【正文】 ②施工廢水的處理必須達(dá)到合同條件的要求，砂石生產(chǎn)和拌和站廢水沉淀池，要經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，防止漫流。⑧建立健全環(huán)保組織6制定環(huán)保管理措施①工程棄碴，必須按指定堆放平整并做好排水，嚴(yán)禁亂堆亂放。不能隨意破壞綠色植被。生活垃圾在指定地方埋入地下。⑤生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進(jìn)入河內(nèi)。③施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，集中堆放或者掩埋。加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境、文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、文明施工的自覺(jué)性。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過(guò)程中都要執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。②要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪，凡能解決的問(wèn)題，立即解決，一時(shí)不能解決的擾民問(wèn)題，也要說(shuō)明情況，求得諒解并限期解決。3保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理①一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污噪聲污染。②要加強(qiáng)檢查，要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作①定期學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。②項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人， 是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。⑥施工中產(chǎn)生的粉塵污染空氣。④施工污水、生活垃圾影響自然環(huán)境。②由于砼砂石料場(chǎng)遠(yuǎn)離施工點(diǎn)，運(yùn)輸要通過(guò)場(chǎng)外公路及村鎮(zhèn)，運(yùn)輸過(guò)程中可能存在漏料在公路上的現(xiàn)象。正確認(rèn)識(shí)因施工可能引起環(huán)境方面的問(wèn)題，便于從根本上采取措施，保護(hù)環(huán)境。環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。第十章 確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施1環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生（1）保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。對(duì)于施工過(guò)程中排放的廢水，如：倉(cāng)位沖洗、砼澆筑、砼養(yǎng)護(hù)等產(chǎn)生的廢水，倉(cāng)位沖洗、砼養(yǎng)護(hù)的施工廢水重點(diǎn)控制懸浮物的排放，施工時(shí)將根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況沿堤軸線方向布置沉淀池，經(jīng)沉淀達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排放。合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，盡量避開(kāi)居民區(qū)和生活、辦公區(qū)。根據(jù)情況使用前安裝消聲、隔音裝置來(lái)保護(hù)施工人員健康。施工期間，合理分布施工場(chǎng)地的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備，避免在同一地點(diǎn)集中分布或同時(shí)運(yùn)行多套動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。在施工時(shí)段安排上盡量避免夜間施工，防止干擾附近居民的夜間休息。在清洗設(shè)施和城區(qū)道路間必須修建一段用以過(guò)渡的硬地路面。水泥搬運(yùn)工和拌和機(jī)械操作人員配發(fā)防塵面罩，對(duì)散裝水泥的運(yùn)輸和裝卸過(guò)程中防止包裝袋破損。對(duì)施工車輛經(jīng)常進(jìn)行維護(hù), 配備灑水車，對(duì)施工場(chǎng)地和道路經(jīng)常灑水抑塵，以減少粉塵污染。對(duì)在有較大粉塵量的施工環(huán)境中工作的操作人員按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法的規(guī)定，配帶防塵器具。4施工污染的處理在制定施工計(jì)劃、施工方法時(shí)應(yīng)充分考慮到粉塵的危害，并采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。教育全體施工人員遵紀(jì)守法，共同維護(hù)工地的社會(huì)治安，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)做好治安保衛(wèi)工作。施工機(jī)械在每班施工后停放到指定位置，不得隨處停放。施工中要求工完料清。施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料要求擺放有序，材料堆放應(yīng)當(dāng)離開(kāi)圍墻，與生活設(shè)施分離，分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，散料砌池圍筑、桿料立桿設(shè)欄、塊料起堆疊放，堆放高度不得超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁隨意堆放，確保工地現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施按照施工平面圖布置，周圍設(shè)置可靠的圍界，實(shí)行封閉式管理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)牌及有關(guān)工程圖牌，如工程名稱牌、文明安全守則牌、職工守則牌、門衛(wèi)制度牌和施工平面布置圖等。