【正文】 在施工過程中還。關(guān)鍵應(yīng)對(duì)措施：1) 手工作業(yè)多，操作精細(xì)程度要求高應(yīng)對(duì)措施：選擇施工單位時(shí)，重點(diǎn)考察是否有長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍和規(guī)模，在施工過程中，要求先做樣板，由我方確認(rèn)樣板后，要求施工單位組織相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)樣板，并要求其以此為依據(jù)對(duì)工人交底。應(yīng)對(duì)措施：嚴(yán)格檢查樁尖及樁頭連接質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)記錄每節(jié)樁長(zhǎng)，記錄并聯(lián)系設(shè)計(jì)處理偏樁、斷樁、碎樁頭、樁錘回彈等異常情況。應(yīng)對(duì)措施：仔細(xì)復(fù)核每根樁位。應(yīng)對(duì)措施：支護(hù)質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，開挖后檢查邊坡尺寸，擋土墻基礎(chǔ)處理和泄水孔必須按設(shè)計(jì)要求施工，錨桿施工需嚴(yán)格控制注漿配合比、錨桿或土釘長(zhǎng)度、錨孔要清洗干凈，基坑或邊坡開挖后需定期進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)。 措施：第一，項(xiàng)目工程口加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，提高員工的技術(shù)水平與管理水平；第二，實(shí)行每周一次的聯(lián)合檢查制度，可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)口、成本口參與，利用集體智慧和力量彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的缺陷和漏洞。4） 工程相關(guān)資料及時(shí)收集，分類清晰，信息共享。2） 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行圖紙審查制度、施工計(jì)劃報(bào)審制度、技術(shù)方案先行制度、隱蔽驗(yàn)收制度、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、戰(zhàn)前培訓(xùn)制度、分部分項(xiàng)工程樣板驗(yàn)收制度、安全文明施工檢查制度等相關(guān)制度。3） 建立分包單位管理班子考核制度、設(shè)備人員檢查制度、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、方案先行制度、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、驗(yàn)收制度、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查制度、計(jì)劃報(bào)審制度。1） 通過招標(biāo)考察等方式，優(yōu)選技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、配合意識(shí)好，同時(shí)具有一定墊資實(shí)力的施工單位作為入圍推薦單位，定標(biāo)原則兼顧合理低價(jià)與施工單位實(shí)力因素。文明施工管理目標(biāo) 濰坊市文明小區(qū)、確保山東省文明工地。 安全管理專職安全員需持證上崗并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度要大，工程口現(xiàn)場(chǎng)工程師均有權(quán)有責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查、監(jiān)督，采用口頭、書面、罰款、局部暫停施工更換不稱職安全員電工等措施。 施工進(jìn)度管理開工前就進(jìn)行施工總計(jì)劃審核，施工過程中應(yīng)審核月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃，并與總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，不符者應(yīng)要求分包單位采取加人加設(shè)備或延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等措施，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，可進(jìn)行獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施。 