縣供銷社基層供銷社綜合改革落實(shí)情況的自查報(bào)告(參考版)
2024-08-14 10:26本頁(yè)面
【正文】 以七星農(nóng)資公司為龍頭，打造農(nóng)資現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖配送中心，延伸村組農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn)，完善農(nóng)資配送進(jìn)農(nóng)家的“一站式”服務(wù)體系；以吉星煙花爆竹公司為龍頭，規(guī)范建設(shè)日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)功能建設(shè)，提高服務(wù)檔次，樹立供銷社品牌形象，讓農(nóng)民購(gòu)得放心，用得舒心，吃得開心。實(shí)施分類指導(dǎo)，健全基層社組織架構(gòu)，完善理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員代表大會(huì)制度，將一批基礎(chǔ)好的基層社升級(jí)改造，積極開展土地托管服務(wù)，參與農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)，與農(nóng)民形成更加緊密的利益結(jié)合；鼓勵(lì)一批基礎(chǔ)較好的基層社，吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體參與，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)陣地，提高為農(nóng)服務(wù)覆蓋面；幫助基礎(chǔ)較差的基層社，通過(guò)社有企業(yè)延伸網(wǎng)點(diǎn)等辦法，逐步恢復(fù)鞏固經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。加快推進(jìn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)組建步伐，使其成為黨委、政府抓得住用得上的生產(chǎn)合作，以供銷合作、信用合作、生產(chǎn)合作“三位一體”的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為載體，擴(kuò)大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入會(huì)面，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全“三會(huì)”制度，提高助農(nóng)增收帶動(dòng)能力，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三、下步打算（一）進(jìn)一步加快為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，提高為農(nóng)服務(wù)水平我社加大土地托管服務(wù)推廣力度，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工程，培育發(fā)展合作式、托管式、訂單式等多種形式的為農(nóng)服務(wù)模式，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，倡導(dǎo)“農(nóng)民進(jìn)城打工，供銷社為農(nóng)民打工”的服務(wù)理念，積極爭(zhēng)取上級(jí)社農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，加快以土地托管為主的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)。、基供銷社體制不順縣、基兩級(jí)供銷社還沒(méi)有全部建立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，層級(jí)聯(lián)系比較松散，合作社的優(yōu)勢(shì)還不很明顯，需要在下步綜合改革中重點(diǎn)推進(jìn)。通過(guò)“農(nóng)業(yè)企業(yè)+專合社+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)脫貧增收。四是圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)與貧困戶有效對(duì)接，在種養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道等方面開展針對(duì)性幫扶。今年縣社黨委召開12次脫貧攻堅(jiān)專題工作會(huì)議，主動(dòng)積極配合講治鎮(zhèn)大雄村統(tǒng)籌規(guī)劃，全力開展結(jié)對(duì)幫扶工作。參與公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，樹立供銷合作社公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的品牌形象。積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，做強(qiáng)做優(yōu)骨干社有企業(yè)，加快構(gòu)建布局合理、功能完善
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