文明施工組織機(jī)構(gòu)圖安全保衛(wèi)科（施工區(qū)）文明監(jiān)督員綜合辦公室（生活區(qū)）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員3文明施工措施認(rèn)真學(xué)習(xí)江西省施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)制定《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。一旦中標(biāo)，我公司將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施1文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照文明施工有關(guān)條款進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程。施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部組成后，立即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織施工。嚴(yán)格按照文明施工有關(guān)條款進(jìn)行施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工程。本標(biāo)工程安全管理目標(biāo)：確保無(wú)重大傷亡事故、無(wú)等級(jí)火警事故。 施工總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，及本承包人的施工能力，經(jīng)認(rèn)真研究、分析工程施工可能出現(xiàn)的不利情況，合理安排，在要求的時(shí)間內(nèi)順利交工。填筑前先做一段試驗(yàn)，填方與挖方同時(shí)進(jìn)行，其填料可使用挖方材料。其中土方開(kāi)挖采用挖掘機(jī)挖裝，人工刷坡，自卸汽車運(yùn)輸；土方調(diào)配按照設(shè)計(jì)文件執(zhí)行，多余的土方棄于指定的棄土場(chǎng)。設(shè)一個(gè)大料場(chǎng)，負(fù)責(zé)工程所需材料配備。由于大部分工程在水源處、耕地附近施工，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作提出了較高的要求，施工時(shí)要采取一系列措施，做好環(huán)境保護(hù)工作，減少環(huán)境污染和水土流失。根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，本工程施工季節(jié)性強(qiáng)，工期緊，在施工前要認(rèn)真作好計(jì)劃，合理安排工序流程、料場(chǎng)規(guī)劃、材料調(diào)配和平衡，施工中需配備較強(qiáng)的技術(shù)管理力量和足夠的機(jī)械設(shè)備，方能確保工程保質(zhì)、保量、按期完成。 治安保衛(wèi)施工時(shí)可根據(jù)需要，在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置警衛(wèi)，進(jìn)行施工進(jìn)點(diǎn)后，將與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商，在工地建立治安機(jī)構(gòu)（設(shè)在辦公室），履行本工程的治安保衛(wèi)職責(zé)，進(jìn)行社會(huì)治安巡邏，降低施工區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生，保衛(wèi)工程建設(shè)的順利。（5）實(shí)行安全技術(shù)交底制，施工前，施工隊(duì)長(zhǎng)、帶班人員必須對(duì)本隊(duì)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存記錄，專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。（3）實(shí)行安全月報(bào)制度，對(duì)各單位安全文明施工生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，保證工程施工安全有序地進(jìn)行。（2）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的各級(jí)安全責(zé)任制。參加重大施工機(jī)械事故、傷殘的核實(shí)評(píng)定和上報(bào)工作。（11）制訂安全獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)安全工作實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)。（8）協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查、督促有關(guān)部門及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（7）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全施工情況，掌握安全施工動(dòng)態(tài)，協(xié)助解決問(wèn)題，消除隱患。（5）協(xié)助項(xiàng)目部組織召開(kāi)安全工作會(huì)議；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全管理專業(yè)會(huì)議。（3）監(jiān)督檢查各直屬項(xiàng)目施工單位安全施工管理和年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和推動(dòng)施工中的安全工作。（9）總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)安全施工工程處、施工隊(duì)和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。（7）參加本單位安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”（定時(shí)、定人、定措施）原則督促整改。（5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的“安全日”活動(dòng)，監(jiān)督檢查施工隊(duì)每天安全講話，督促中隊(duì)加強(qiáng)安全建設(shè)。（3）有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對(duì)違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工規(guī)程和上級(jí)有關(guān)安全工作的批示與要求，在領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本工地安全施工管理工作。（10）按“三不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者及群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)）的原則，參加或組織死亡事故的調(diào)查處理意見(jiàn)的落實(shí)。