施工設(shè)備管理所有進(jìn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備均應(yīng)年檢合格，安裝合格，經(jīng)相關(guān)單位部門驗(yàn)收合格后方能使用。重點(diǎn)管理方向是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范、流程化管理，形成一個(gè)高效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。工人需統(tǒng)一著裝、配帶工牌上崗，鋼管腳手架需刷好油漆，安全網(wǎng)需干凈。各責(zé)任范圍內(nèi)由總包人承擔(dān)施工場(chǎng)地安全文明施工和保衛(wèi)工作，對(duì)工地內(nèi)和進(jìn)入工地內(nèi)的各種人員（包括分包單位、材料供應(yīng)商的人員、客戶、參觀者、銷售等人員）進(jìn)行管理、并負(fù)責(zé)提供和維修工地的各種照明、生活設(shè)施、圍護(hù)設(shè)施（圍墻）、道路等，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施及財(cái)物的保衛(wèi)工作，防止被盜和丟失。 強(qiáng)勢(shì)分包架構(gòu)管理人員，掌控分包資源配置有完善的項(xiàng)目組織管理架構(gòu)，分包的主要管理人員必須經(jīng)甲方考察認(rèn)定，考察合格后方可上崗，并在施工過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合我方要求者，立即通知分包進(jìn)行更換；所有進(jìn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備均應(yīng)年檢合格，安裝合格，經(jīng)相關(guān)單位部門驗(yàn)收合格后方能使用；提前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，審核分包材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格材料提前申報(bào)購(gòu)買制度；特別對(duì)于勞動(dòng)力的組織，根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，提前與分包單位溝通落實(shí)，并且要經(jīng)我方考察確認(rèn)，并制定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，且賦以一定的處罰措施；并在施工的過程中，不定時(shí)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力，動(dòng)態(tài)掌握施工人員的動(dòng)向。 嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技術(shù)管理參照中建二局標(biāo)準(zhǔn)制定適合項(xiàng)目特點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化圖集，作為合同附件施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。 合理施工區(qū)域劃分 分兩個(gè)施工區(qū)域：東區(qū)、西區(qū)東區(qū)：建筑面積約5萬m2；西區(qū)：建筑面積約9萬m2引進(jìn)多家勞務(wù)隊(duì)施工利于在整個(gè)項(xiàng)目的施工中形成一種互相對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，通過組織每月的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的評(píng)比，以此來提高整個(gè)項(xiàng)目的施工水平。 b在結(jié)構(gòu)施工過程中，有效利用砼施工中的剩余砼進(jìn)行工程中一些預(yù)制構(gòu)件的制作等。 加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的節(jié)約意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目行政管理手冊(cè)使平日的工作，生活中形成節(jié)約的習(xí)慣。 加強(qiáng)我方安全管理人員和勞務(wù)分包的巡視檢查力度，制度獎(jiǎng)罰措施，嚴(yán)格執(zhí)行。 勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，根據(jù)法律機(jī)關(guān)規(guī)定，合同中應(yīng)予以明確外不可抗和非我方責(zé)任引起的安全事故，應(yīng)由勞務(wù)分包或?qū)I(yè)承包方承擔(dān)，使其隊(duì)伍本身加強(qiáng)安全管理力度。加強(qiáng)我方保衛(wèi)人員巡視力度，避免丟失；同時(shí)設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)。