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正文內(nèi)容

物業(yè)維修作業(yè)計劃書(參考版)

2024-08-15 03:56本頁面
  

【正文】 能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。 員工代表簽字: 時間:寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。(7)在做好HSE工作的同時,努力提高居民服務(wù)質(zhì)量。(5)全力支持安全、環(huán)境、健康管理工作,為此原提供必要的人力、物力和才力資源;(6)搞好職工的教育培訓,提高職工的安全、環(huán)境、健康意識和技術(shù)素質(zhì)。 (2) 嚴格履行自己的職責,與職工一起努力,共同創(chuàng)建一個良好的安全、健康與環(huán)保的管理體系;(3)全力兩道好全隊的HSE管理小組的工作,支持監(jiān)督員的工作,并督促小組成員履行職責。 實施 維修隊應(yīng)嚴格按照HSE實施程序的要求開展各項工作;(1)定期為上級部門和業(yè)主完成HSE表現(xiàn)報告;(2)自覺接受業(yè)主HSE管理人員的監(jiān)督和檢查;(3)選派合格的HSE管理人員,讀一施工現(xiàn)場進行HSE管理;(4)每位員工都應(yīng)嚴格遵守HSE管理規(guī)章制度及工作程序,不得損壞生產(chǎn)設(shè)施、危害雙方人員的健康與安全,作業(yè)中的不安全行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即糾正;(5)發(fā)生突發(fā)事故應(yīng)執(zhí)行應(yīng)急預案,向上級主管部門和業(yè)主HSE監(jiān)督報告,并記錄予以保存。 事故處理和預防 發(fā)生有人員傷亡的事故時,要及時組織搶救傷員,保護現(xiàn)場、采取防止事故蔓延和擴大的措施; 應(yīng)積極配合上級部門進行事故調(diào)查; 事故處理要堅持“四不放過”的原則; 加強HSE教育,提高員工預防事故的能力,規(guī)范員工的安全行為。若一項不合格扣當月獎金上班脫崗、串崗、亂崗、睡崗、酒后上崗,若一項被查到,除按公司規(guī)定處罰外,實行試崗、待崗處理。若一項不合格扣班長當月獎金。 班組要做到各種會議記錄、活動記錄齊全準確,傳達貫徹落實上級的指示精神及時認真,若檢查一次不落實扣班組長當月獎金5—10%。 班組要做到各項工作符合HSE職責、安全、環(huán)境與健康。 獎懲 領(lǐng)導對所承包班組要按HSE職責標準,經(jīng)常深入現(xiàn)場、檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理,若因檢查不及時發(fā)生事故,視情節(jié)輕重扣除承包人當月獎金,并追究責任。 檢查的反饋 (1)檢查人員應(yīng)將檢查情況記錄在《HSE檢查臺帳》上; (2)對查出的問題和隱患,應(yīng)分類整理和登記; (3)對上級下達的隱患整改通知單,應(yīng)積極的組織整改。 定期檢查 季節(jié)性檢查 維修隊應(yīng)組織有關(guān)人員開展季節(jié)性HSE檢查:春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點;夏季以防暑降溫、防臺風、防汛為重點;秋季以防火、防凍保溫為重點;冬季以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝為重點。2) 對全隊職工進行經(jīng)常性的應(yīng)急搶險及救護常識教育及定期演習。 建立相關(guān)制度1)建立晝夜值班制度,明確值班任務(wù);2)結(jié)合生產(chǎn)檢查定期檢查應(yīng)急貯備工作情況;3)定期召開指揮部成員和應(yīng)急搶險隊會議,匯報上階段的安全生產(chǎn)和應(yīng)急工作情況,布置下一階段的安全和應(yīng)急工作;4)總結(jié)評比生產(chǎn)時,與安全生產(chǎn)工作同時檢查、同講評、同表彰獎勵。 人員應(yīng)急救援指揮部成員、應(yīng)急搶險及救護隊成員應(yīng)按照專業(yè)分工本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結(jié)和開展應(yīng)急的原則,建立組織,落實人員,每年初根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整。 