（8）確保承包合同中有安全施工的要求和獎(jiǎng)罰的規(guī)定，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。（7）確保本單位安全獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用。主持本單位安全工作會(huì)議，總結(jié)、推廣安全文明施工經(jīng)驗(yàn)，部署單位安全施工和文明施工工作。直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全部門，并對(duì)本單位安全組織的建立健全負(fù)責(zé)。（3）必須將安全文明施工列入本單位重要議事日程，定期研究安全工作。主管施工的項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部質(zhì)量安全科、物資裝備科、辦公室、工程技術(shù)科為項(xiàng)目部的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，是安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的直屬機(jī)構(gòu)，其中質(zhì)量安全科配專職安全員，主要負(fù)責(zé)施工安全、用電安全等；工程技術(shù)科主要負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的制定；物資裝備科設(shè)配設(shè)備監(jiān)理員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備安全、行車安全等；辦公室主要負(fù)責(zé)消防安全、工區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安、行政安全（對(duì)員工的行政管理，杜絕各類行政違紀(jì)造成的安全事故）以及安全宣傳工作。安全管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),主持安全工作，同時(shí)由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常安全文明施工生產(chǎn)。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全方針 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到“不傷害他人、不傷害自己、不被人傷害”。5）質(zhì)量保證需負(fù)責(zé)對(duì)不符合項(xiàng)處理及掛靠情況的跟蹤，處理完畢后的不符合項(xiàng)報(bào)告要有存檔。審查處理方案以質(zhì)量安全科科長(zhǎng)意見(jiàn)為主。3）不符合項(xiàng)要及時(shí)通過(guò)標(biāo)識(shí)或隔離加以識(shí)別。 內(nèi)容與范圍1）必須制定對(duì)缺陷、不符合項(xiàng)判斷、分析和據(jù)其嚴(yán)重性加以糾正的方法及資料收集辦法。不合格項(xiàng)控制目的：防止不合格項(xiàng)進(jìn)入下一道工序。經(jīng)檢定不合格的要及時(shí)修理、調(diào)整或報(bào)廢。新購(gòu)置的和在使用的計(jì)量器具均要進(jìn)行檢定，取得合格證書后方能使用。工作階段的控制狀態(tài)要有記錄和跟蹤文件。標(biāo)定過(guò)的設(shè)備要妥善保管使用。使其檢測(cè)準(zhǔn)確或滿足限值要求。試驗(yàn)結(jié)果以記錄文件形式提出并加以評(píng)定。遇停工待檢時(shí)，除非經(jīng)指定單位以文件形式批準(zhǔn)，否則停工受檢方不得進(jìn)行下一道工序施工。在所有要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完成必需的報(bào)告未收到并認(rèn)可前，不得將產(chǎn)品放行或進(jìn)行下一步工作。2）若僅靠檢查點(diǎn)檢驗(yàn)尚不能確定其質(zhì)量時(shí)，要同時(shí)結(jié)合工藝過(guò)程監(jiān)視。內(nèi)容和范圍1）實(shí)行全過(guò)程和全方位質(zhì)量檢查制度，全過(guò)程指進(jìn)貨、施工過(guò)程和最終的檢查和試驗(yàn)。檢驗(yàn)方法和試驗(yàn)控制目的：1）確保設(shè)備、原材料、半成品、外購(gòu)件、施工活動(dòng)和工程符合規(guī)定的質(zhì)量要求。工程竣工后，預(yù)留一定的保修資金，按照合同規(guī)定的期限和內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行保修。及時(shí)按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)各類質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并提出預(yù)防和改進(jìn)措施。項(xiàng)目部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量有內(nèi)部否決權(quán)，堅(jiān)持“上一道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序”、“最終質(zhì)量不合格不予驗(yàn)收”等質(zhì)量“一票否決”制度。要按要求認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，按規(guī)定執(zhí)行檢驗(yàn)、記錄、簽字程序，確保初檢、復(fù)檢的質(zhì)量，要一檢對(duì)一檢負(fù)責(zé)。確定鑒別的方法和及時(shí)地糾正。3）執(zhí)行采購(gòu)的部門負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的管理、調(diào)查和評(píng)價(jià)供應(yīng)商的資格和保存正式的采購(gòu)記錄。采購(gòu)規(guī)范要包括用來(lái)完全確定控制該項(xiàng)或服務(wù)，使其符合質(zhì)量。 采購(gòu)控制目的：確保采購(gòu)產(chǎn)品（原材料、半成品、外購(gòu)件等）和服務(wù)符合規(guī)定要求；篩除不合格供應(yīng)商。（4）從進(jìn)點(diǎn)起，必須按照質(zhì)量管理體系文件的要求建立項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，迅速將項(xiàng)目的工程簡(jiǎn)況，質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量人員等情況上報(bào)上級(jí)單位有關(guān)職能部門。