工程結(jié)束時(shí)，造價(jià)部門應(yīng)再次盤點(diǎn)，并根據(jù)合同規(guī)定在工程款支付中予以體現(xiàn)。加強(qiáng)我方的管理控制a主材：我方造價(jià)部門應(yīng)按月或旬根據(jù)工程進(jìn)度并結(jié)合庫存盤點(diǎn)主材利用的盈虧情況，及時(shí)在勞務(wù)分包工程款支付時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。勞務(wù)分包主動(dòng)控制a工程所用主材：在定義勞務(wù)分包合同時(shí)，合同中應(yīng)予以明確材料的損耗率，超過損耗部分應(yīng)由勞務(wù)分包商承擔(dān)；主材進(jìn)場(chǎng)卸車前，應(yīng)由我方與勞務(wù)分包方共同清點(diǎn)，卸車后即交由勞務(wù)分包方管理，材料丟失損壞等均由勞務(wù)分包方承擔(dān)。、周轉(zhuǎn)性材料量得控制眾所周知，工程材料費(fèi)占工程材料造價(jià)的60%——70%。 管理重點(diǎn)和工程管理整體思路 項(xiàng)目管理的重點(diǎn)勞務(wù)隊(duì)伍的本身素質(zhì)直接關(guān)系到工程的質(zhì)量進(jìn)度、安全、成本等，是工程成敗的關(guān)鍵，所以要選擇一支施工經(jīng)驗(yàn)豐富，有著近三年來一直保持施工狀態(tài)且有較優(yōu)良工程的隊(duì)伍。216。216。216。216。216。216。216。216。216。，施工場(chǎng)地相對(duì)較小由于工程建筑面積大，材料用量特別是周轉(zhuǎn)材料用量較大，根據(jù)當(dāng)?shù)匦星椋苻D(zhuǎn)材料可能需從外地運(yùn)入，這樣外地周轉(zhuǎn)材料的堆積運(yùn)入，會(huì)給本不很寬裕的場(chǎng)地帶來存放困難。：本項(xiàng)目住宅工程單體外形均是每隔四層進(jìn)行錯(cuò)落有序的外懸挑形狀，給結(jié)構(gòu)施工及外腳手架的設(shè)計(jì)、搭設(shè)帶來了一定的困難?；A(chǔ)施工期間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地小，沒有鋼筋加工區(qū)的可選位置，須在場(chǎng)外加工，二次搬用到現(xiàn)場(chǎng)。地錨要牢固，纜風(fēng)繩不得綁扎在電桿或其他不穩(wěn)定的物件上。3吊裝起重吊裝起重傷害制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案，吊裝作業(yè)應(yīng)派專人統(tǒng)一指揮，人員要有明確分工，裝吊前嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性，并進(jìn)行試吊。腳手架的任何部分均不得與模板相聯(lián)。其它： 序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)因素可能導(dǎo)致的事故控制措施1樓板模板模板倒塌、高處墜落制定專項(xiàng)方案；支立模板按工序操作，檢查其安全性和可靠性，傳遞工具不得拋擲，拆模不得雙層作業(yè)。、設(shè)備配備計(jì)劃 序號(hào)名 稱規(guī) 格 型 號(hào)配備時(shí)間數(shù)量來源備注總包分包1□安全網(wǎng)（平）36 m√2□密目安全網(wǎng)（立）6 m√3□防護(hù)用腳手架Φ48√4□防護(hù)用擋腳板600mm√5□防護(hù)用腳手板300mm√6□電梯防護(hù)門√7□洞口防護(hù)欄（板）膠合板√8□漏電保護(hù)器√9□滅火器3Kg√10□其它： 對(duì)作業(yè)人員需要重點(diǎn)防護(hù)的施工作業(yè)過程★ 電氣焊作業(yè) ★ 外墻吊籃、腳手架上的施工作業(yè)★ 高空施工作業(yè) ★ 大中型施工機(jī)械安拆、使用作業(yè)□ 油漆、涂料作業(yè) ★ 深基礎(chǔ)/坑作業(yè)★ 電工操作、檢查、維護(hù)作業(yè) ★ 腳手架搭拆作業(yè)★ 使用危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)□ 其它惡劣條件下作業(yè)：對(duì)工地周邊的防護(hù)重點(diǎn)防止揚(yáng)塵、及周邊道路污染。》6基坑周邊，立桿間距2m，內(nèi)側(cè)用密目網(wǎng)封閉。4結(jié)構(gòu)水平見項(xiàng)目《安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》5樓梯邊用鋼管設(shè)置防護(hù)欄桿，立桿間距2m。3結(jié)構(gòu)周邊，立桿間距2m，內(nèi)側(cè)用密目網(wǎng)封閉。2電梯洞首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密，周邊采用鋼管通過墻體穿墻桿孔固定。