【正文】 【1】、安全施工監(jiān)督管理的工作內(nèi)容：施工安全管理就是對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中，一切可能出現(xiàn)的或者已經(jīng)出現(xiàn)的情況（不安全問(wèn)題），進(jìn)行指揮、組織、協(xié)調(diào)和控制，從技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上采取有效措施預(yù)防和消除各類施工險(xiǎn)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則。堅(jiān)持安全、文明施工教育領(lǐng)先的原則。1施工安全監(jiān)理的工作方法及措施安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針。索賠發(fā)生后，監(jiān)理工程師應(yīng)站在公正的立場(chǎng)上，以充分的證據(jù)以及詳實(shí)的論證作出自己獨(dú)立的判斷。 建立合同實(shí)施保證體系，設(shè)立專門負(fù)責(zé)合同管理，保證實(shí)施過(guò)程的一切工作按程序開展，使工程項(xiàng)目合同的全部條款處于控制中，保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)預(yù)見可能出現(xiàn)合同爭(zhēng)議、糾紛，或者違約現(xiàn)象的，監(jiān)理人員及時(shí)通知相關(guān)單位參與制定解決措施，在確保工程建設(shè)順利推進(jìn)及有關(guān)各方合法權(quán)益的前提下，盡量避免合同爭(zhēng)議，糾紛、違約的出現(xiàn)。 建立定期檢查監(jiān)督制度，根據(jù)各類合同條款以及相關(guān)政策法律、法規(guī)、行政管理文件的要求，對(duì)參建單位各階段合同履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。 1）各類合同文件； 2）招投標(biāo)文件及其附件，中標(biāo)通知書； 3）工程量清單或預(yù)算書； 4）施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)； 5）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件； 6）建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、物件、設(shè)備清單； 7）材料代用議定書； 8）材料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告； 9）工程變更單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單； 10）隱蔽工程驗(yàn)收記錄； 11）中間驗(yàn)收文件； 12）有關(guān)工程的洽商書面協(xié)議和文件； 13）與工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。 建立合同臺(tái)賬管理和合同管理報(bào)表制度。 4）監(jiān)理工程師組織各方定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，分析存在問(wèn)題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。 3）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時(shí)，監(jiān)理工程師將采取必要的手段實(shí)行糾偏，采取下達(dá)指令、質(zhì)量否決，建議建設(shè)單位停付、緩付預(yù)付款，直至停工等各種經(jīng)濟(jì)、組織手段。同時(shí)，監(jiān)理工程師將獨(dú)立做好日志及其它記錄工作。建設(shè)單位為施工單位提供必要的技術(shù)圖紙、政府批文、場(chǎng)地、資金等；施工單位按合同條款積極施工。 3）在工程費(fèi)用管理方面：嚴(yán)格進(jìn)行合同約定的價(jià)款管理；當(dāng)出現(xiàn)合同約定的情況時(shí)，對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整；對(duì)預(yù)付工程進(jìn)行管理，包括批準(zhǔn)和扣還；對(duì)工程量進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)行工程款的結(jié)算和支付；對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)施工中涉及的其他費(fèi)用，如安全施工方面的費(fèi)用，專利技術(shù)等涉及的費(fèi)用；辦理竣工結(jié)算；對(duì)保修金進(jìn)行管理等。監(jiān)理工程師修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)報(bào)建設(shè)單位同意，審批承包方修改的進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)竣工日期的延誤。對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)服務(wù)。做到事事在先，胸有成竹。1合同履行階段的管理方法、合同分析監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對(duì)每個(gè)合同的條款內(nèi)容進(jìn)行分析。全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)。（四）投資控制的合同措施對(duì)建設(shè)單位所提供的所有合同作總體分析，重點(diǎn)是各個(gè)施工單位的合同責(zé)任、工程范圍、合同價(jià)格、工期要求等，尤其注意他們之間的連帶責(zé)任關(guān)系或者合同界面。 駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)預(yù)測(cè)和防范可能發(fā)生的索賠，及時(shí)向建設(shè)單位和上級(jí)報(bào)告可能發(fā)生的索賠，并制定對(duì)策，減少向建設(shè)單位索賠的發(fā)生。