（2）工程施工前要進(jìn)行施工策劃，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量保證措施；對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，制定預(yù)防措施；確定關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，明確過(guò)程的控制措施。質(zhì)量檢查部門在施工過(guò)程中以巡視或旁站的方式監(jiān)督執(zhí)行。 質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，對(duì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、質(zhì)量工作做得好的單位和個(gè)人定期給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)差、質(zhì)量工作做得差的單位和個(gè)人給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于較大以上（含較大）等級(jí)質(zhì)量事故的處理，必須報(bào)請(qǐng)總公司業(yè)務(wù)部門參加。 質(zhì)量事故處理制度對(duì)質(zhì)量事故處理必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，即事故原因不查清不放過(guò)；事故主要責(zé)任者和施工人員未受到教育不放過(guò)；補(bǔ)救措施和防范措施不落實(shí)不放過(guò)。管理人員必須是經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并取得技術(shù)資格的工程技術(shù)人員。 質(zhì)量一票否決制堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，項(xiàng)目部質(zhì)量檢查部門、質(zhì)量檢查人員對(duì)施工質(zhì)量有一票否決權(quán)，堅(jiān)持上一道工序未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工，單項(xiàng)工程不合格不驗(yàn)收簽證。 質(zhì)量“三檢制”堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量“三檢制”制度，施工過(guò)程中實(shí)行施工隊(duì)初檢、工程處復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量安全科終檢，并向監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。 質(zhì)量宣傳教育制度堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育，要使全體員工都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，有質(zhì)量才有效益、進(jìn)度，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)，必須把質(zhì)量放在首位。（2）工程項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本標(biāo)工程的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體工作人員為直接責(zé)任人。質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制從決策層、管理層到操作層，各級(jí)人員均要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)自身的崗位負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門嚴(yán)格按程序工作，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全保障和文明施工和質(zhì)量管理的保障工作。項(xiàng)目經(jīng)理（1）本項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度及全面履行合同的第一責(zé)任人；（2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部貫徹落實(shí)本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及本部和業(yè)主的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行；（3）組織制定并審定本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并采取有效措施確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（4）負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)審批大宗物資、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；（5）組織項(xiàng)目履約期合同評(píng)審、督促并掌握各業(yè)務(wù)部門監(jiān)測(cè)業(yè)主、監(jiān)理工程師的顧客滿意程度的信息，尋求改進(jìn)措施；（6）堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，提高部隊(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；（7）配合公司內(nèi)部質(zhì)量審核，組織項(xiàng)目部支持性管理評(píng)審。項(xiàng)目部各級(jí)人員及職能部門質(zhì)量管理職責(zé)各部門和所有參與施工的人員的工作質(zhì)量都將最終影響到工程質(zhì)量，只有各個(gè)部門和全體人員對(duì)質(zhì)量管理承擔(dān)義務(wù)并積極參與，才能保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和獲得期望的工程質(zhì)量，因此，除專職的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和人員外，項(xiàng)目部各級(jí)部門和全體員工都是質(zhì)量管理工作中不可缺少的一環(huán)，必須明確各級(jí)部門和管理人員的責(zé)任，理順彼此間的工作關(guān)系，使工程質(zhì)量真正得到全員、全過(guò)程的有效控制。工程處下設(shè)施工隊(duì)，施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本隊(duì)施工項(xiàng)目的自檢工作。