4暖通空調(diào)專項(xiàng)方案我方編制制冷機(jī)房深化設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)安裝，冷凍水、冷卻水系統(tǒng)管道、閥門、風(fēng)機(jī)盤管采購(gòu)安裝；風(fēng)冷機(jī)組（室內(nèi)、室外機(jī)、盤管）采購(gòu)安裝；燃?xì)庀到y(tǒng)另需要敷設(shè)埋地管道5消防專項(xiàng)方案專業(yè)分包編制 具體內(nèi)容見消防專項(xiàng)方案6弱電專項(xiàng)方案專業(yè)分包編制 樓宇自控、消防報(bào)警、安防系統(tǒng)、綜合布線、門禁考勤、公共廣播、會(huì)議系統(tǒng)、停車管理、監(jiān)控系統(tǒng)等7 天然氣系統(tǒng) 專項(xiàng)方案專業(yè)分包編制 燃?xì)庹{(diào)節(jié)站設(shè)計(jì)安裝、管路敷設(shè)、閥門附件安裝，系統(tǒng)調(diào)試8室外管線專項(xiàng)方案我方編制 水管、電纜管溝施工，水井、電纜井施工，水管、電纜敷設(shè)、保溫。 □ 包工包料o公司選定o業(yè)主指定我方簽合同　√勞務(wù)+輔材+工具o項(xiàng)目選定√中國(guó)國(guó)內(nèi)分包采購(gòu)　o 包工及部分材料√項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)o 項(xiàng)目所在國(guó)分包采購(gòu)　o 其他o業(yè)主選定o 第三國(guó)分包采購(gòu)　28精裝設(shè)計(jì)、施工 □ 包工包料o公司選定o業(yè)主指定我方簽合同　√勞務(wù)+輔材+工具o項(xiàng)目選定√中國(guó)國(guó)內(nèi)分包采購(gòu)　o 包工及部分材料√項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)o 項(xiàng)目所在國(guó)分包采購(gòu)　o 其他o業(yè)主選定o 第三國(guó)分包采購(gòu)?。ㄗ≌┬蛱?hào)物資名稱商業(yè)部分?jǐn)?shù)量住宅估算數(shù)量計(jì)量單位物資、設(shè)備采購(gòu)單位(打√)采購(gòu)地點(diǎn)備注業(yè)主總部項(xiàng)目分包商1商品混凝土　11000m3　　√　濰坊住宅、商業(yè)2鋼筋　8500t　　√　濰坊/北京住宅、商業(yè)3角鋼、槽鋼、鋼板（水電）　400t　　√　濰坊住宅、商業(yè)4砂漿　8400m3　　√　濰坊住宅、商業(yè)5砌筑材料　30000m3　　√　濰坊住宅、商業(yè)6內(nèi)墻、外墻涂料　42000kg　　√　濰坊住宅、商業(yè)7內(nèi)墻膩?zhàn)?、石膏?6600kg　　√　濰坊住宅、商業(yè)8外墻、屋面保溫材料　152000m3　　√　濰坊住宅、商業(yè)9外墻粘結(jié)、找平砂漿　200t　　√　濰坊住宅、商業(yè)　抗裂砂漿　320t　　√　濰坊住宅、商業(yè)10門窗　22000m2　　　√濰坊住宅、商業(yè)11內(nèi)墻面磚、地磚　85880m2　　√　濰坊住宅12防水材料　43000m2　　　　　住宅13電線　450000m　　√　濰坊住宅、商業(yè)14電纜線　60000m　　　　　住宅、商業(yè)15預(yù)埋管PVC　180000m　　√　濰坊住宅、商業(yè)16電表　2500塊個(gè)　　√　　住宅、商業(yè)17金屬母線　3000m　　√　　住宅、商業(yè)18預(yù)埋線盒　100000個(gè)　　√　濰坊住宅、商業(yè)19插座、開關(guān)面板　70000個(gè)　　√　濰坊住宅、商業(yè)　控制柜控制箱　20個(gè)　　√　濰坊住宅、商業(yè)20配電箱、配電柜　3800個(gè)　　√　濰坊住宅、商業(yè)21橋架18000m　　√　濰坊住宅、商業(yè)22燈具　35000套　　√　濰坊住宅、商業(yè)23避雷材料鍍鋅扁鋼、角鋼　20200米　　√　濰坊住宅、商業(yè)24采暖管　15000m　　√　濰坊住宅、商業(yè)25采暖配件　15000個(gè)　　√　濰坊住宅、商業(yè)26散熱器　3000組　　√　濰坊住宅、商業(yè)27通風(fēng)管道 　5000m2　　√　濰坊住宅、商業(yè)28人防(斜流風(fēng)機(jī))　5臺(tái)　　√　　住宅、商業(yè)29除濕風(fēng)機(jī)　5臺(tái)　　√　　住宅、商業(yè)30排風(fēng)機(jī)　　　　　√　　住宅、商業(yè)31新風(fēng)機(jī)　　　　　√　　住宅、商業(yè)32除濕風(fēng)機(jī)　5臺(tái)　　√　濰坊住宅、商業(yè)33初(中)效過濾器　5臺(tái)　　√　濰坊住宅、商業(yè)34PPR管道　15000m　　√　　住宅、商業(yè)35襯塑鍍鋅管　5000m　　√　　住宅、商業(yè)36襯塑鍍鋅管配件　50000個(gè)　　√　　住宅、商業(yè)37截止閥　3000個(gè)　　√　濰坊住宅、商業(yè)38