（三）投資控制的經(jīng)濟(jì)措施 駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每月定期進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的比較分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。合理開支施工措施費(fèi)用，在工期編排上按合理的施工工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)用。材料設(shè)備供應(yīng)階段，監(jiān)理工程師將考察廠家，調(diào)查市場(chǎng)，進(jìn)行質(zhì)量?jī)r(jià)格的分析比較，并根據(jù)建設(shè)單位對(duì)材料的要求，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家。（二）投資控制的技術(shù)措施對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，建立嚴(yán)密有效的審核程序。 做好協(xié)調(diào)工作，防止不必要的停工及窩工。 4）施工過(guò)程中嚴(yán)格預(yù)算外開支，非緊急情況均須事先申報(bào)并確定相關(guān)價(jià)格。 2）月度計(jì)量支付主要由駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際完成情況及驗(yàn)收手續(xù)齊全、符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的工程量予以核實(shí)，提出審核意見報(bào)送公司概預(yù)算部作進(jìn)一步審核，概預(yù)算部門對(duì)各類支付審核是否符合合同條款，變更項(xiàng)目手續(xù)是否完備，核對(duì)工程項(xiàng)目支付單價(jià)是否與清單或變更相符，檢查計(jì)算是否正確，確定支付款項(xiàng)后向總監(jiān)理工程師提出支付意見，最后由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。 　要求施工單位明確職責(zé)及分工，配備足夠的人員及電腦設(shè)備，制訂嚴(yán)格的工作流程。本項(xiàng)目監(jiān)理組織投資控制的分工：總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)，造價(jià)師負(fù)責(zé)計(jì)量及價(jià)格分析，各專業(yè)工程師對(duì)完成的工作進(jìn)行確認(rèn)施工方案及工程變更的技術(shù)可行性進(jìn)行審核，公司概預(yù)算部對(duì)所有申報(bào)資料審定報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。為了確保實(shí)現(xiàn)投資的控制，必須制訂具體可操作的措施，包括：（一）投資控制的組織措施 　建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 公正處理施工單位提出的索賠 對(duì)一切可能涉及索賠的資料做好文字記錄，建立嚴(yán)密的監(jiān)理日志，對(duì)可能影響合同協(xié)議的事件的具體情況做好記錄，建立業(yè)務(wù)往來(lái)的文件編號(hào)及檔案，積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。 準(zhǔn)確審核工程竣工結(jié)算 確定工程投資控制是否取得成效的關(guān)鍵是進(jìn)行竣工結(jié)算的工作。認(rèn)真審核竣工資料匯編情況 工程竣工資料是準(zhǔn)確進(jìn)行工程結(jié)算的有力保證?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放、貯存、使用合理，避免因缺料或貯存不當(dāng)而產(chǎn)生變形、報(bào)廢造成停工、窩工的損失。 加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備的管理 在工序?qū)嵤┣皩?duì)符合設(shè)計(jì)要求的材料進(jìn)行取樣、比較，提供其中較優(yōu)的幾個(gè)品牌讓建設(shè)單位選擇，既保證材料質(zhì)量又可控制材料價(jià)格。 嚴(yán)格工程費(fèi)用簽證凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停工、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，均須駐場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí)其合理性后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)簽證后方有效。變更的價(jià)格應(yīng)與施工單位達(dá)成一致，否則應(yīng)通過(guò)工程造價(jià)管理部門裁定。（2）合同中只有類似于變更情況的價(jià)格，可作為參考基礎(chǔ)，確定變更價(jià)格、變更合同價(jià)款。 （5）堅(jiān)決杜絕內(nèi)容不明確的、沒(méi)有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。 （3）工程造價(jià)增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi)，若必須變更但有可能超出概算時(shí)，要慎重處理。由于工程變更對(duì)投資控制目標(biāo)的影響較大，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)管理，在審查簽發(fā)工程變更時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）屬于原設(shè)計(jì)不能保證工程質(zhì)量要求、設(shè)計(jì)遺漏和有錯(cuò)誤，以及設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符而無(wú)法施工時(shí)，應(yīng)提出變更。 