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正文內(nèi)容

施工進(jìn)度總體計劃與安排(參考版)

2024-08-15 02:10本頁面
  

【正文】 業(yè)主調(diào)整在施工過程中,業(yè)主有可能因為某些原因?qū)ξ曳降墓て谟媱澾M(jìn)行調(diào)整,我方將全力以赴配合業(yè)主,對我方工期進(jìn)行動態(tài)修正。 氣候影響施工過程有可能因為暴雨或其它氣候原因而被迫臨時中斷,導(dǎo)致原有的工期計劃受到影響。 交通運輸影響鄭州市作為河南省省會,經(jīng)常舉行各項大型活動以及會議,部分線路的交通臨時管制和工程施工臨時管制,有可能影響原有的工期計劃。 施工單位多,施工干擾大由于本系統(tǒng)的特殊性,施工施工面涉及整個車站及區(qū)間,存在各個專業(yè)相互影響的局面,施工作業(yè)難以大面積展開,我方的施工計劃也將受其制約。 施工計劃潛在問題分析及采取的措施 預(yù)埋件的影響由于本工程中大量結(jié)構(gòu)層預(yù)埋件均由站前土建施工單位預(yù)留,這些預(yù)埋件在施工過程中可能因為各種原因和提供給我方的設(shè)計圖紙在位置、尺寸上存在誤差或出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,對我方的施工進(jìn)展產(chǎn)生較大的影響。為施工進(jìn)度檢查分析提供信息,因此要求實事求是記載,并填好有關(guān)圖表。4) 施工計劃的實施編制月(旬)施工進(jìn)度計劃:為了實施施工進(jìn)度計劃,經(jīng)理部規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件,如施工現(xiàn)場場地的情況、勞動力機(jī)械等資源條件和施工的實際進(jìn)度,在施工開始前和過程中不斷地編制本月(旬)的作業(yè)計劃,使施工計劃更具體、切合實際和可行。目標(biāo)責(zé)任書中明確具體施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務(wù)。因此項目部組成計劃實施保證體系,以施工任務(wù)書的方式下達(dá)到各施工作業(yè)組。和當(dāng)?shù)卣⒐舶踩块T、交通管理部門、居住地的物業(yè)管理部門、當(dāng)?shù)厥忻竦缺3至己藐P(guān)系,遵守法紀(jì),尊重地方民風(fēng)民俗,積極配合小區(qū)做好防盜防災(zāi)工作,爭取社會各方面對本投標(biāo)人施工的理解,取得當(dāng)?shù)卣兔癖妼Ρ就稑?biāo)人工作的支持與配合,排除一切干擾,保證工程順利進(jìn)行。推行先進(jìn)、成熟的施工工藝如 “地下段電纜機(jī)械敷設(shè)工藝”、“水管安裝工藝”、“盤、柜、箱安裝工藝”等先進(jìn)的施工技術(shù),提高施工速度。待安裝條件成熟后,本投標(biāo)人將采取程序化施工作業(yè)手段,提高施工效率和質(zhì)量。物資采購部門要做好采購工作并及時與現(xiàn)場技術(shù)人員溝通,提前預(yù)想,做到工程所需物資不落后,保證工程進(jìn)度不受影響。為更有效地對施工計劃進(jìn)行控制,本投標(biāo)人在物資管理過程中將采取隨時對物資供應(yīng)和消耗進(jìn)行跟蹤的方式,掌握物資供應(yīng)和消耗的最新狀態(tài)數(shù)據(jù),然后采取相應(yīng)的措施保證物資供應(yīng)能夠滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需求。3) 利用先進(jìn)施工方法、測試手段和成套進(jìn)口儀器、儀表進(jìn)行程序化測試作業(yè),確保工期。1) 成立機(jī)械保養(yǎng)組,加強機(jī)械設(shè)備的日常維修和保養(yǎng),提高利用率。本投標(biāo)人有足夠的的人力資源可供支配。在作業(yè)層全面實行定額計件工資制度,管理層實行效益工資制,從物質(zhì)和精神雙方面激發(fā)全體職工的工作積極性,保證施工進(jìn)度。有計劃地對全體職工進(jìn)行教育培訓(xùn),提高施工隊伍整體素質(zhì)。本投標(biāo)人將組建精干、高效的施工隊伍進(jìn)場施工,項目經(jīng)理部的主要成員由參加過類似工程的骨干人員組成,施工隊伍也主要由有類似經(jīng)歷的施工隊伍外加部分有豐富施工經(jīng)驗的職工組成。 勞動力方面工程的管理,關(guān)鍵在于對“人”的管理。6) 重新確定關(guān)鍵線路后,在進(jìn)行資源的重新配置時,從非關(guān)鍵線路上的工序中將部分資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵線路上的工序,以保證關(guān)鍵線路的工期實現(xiàn),從而保證全線工期的實現(xiàn)。4) 在每項工作開展前,本投標(biāo)人將制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖,確定關(guān)鍵路徑,并給每一項工序分配勞動力、機(jī)具和材料等資源,并用軟件的跟蹤功能在工程實施過程中進(jìn)行動態(tài)跟蹤,對進(jìn)度進(jìn)行有效控制。2) 本投標(biāo)人在收到根據(jù)合同相關(guān)條款(工程的開工)規(guī)定發(fā)出的通知后14日內(nèi)將向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交整個工程的詳盡的工作進(jìn)度計劃表,計劃內(nèi)容包括:a) 管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場時間;b) 所有設(shè)計圖紙、樣品、設(shè)備和送審預(yù)算;c) 設(shè)備生產(chǎn)制造時間;d) 設(shè)備運輸時間;e) 設(shè)備的安裝方法、程序以及各細(xì)項工序所耗時間;f) 主要工程數(shù)量;g) 工程節(jié)點及完成時間;h) 材料設(shè)備供應(yīng)計劃;i) 勞動力組織計劃;j) 存在主要問題及解決方案建議;k) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖、施工進(jìn)度橫道圖;l) 測試和驗收安排;m) 移交計劃等。