng)地總平面規(guī)劃，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。（6）臨時(shí)用電監(jiān)督管理：審核施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案，配電箱（柜）、線路敷設(shè)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，并由專(zhuān)職電工24 小時(shí)維護(hù)。（4）監(jiān)督承建商在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材、安全器材，如滅火器、安全帶等。（2）督促并定期檢查承建商貫徹實(shí)施國(guó)家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。每月對(duì)安全文明施工情況進(jìn)行評(píng)估。 安全文明施工監(jiān)理控制保證措施（1）監(jiān)理工程師對(duì)日常安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。安全施工的監(jiān)理工作，就是對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察，并通過(guò)法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，促進(jìn)其行為符合有關(guān)法令、法規(guī)，制止施工行為的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性。多年來(lái)項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，施工現(xiàn)場(chǎng)是事故多發(fā)、易發(fā)的場(chǎng)所，如高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械事故和坍塌事故等。 公正地處理施工單位提出的索賠。 定期，不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。20 完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證，用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。投資事中控制 按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開(kāi)工，正常施工，不要違約造成索賠條件。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確控制重點(diǎn)。 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。19進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施技術(shù)措施如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水搭接作業(yè)等；組織措施如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等；經(jīng)濟(jì)措施如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高獎(jiǎng)金水平等；其它措施如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)印發(fā)協(xié)調(diào)紀(jì)要。 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整調(diào)整工期目標(biāo)。 按合同要求、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分鐘)。 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。 審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。(5)參加由建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收。(4)對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》予以簽認(rèn)，并上報(bào)建設(shè)單位。(2)審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程有關(guān)的技術(shù)文件(如設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件、施工記錄及其他文件)對(duì)照進(jìn)行檢查。(1)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程還要進(jìn)行抽樣檢測(cè)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，則予以確認(rèn)驗(yàn)收。 質(zhì)量的事后控制檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收 一檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部工程)完成后，施工單位應(yīng)首先自行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件、相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。171建立月報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部每月向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資各方面的情況。1建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。 施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有監(jiān)理方的認(rèn)證意見(jiàn)，這是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師可在有關(guān)質(zhì)量，技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由總監(jiān)理工程師核簽后方有效。(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道 工序作業(yè)者；(2)工程質(zhì)量下降經(jīng)提出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；(3)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；(4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；(5)擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；(6)沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施，貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。工程質(zhì)量事故的處理包括質(zhì)量事故原因，責(zé)任的分析 ；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理。隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專(zhuān)職檢，初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。(5)試驗(yàn)：通過(guò)試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查或通水、通電進(jìn)行的試驗(yàn)等。(3)巡視：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序 在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。監(jiān)理工作方法(1)見(jiàn)證：由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度。 施工環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 工程所需的原材料，半成品的質(zhì)量控制(含試件取樣，送檢制度) 施工機(jī)械的配置情況和性能指標(biāo)。對(duì)質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；項(xiàng)目經(jīng)理的身份證、資格證（必要時(shí)應(yīng)審核工作證） 。 承包商的開(kāi)工報(bào)審 工程開(kāi)工前，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包商報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案） ，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師在《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》審核、簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。 監(jiān)理人員應(yīng)參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，并作好記錄。 當(dāng)承包商在接到《開(kāi)工通知》后未按進(jìn)度計(jì)劃的要求及時(shí)組織施工時(shí)，應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》要求承包商詳細(xì)說(shuō)明不能及時(shí)進(jìn)行施工準(zhǔn)備的原因并提交確保工期的措施。 監(jiān)理工程項(xiàng)目劃分（另報(bào)） 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 簽發(fā)開(kāi)工通知 在施工合同專(zhuān)用條款規(guī)定的期限內(nèi)，向承包商發(fā)出《開(kāi)工通知》 。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理處人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫(xiě)方法。 監(jiān)理處應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)驗(yàn)證合格的文件保存、管理，作好驗(yàn)證和收發(fā)文登記（以下簡(jiǎn)稱(chēng)登記） ，并在監(jiān)理日志上作好記錄（以下簡(jiǎn)稱(chēng)記錄） 。136 準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作 監(jiān)理準(zhǔn)備工作 開(kāi)工前監(jiān)理處應(yīng)收集和驗(yàn)證業(yè)主提供的以下文件(1) 工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)資料；(2) 施工承包合同；(3) 施工招投