監(jiān)理工程師在施工中控制設(shè)計(jì)變更主要有兩個(gè)方面：一、使變更控制在現(xiàn)場(chǎng)施工之前，以避免由于變更而造成的返工和浪費(fèi)。加強(qiáng)工程變更和簽證管理 嚴(yán)格控制工程變更，施工單位不得隨意變更已批準(zhǔn)的施工圖，不得隨意增加工程項(xiàng)目、提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)必須進(jìn)行的變更修改采取建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位四方代表聯(lián)簽方式確認(rèn)。（4）計(jì)量監(jiān)理工程師最后須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后，才作為有效的付款憑證。施工單位每月根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，據(jù)實(shí)填寫工程計(jì)量及計(jì)費(fèi)申請(qǐng)表，并附上相應(yīng)的支持材料。（1）開工后，收集、熟悉施工合同、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、施工單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書等有關(guān)投資控制的文件，在第一次例會(huì)中明確各方的決策責(zé)任人及文件收發(fā)責(zé)任人，以及進(jìn)度款申報(bào)的程序、要求，并按規(guī)定答復(fù)的時(shí)限。 根據(jù)施工進(jìn)度制定建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。利于安排工作，制定各種降低成本的措施，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。 根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖、圖紙會(huì)審記錄及施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)施工圖預(yù)算與投標(biāo)報(bào)價(jià)預(yù)算（或設(shè)計(jì)預(yù)算）進(jìn)行“兩算”對(duì)比。研制可行的成本降低措施，減少或消失浪費(fèi)現(xiàn)象。熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)要求、工程標(biāo)書及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)以往類似工程實(shí)際執(zhí)行情況和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、完成情況的分析資料等審定施工組織設(shè)計(jì)方案。 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書、分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分和環(huán)節(jié)（如施工合同中有關(guān)條款不明確而造成突破造價(jià)的漏洞，施工圖中容易造成工程變更、材料和設(shè)備價(jià)格不確定等等），從而明確投資控制的重點(diǎn)。并進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工過(guò)程中出現(xiàn)不必要的開支。開好每周工地例會(huì)，會(huì)同各方及時(shí)研究和解決施工中存在的問(wèn)題。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度偏差的原因，并報(bào)總監(jiān)理工程師，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度并備案。審查施工單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃，并督促執(zhí)行。不偏離簽發(fā)承發(fā)包合同建設(shè)與施工單位施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”（不同意）監(jiān)理單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃簽認(rèn)報(bào)審表編制年/月度實(shí)施計(jì)劃施工單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位（不同意）施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況實(shí)際值與計(jì)劃值比較偏離否動(dòng) 跟態(tài) 蹤管 控理 制偏 離根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)11 延期事故發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告承包單位提交工期索賠意向報(bào)告監(jiān)理審核與評(píng)估延期事件結(jié)束，承包單位提交（工期延期申請(qǐng)表）監(jiān)理簽發(fā)《工程延期審批表》與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商不同意不一致.5工期延期控制程序： 審查施工單位管理組織機(jī)構(gòu)，人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程的需要，并提出意見。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況（月）。