器材配備:固定電話一部,:8570036每名職工都有自己本職工作的個人保護裝置。使之處于備用狀態(tài)。檢查出水閥位置,并立即關(guān)閉有關(guān)的水閥門,若下水道堵塞應(yīng)立即疏通;B、觀察現(xiàn)場附近的電路,如有浸水,應(yīng)立即切斷電源,以防水浸漏電傷人; 器材1) 根據(jù)自身需要,確定應(yīng)急搶險及救護隊配備器材標準,包括通訊器材、救護器材、防護器材等。C、現(xiàn)場可視傷者情況進行自救。 爆炸A、一旦發(fā)生爆炸,迅速組織人員撤離現(xiàn)場。C、使用正確的滅火器滅火?;馂?zāi)消防應(yīng)急預案 火災(zāi):A、根據(jù)起火源的性質(zhì)不同,組織現(xiàn)場人員用不同的滅火工具積極撲救,控制火災(zāi)蔓延。E、現(xiàn)場不具備搶救條件時,立即向社會求救。C、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展狀態(tài),采取正確方法施救,如中毒,必須先向泵房內(nèi)通風或帶好防毒面具才可去救人;未使用安全電壓觸電,必須先切斷電源。 設(shè)備漏電事故處理A、切斷電源B、在不便于切斷電源的情況下,將觸電者與帶電設(shè)備分開C、進行人工搶救D、撥打120急救中心E、對帶電設(shè)備進行維修 有毒氣體中毒A、最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救,向有關(guān)人員報告或報警,原因明確可立即采取正確方法施救,但決不可盲目下去救助。用最快的速度用大量冷水沖洗患部,直到患部不再感到疼痛和灼熱;大面積燒傷時,盡快進行冷敷E、撥打120急救中心F、冷水沖洗后,用干凈的紗布或軟布輕輕包好,并用衣物夾等物固定,然后去醫(yī)院接受治療。如呼吸心跳停止,應(yīng)迅速地進行人工呼吸和胸外心臟擠壓,并及時送醫(yī)院搶救治療。 觸電事故A、切斷電源B、在不便于切斷電源的情況下,將觸電者與帶電體分開C、撥打120急救中心D、進行有效的現(xiàn)場急救。(3)醫(yī)療隊迅速進行緊急救護、保護、轉(zhuǎn)移事故中心區(qū)受傷人員到相應(yīng)醫(yī)院。 現(xiàn)場搶險與救護(1)如遇到火災(zāi),則引導消防隊合理布置消防車和重點保護區(qū)域,對重要設(shè)備、設(shè)施進行重點監(jiān)控和保護。 指揮部成員根據(jù)事故類別迅速向各部門1111440等反應(yīng)。隊 長:夏紅梅 電話:13854669518副隊長:趙俊杰 電話:13656479163成 員:郝連龍 電話:13153559458 宋德明 電話:13697837256張 波 電話:13864776213 事故應(yīng)急處理預案 發(fā)現(xiàn)或得知事故發(fā)生,現(xiàn)場施工人員馬上向應(yīng)急預案領(lǐng)導小組組長報告,如果是火災(zāi)事故必須同時向消防部門報警。 應(yīng)急救援隊 搶險搶修隊:該隊成員熟悉事故現(xiàn)場、地形、設(shè)備工藝,在具有防護措施的前提下,搶修設(shè)備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。 指揮部人員分工組長:組織指揮全隊的應(yīng)急搶險及救護工作;副組長:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急搶險及救護的具體指揮工作;安全員:協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。(3)向上級匯報和友鄰單位通報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。(1)組建應(yīng)急搶險及救護專業(yè)隊,并組織實施和演練;(2)檢查督促做好重大事故預防措施和應(yīng)急搶險及救護的各項準備工作。發(fā)生重大事故時,以指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ),隊長為總指揮,指導員、副隊長為副總指揮負責應(yīng)急搶險及救護工作的組織和指揮。 c)盡量少用排風扇。 控制措施: a)采用隔音材料,降低空壓機的噪聲外泄。 b)其他垃圾密封保存,運至垃圾場處理。 生活、生產(chǎn)垃圾: 垃圾主要來自辦公室、生產(chǎn)中的配件包裝和制作等過程。 