重新確定關(guān)鍵線路后,在進(jìn)行資源的重新配置時,應(yīng)從非關(guān)鍵線路上的工序中將部分資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵線路上的工序,以保證關(guān)鍵線路的工期實現(xiàn),從而保證全線工期的實現(xiàn)。在每項工作開展前,我方將制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖,確定關(guān)鍵路徑,并給每一項工序分配勞動力、機(jī)具和材料等資源,并用軟件的跟蹤功能在工程實施過程中進(jìn)行動態(tài)跟蹤,對進(jìn)度進(jìn)行有效控制。我方在開工后10日內(nèi)將向業(yè)主和監(jiān)理工程師遞交整個工程的施工計劃,計劃內(nèi)容包括:主要工程數(shù)量、工程節(jié)點及完成時間、材料設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力組織計劃、存在主要問題及解決方案建議、工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖、施工進(jìn)度橫道圖等。計劃控制的目標(biāo)是確保本工程項目按期完成,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量及施工總體安排,本投標(biāo)人主要機(jī)械設(shè)備計劃安排如下 施工機(jī)械設(shè)備配備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1套絲機(jī)WL8010杭州200810良好氣滅系統(tǒng)2臺 鉆ZJN100C10武漢20058良好氣滅系統(tǒng)3電焊機(jī)TXCI20010上海200652良好氣滅系統(tǒng)4切管機(jī)TGRIP DLIII5鄭州200711良好氣滅系統(tǒng)5型材切割機(jī)J3G4005中國20104良好消防共用6對講機(jī)MOTO50天津2009良好消防共用7輕型電錘博 士20德國20092良好消防共用8手提電鉆13寸20上海20092良好消防共用9電動試壓泵5上海2010良好氣滅系統(tǒng)10手動葫蘆HS2T5上海2011良好氣滅系統(tǒng)11光纖熔接機(jī)FSM60S2日本2009良好光纖連接12手動彎管機(jī)Φ20~2510中國2010良好報警系統(tǒng)13液壓彎管機(jī)Φ20~505中國2009良好報警系統(tǒng)14液壓開孔器SYK85中國2010良好報警系統(tǒng)15壓線鉗16~240 mm210中國2009良好報警系統(tǒng)16人字梯3~6m20中國2010良好消防共用17送風(fēng)機(jī)ZX750020中國20114良好消防共用18潛水泵QX10 345中國2009良好消防共用19發(fā)電機(jī)EC50005KVA5中國2009良好消防共用20施工車輛五陵之光5柳州2009良好消防共用21工程指揮車現(xiàn)代2中國2010良好消防共用22電腦聯(lián)想4中國2010良好消防共用23復(fù)印機(jī)佳能1中國2010良好消防共用24電話機(jī)西門子8中國2011良好消防共用25傳真機(jī)西門子1中國2011良好消防共用 施工和試驗儀器、儀表配備計劃表擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時 數(shù)用 途備注1報警系統(tǒng)試驗、檢測箱JXJ12中國20101年消防電系統(tǒng)2兆歐表ZC2535中國201110個月電氣檢測3數(shù)字萬用表VC9801A5中國20116個月電氣檢測4光萬用表FLUK1125美國20115個月電氣檢測5光時域反射儀MTS40002美國20116個月電氣檢測6絕緣電阻測試儀GDCR2000G5中國201110個月電氣檢測7接地電阻測試儀GS25715中國20118個月電氣檢測8電動試壓泵SY3505中國20101年管道檢測9加煙器ABSY025中國201110個月報警檢測10加溫器ABSW035中國201110個月報警檢測11經(jīng)緯儀DT02L2南寧20101年工程測量12水準(zhǔn)儀DS33南京20101年工程測量13鋼卷尺5m20南寧20121個月工程測量14其他儀器設(shè)備按需 施工進(jìn)度計劃控制程序、方法和制度計劃的控制,是工程項目中的重點之一,它是保證工程按期完成、資源供應(yīng)合理安排、節(jié)約工程成本的重要措施。如工程工期需要,本投標(biāo)人將從自己的基地調(diào)集充足的施工機(jī)具隨時予以補充、加強。本投標(biāo)人將雇用部分外來勞務(wù)人員,在外來人勞務(wù)人員上崗前,將進(jìn)行身體檢查、職業(yè)安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。 勞動力需求計劃 施工人員的配置根據(jù)本工程的特點和要求,本投標(biāo)人將安排有施工經(jīng)驗的人員承擔(dān)本工程的施工,人員資歷將按業(yè)主的要求進(jìn)行配置: 勞動力組織計劃根據(jù)工程進(jìn)度和業(yè)主的安排,本投標(biāo)人計劃于 年 月
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