為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、質(zhì)量方面認(rèn)證意見；做好有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證；進(jìn)行工程進(jìn)度檢查，審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告；按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；組織施工臨時(shí)供水、供電，接通施工道路、電話線路，及時(shí)為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件；制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃；審核施工單位提交的施工方案；編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，制定保證總工期不突破的對(duì)策措施； 當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的合格點(diǎn)率小于90%但不小于80%時(shí)，可再抽取相同數(shù)量的構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)；按兩次抽樣總和計(jì)算的合格點(diǎn)率為90%及以上時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)判為合格。 當(dāng)全部鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)的合格點(diǎn)率為90%以上時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)判為合格。 對(duì)梁類、板類構(gòu)件縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度應(yīng)分別驗(yàn)收。 (一)等效齡期試件強(qiáng)度的判定 (二)結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn) 鋼筋保護(hù)層安裝允許偏差是嚴(yán)格的，必須嚴(yán)格遵守“過(guò)程控制”的原則進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)，不合格的必須整改，否則不應(yīng)進(jìn)行下道工序(實(shí)體檢驗(yàn)的允許誤差是對(duì)結(jié)構(gòu)實(shí)體中鋼筋保護(hù)層厚度的驗(yàn)證驗(yàn)收)。 《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002)附錄E“結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢驗(yàn)”也規(guī)定了縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度的允許偏差(mm)(后詳)。3，同時(shí)梁類、板類構(gòu)件縱向受力筋保護(hù)層厚度的合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到90%以上。柱梁177。 使用除冰鹽的環(huán)境；嚴(yán)寒和寒冷地區(qū)冬季水位變動(dòng)的環(huán)境；濱海室外環(huán)境四海水環(huán)境五 件一室內(nèi)正常環(huán)境二a室內(nèi)潮濕環(huán)境；非嚴(yán)寒和非寒冷地區(qū)的露天環(huán)境、與無(wú)侵蝕性的水或土壤直接接觸的環(huán)境b 混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別環(huán)境類別條 八、結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度檢驗(yàn) 工程應(yīng)建立單獨(dú)的溫度等效齡期紀(jì)錄臺(tái)帳，逐日紀(jì)錄，累計(jì)至600℃?d時(shí)將試件及時(shí)送檢。 等效養(yǎng)護(hù)齡期不應(yīng)小于14d，也不宜大于60d。 日平均氣溫0℃以下的氣溫和天數(shù)均不計(jì)入。 等效養(yǎng)護(hù)齡期可按上述方法計(jì)算日平均氣溫,逐日累計(jì)達(dá)到600℃?d，即可進(jìn)行試件強(qiáng)度試驗(yàn)。 建議“日平均氣溫”可以用氣象臺(tái)站天氣預(yù)報(bào)的最高氣溫和最低氣溫的平均值代替(即最高氣溫加最低氣溫除以2)。2)℃； 濕度95%)的試驗(yàn)結(jié)果相對(duì)應(yīng)。 用日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到600176。 等效齡期及其記錄方法。 試件制作后要標(biāo)明所代表的構(gòu)件或部位，澆搗日期，混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)等。 同條件試模拆模后應(yīng)放置在靠近所代表的結(jié)構(gòu)構(gòu)件或結(jié)構(gòu)部位的易于保存的適當(dāng)位置，養(yǎng)護(hù)方法應(yīng)與結(jié)構(gòu)實(shí)體相同。 同條件養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)為有見證取樣試件，應(yīng)按砼強(qiáng)度試件的取樣、制作規(guī)定，抽取與結(jié)構(gòu)實(shí)體構(gòu)件或部位同一批量的混凝土制備?！痘貜椃z測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)范》JGJ/T232001 與結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土組成成分，養(yǎng)護(hù)條件相同的同條件養(yǎng)護(hù)試件，其強(qiáng)度可作為檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度的依據(jù)。 2．多層建筑則應(yīng)對(duì)齡期達(dá)60天左右的混凝土部位進(jìn)行混凝土強(qiáng)度、鋼筋的數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度檢測(cè)。 1．高層建筑應(yīng)在第10層混凝土澆筑前，至少對(duì)3層混凝土強(qiáng)度、鋼筋的數(shù)量、位置和保護(hù)層厚度進(jìn)行檢測(cè)，以后根據(jù)工期，每澆筑3層就應(yīng)檢測(cè)一次。 六、檢測(cè)時(shí)間安排 （三）、