污水 污水來自柴油機清洗、試車;機械加工等,主要來源有:自來水、少量油泥、柴油、少量清洗劑。 油泥、油棉紗: 油泥來自機床表面清潔產(chǎn)生,由油、灰塵復合而成;油棉紗來自保養(yǎng)中的清洗、清潔。控制措施:a)全部儲存于密閉金屬罐中,嚴禁排放到環(huán)境中去。(2)控制措施: 柴油、汽油、齒輪油、機油、潤滑油、切削液,在使用過程中嚴格控制,不得外泄到外部環(huán)境中去。 環(huán)境管理:環(huán)境管理針對污染性生產(chǎn)用料,生產(chǎn)中的廢油、油泥、油棉紗、污水等,工作、生活垃圾、噪聲對環(huán)境產(chǎn)生的危害進行治理,達到保護環(huán)境和員工健康的目的。 (6)自然風力6級以上、有霧天氣能見度小于10米以及大雨、大雪天氣,不得施工。 (4)起吊前必須有專人對所有用具,繩索、吊具、卡具及配套設(shè)施進行認真檢查,確定性能完好,符合技術(shù)要求后方可起吊。 (2)崗位工人進人現(xiàn)場施工,必須穿戴好工作服、工作鞋和安全帽。 (8)經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(6)對本崗位機具做到“四懂三會”,按時維修保養(yǎng),確保設(shè)備機具良好,工具擺放要整齊規(guī)范。(4)認真執(zhí)行崗位工人安全生產(chǎn)責任制和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并做到熟練掌握,堅持標準化操作。 (2)熟知本作業(yè)規(guī)章制度,并認真執(zhí)行和遵守。 (6)班組要堅持每周安全活動制,經(jīng)常學習有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和了解當前安全生產(chǎn)要求,新工人和調(diào)換崗位工人上崗,必須經(jīng)過班組安全教育,合格后方可上崗; (7)班組、工房應(yīng)保持衛(wèi)生清潔,各項制度規(guī)程一律裝框上墻,資料保管完整齊全。 (4)電氣設(shè)備、消防器材有專人負責,有掛牌并做到定期檢查,使其靈活好用。 (2)建立健全全班組各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 “三標”管理“三標”管理主要指安全標準化班組、安全標準化崗位、安全標準化現(xiàn)場。 衛(wèi)生考核按《個人衛(wèi)生、班組衛(wèi)生考核標準》執(zhí)行。(2)責任區(qū)內(nèi)工具、物品類放置整齊有序。(2)責任區(qū)工作量盡量比較均衡。其他要求休息室內(nèi)禁止打撲克、下象棋、軍棋、跳棋等娛樂活動,可以閱讀報刊。(5)所有煙灰、煙頭必須放在煙灰桶內(nèi),煙灰桶內(nèi)保持10厘米左右的水。(3)門窗經(jīng)常擦拭,無污物。 休息室管理休息室是班組工余休息及現(xiàn)場施工以外的時間使用的場所. 衛(wèi)生要求 (1)個人所有衣物、鞋帽及勞保用品等必須放好。 (5)辦公室人員在使用某些設(shè)備時,應(yīng)做好個人防。 (3)在電腦顯示器前工作,應(yīng)盡量降低顯示器的光亮度,并調(diào)整屏幕角度,使其稍低于視平線,視距保持在45厘米到60厘米,并調(diào)整座椅,使身體舒適。 人員防護(1)熟悉自己的工作區(qū)域,清楚安全消防設(shè)備的位置和使用方法。 (2)室內(nèi)高處堆放或懸掛的物品要穩(wěn)定可靠。 (4)將煙灰、煙頭、火柴桿倒人垃圾箱之前,須仔細檢查是否熄滅,禁止將尚未熄滅的煙頭、火柴桿倒進垃圾箱內(nèi)。 (2)吸煙者在指定吸煙場所吸煙時,做到人走煙滅,一定要檢查煙頭、火柴桿是否完全熄滅。 (9)嚴禁在辦公室用電爐取暖、煮食品。 (7)安裝或修理電器時,務(wù)必關(guān)掉電源并拔下插頭。 (5)每天離開辦公室之前,應(yīng)斷掉電器設(shè)備的電源。 (3)室內(nèi)應(yīng)安裝有效的漏電保護裝置。以免造成電擊事故或引發(fā)火災(zāi);應(yīng)將電線置于不易受到損壞的地方,不將電線橫穿人行道,方便時應(yīng)固定于墻壁上,無法固定于墻面上時,應(yīng)用強力膠帶固定于地面上。(4)文件柜或桌子的抽屜在不用的時候應(yīng)關(guān)好。(2)一次只能打開一個文件抽屜,以防柜子翻倒或人員磕碰。(4)化學藥品、易燃易爆材料不得存放于辦公樓內(nèi)。 (2)將飲料空罐、垃圾及其它廢物及時
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