【正文】 由項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)估結(jié)果可見，項(xiàng)目建成后的經(jīng)營(yíng)效益良好，對(duì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收有良好的示范作用，將有力地促進(jìn)******縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。項(xiàng)目以改造提高我縣傳統(tǒng)油茶的產(chǎn)量和品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有利于農(nóng)民增收，更有利于振興我縣的傳統(tǒng)油茶產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目實(shí)施單位具備較強(qiáng)的科技研發(fā)能力和豐富的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，所采用的生產(chǎn)技術(shù)較先進(jìn)且在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用也較為成熟。 技術(shù)培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)，主要解決員工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)，對(duì)新觀念的認(rèn)同以及學(xué)習(xí)新的行為方式和工作技能等幾個(gè)方面。對(duì)員工而言，有效地推行績(jī)效考核有助于他們更好地發(fā)現(xiàn)自身的工作優(yōu)缺點(diǎn)，提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作業(yè)績(jī)；對(duì)企業(yè)而言，其作用更是不言而喻。 經(jīng)營(yíng)管理措施******縣錦繡油茶種植基地專注于高產(chǎn)油茶的研發(fā)與生產(chǎn)，建立通暢的“人才流，信息流、資金流”，堅(jiān)持“塑造精品、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)方針，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)與高效的服務(wù)為后盾， 在競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)造并發(fā)揮持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步構(gòu)筑起具備科學(xué)化、現(xiàn)代化、制度化的經(jīng)營(yíng)理念和健康完善的運(yùn)作機(jī)制。第十章 項(xiàng)目組織與管理項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，成立籌建辦，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作,并制定相關(guān)的工作制度和規(guī)章，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將項(xiàng)目及時(shí)移交******縣錦繡油茶種植基地，按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)。 農(nóng)業(yè)增效農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)密集型向技術(shù)、資金密集型轉(zhuǎn)變是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)由粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要組成部分，并帶有基礎(chǔ)性傳統(tǒng)的、粗放型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，必將使資源問題和環(huán)境問題更加突出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益更加低下，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加難以持續(xù)。⑶林農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作組織的建立與完善有利于保護(hù)農(nóng)民的利益。一是可以減輕農(nóng)民的勞動(dòng)量，減少農(nóng)民的數(shù)量，達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，縮小了城鄉(xiāng)收入差距。提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的做法，可以大大增加農(nóng)民的收入，同時(shí)還可以減少對(duì)政府補(bǔ)貼的依賴，受到各國(guó)政府重視和推廣。實(shí)施對(duì)油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)點(diǎn)，是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)上根本解決農(nóng)業(yè)資源保護(hù)、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)的重大措施。組織開展對(duì)農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)方面的調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，選擇部分在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，引導(dǎo)組建行業(yè)協(xié)會(huì)，探索建立政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體，以價(jià)格形成、權(quán)益保護(hù)、爭(zhēng)端解決等為內(nèi)容的行業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制。 ⑶監(jiān)督約束機(jī)制。探索依托龍頭林場(chǎng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金，幫助農(nóng)民規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法，引導(dǎo)龍頭企業(yè)按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則帶動(dòng)農(nóng)戶投保，逐步建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。發(fā)展規(guī)范訂單農(nóng)業(yè)，完善合同內(nèi)容，明確權(quán)利責(zé)任，提高訂單履約率。開展“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”試點(diǎn)，探索適合不同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)品內(nèi)在發(fā)展要求的利益聯(lián)結(jié)方式。努力提高企業(yè)效益，壯大龍頭，做響品牌，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)農(nóng)戶增收。第九章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)可提高******縣油茶生產(chǎn)規(guī)模，提升整個(gè)******油茶生產(chǎn)的水平，使******縣成為******省又一個(gè)油茶生產(chǎn)基地，加快******茶油生產(chǎn)龍頭企業(yè)的建設(shè)，使企業(yè)增加效益，做大做強(qiáng),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 評(píng)價(jià)與審批綜上所述，本項(xiàng)目的建設(shè)，符合產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃，使地區(qū)環(huán)境質(zhì)量不變，可以改變當(dāng)?shù)氐男夂?。由此可見，?xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論經(jīng)分析和測(cè)算，%,%。經(jīng)營(yíng)成本總費(fèi)用為76萬(wàn)元（詳見附表）。項(xiàng)目建設(shè)資金請(qǐng)求國(guó)家財(cái)政農(nóng)業(yè)開發(fā)基金補(bǔ)助40萬(wàn)元，其余由四個(gè)出資人按出資比例自籌解決.第七章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 銷售收入、銷售稅金和附加估算 銷售收入按畝產(chǎn)油茶籽油40公斤計(jì)算，總產(chǎn)量為40000公斤，每公斤銷售價(jià)為 35元，總銷售收入可達(dá)140萬(wàn)元。1000畝油茶基地項(xiàng)目建設(shè)投資估算表 單位：萬(wàn)元序號(hào)工程或費(fèi)用名稱單位數(shù)量建筑設(shè)備購(gòu)置安裝其他合計(jì)備 注一工程費(fèi)用1排灌系統(tǒng)建設(shè)畝1000251833包括100口水井2防護(hù)林定植畝100020203底肥kg10002020提供3年4種苗根10001010每畝50棵計(jì)算5化肥kg100030305管理房㎡200666土地租用畝100015租賃每畝50元/年，建設(shè)期3年7機(jī)械設(shè)備16168輸電線路10109練山挖溝畝100020每畝200元10營(yíng)造期管護(hù)工資人/年25人20每人每年8000元11前期工作費(fèi)5三預(yù)備費(fèi)5四流動(dòng)資金10總投資220項(xiàng)目流動(dòng)資金為流動(dòng)資金，主要用于購(gòu)買肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，以及人工工資等費(fèi)用支出。項(xiàng)目建設(shè)的單位投資成本2200元/畝。投產(chǎn)期從2011年開始，油茶林開發(fā)試產(chǎn)，2013年項(xiàng)目進(jìn)入豐產(chǎn)期，項(xiàng)目周期30年。藥物防治只有在蟲害大發(fā)生成災(zāi)時(shí)才使用，一般情況下盡量不用或少用。 主要蟲害及防治方法危害油茶的害蟲主要有油茶尺蠖、茶毒蛾、油茶蛀莖蟲和油茶藍(lán)翅天牛等。病區(qū)在早春新梢生長(zhǎng)后，噴射1%波爾多液進(jìn)行保護(hù)，防止初次侵染。油茶病害應(yīng)以林業(yè)技術(shù)防治為主，加強(qiáng)林分經(jīng)營(yíng)管理，清潔林內(nèi)環(huán)境，保持林內(nèi)通風(fēng)透光，減低林內(nèi)濕度。而且連成一片，具有建設(shè)油茶種植基地的大環(huán)境。下腳枝的剪除要求是從全林看去整齊通透。冬季早春疏伐后，進(jìn)行整枝修剪，多留營(yíng)養(yǎng)枝，為來(lái)年結(jié)果做準(zhǔn)備。、整枝修剪，優(yōu)化樹形 修剪強(qiáng)度可分為一般修剪和重剪。采用拉皮切接法進(jìn)行高接換冠。如果林間空地大于3x4米，林地透光，應(yīng)采用34年生良種嫁接大苗補(bǔ)植。、林疏伐，稀林補(bǔ)植 密度7090株/畝，過(guò)密或過(guò)疏均影響單產(chǎn)。施肥量，氮肥肥1015公斤/畝，磷肥3050公斤/畝，鉀肥1020公斤/畝，或施復(fù)合肥、土雜肥300公斤/畝。大年以磷鉀肥為主，小年增施氮肥肥或復(fù)合肥。使徑流速率降低，保持水分滲透性；增加土面覆蓋，加強(qiáng)抗蝕抗沖性能，蓄水保土從而達(dá)到林地水土保持的目的。每隔2年要深挖一次。低改的第一年冬季要全墾深挖一次，深度20厘米。此外，應(yīng)根據(jù)土壤肥狀況、樹齡大小、樹勢(shì)強(qiáng)弱、結(jié)果大小年進(jìn)出境行合理施肥。為了確保幼林的早實(shí)豐產(chǎn)，應(yīng)適當(dāng)施肥。平坡大穴，在栽植后要用松土將基莖部分堆成饅頭形，防止雨季穴土沉陷積水，造成水漬死亡。植苗造林根據(jù)“三埋一提三踩”的原則。油茶造林成活率的高低，與空氣溫度和土壤水分關(guān)系十分密切，晴天與雨天造林成活率大不一樣，以隨起隨造成活率高。有肥地栽稀，土瘦栽密；山腳栽稀，山頂栽密；緩坡栽稀，陡坡栽密；間作栽稀，不間作栽密的經(jīng)驗(yàn)，值得提倡。塊狀整地在坡度較陡，坡面破碎以及“四旁”植樹均可采用。 整地方法油茶整地方法有全墾整地、帶狀和塊狀整地三種，可根據(jù)林地條件、經(jīng)營(yíng)水平高低、勞力等情況因地制宜選用。坡度越大，挖墾將加速水土的流失。特別是地處峰巒重迭的山區(qū)，尤其要注意林地坡向選擇，宜選南向、東向或東南向。進(jìn)入成年階段（10年以后），由于大量結(jié)果，營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)與生殖生長(zhǎng)交替進(jìn)行，對(duì)直射光的需要十分迫切，如光照不足，對(duì)油茶產(chǎn)量影響極大。鐵芒箕、映山紅、烏飯樹、鹽膚木、白茅等酸性土指示植物生長(zhǎng)繁茂的低山丘陵，便可作為油茶的造林地。年降雨量1300—1600毫米；土質(zhì)主要是紅壤，比較適宜油茶種植，該地油茶呈成片或小片狀分布，總面積近5000畝，該地雨量充沛、土壤肥沃、獨(dú)特的水、土、光、肥等自然要素為油茶生長(zhǎng)營(yíng)造了得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境（詳見項(xiàng)目規(guī)劃圖）。區(qū)域環(huán)境：基地建設(shè)選擇赤田鎮(zhèn)段里村伏龍崗組山地,該地區(qū)油茶樹較為集中。資金使用上，先安排平整土地、挖溝施基肥、種苗繁育、等基地設(shè)施。 建設(shè)規(guī)劃和布局******縣錦繡油茶種植基地的定位是：建成我縣最大的油茶種植基地，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接省、市油茶生產(chǎn)龍頭企業(yè)，擴(kuò)大知名度，建成全市乃至全省著名油茶種