儀器生產(chǎn)企業(yè)科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱科技部部長(zhǎng)所在部門科技部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定科技部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根據(jù)公司

2024-08-14 09:47

華北光學(xué)儀器公司科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】3/3科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱科技部部長(zhǎng)所在部門科技部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部門內(nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定科技部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工

2025-05-16 23:04

儀器生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】采購(gòu)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)部部長(zhǎng)所在部門采購(gòu)部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)部?jī)?nèi)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：制定采購(gòu)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總結(jié)根據(jù)公司

2024-08-14 09:02

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部

2025-04-10 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)宣傳部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】宣傳部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱宣傳部部長(zhǎng)所在部門宣傳部直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：實(shí)施黨委宣傳工作思路占全部工作時(shí)間的百分比：15％工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，執(zhí)行并落實(shí)黨委決議緊緊圍繞黨委的中心工作,認(rèn)真做好宣傳思想教育工作,為公司的科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)負(fù)

2024-08-15 10:19

儀器生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度

2025-04-10 22:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)黨群工作部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】黨群工作部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱黨群工作部部長(zhǎng)所在部門黨群工作部直接上級(jí)黨委副書(shū)記直接下級(jí)黨辦主任、組織部部長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察部部長(zhǎng)、武裝部部長(zhǎng)、老干辦主任、團(tuán)委書(shū)記崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定黨群工作部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%

2024-08-18 11:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所在部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管、成本主管崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門年度工作計(jì)劃，并完成工作總

2024-08-06 09:10

儀器生產(chǎn)企業(yè)組織部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】組織部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱組織部長(zhǎng)所在部門組織部直接上級(jí)黨委書(shū)記直接下級(jí)崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：實(shí)施黨委組織工作思路占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，執(zhí)行并組織落實(shí)黨委決議負(fù)責(zé)制定黨委組織工作計(jì)劃，并組織實(shí)施檢查匯總信息，及時(shí)為黨委提供決策依據(jù)

2024-08-14 09:20

儀器生產(chǎn)企業(yè)人力資源部副部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】人力資源部副部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部副部長(zhǎng)所在部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部長(zhǎng)制定部門工作計(jì)劃及分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)協(xié)助部長(zhǎng)制定部門年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃制定所分管業(yè)務(wù)

2024-08-14 10:13

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立健全在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各車間根據(jù)生產(chǎn)需要建立在制品統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬督促、檢查各個(gè)庫(kù)房建立在制品統(tǒng)

2024-08-06 09:08

華北光學(xué)儀器公司生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】3/3生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)

2025-04-11 22:05

儀器生產(chǎn)企業(yè)退休辦及福利部職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】退休辦及福利部職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱退休職工及生活福利管理所在部門工會(huì)直接上級(jí)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席直接下級(jí)崗位定員人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立、健全退休職工管理機(jī)制占全部工作時(shí)間的百分比：30％工作任務(wù)建立、健全并管理退休職工檔案，規(guī)范化管理，提高工作質(zhì)量負(fù)責(zé)掌握和了解困難職工及退休職工的經(jīng)濟(jì)狀

2024-08-14 09:59

儀器生產(chǎn)企業(yè)車工職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】車工職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱車工所在部門機(jī)加分廠直接上級(jí)機(jī)加分廠主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：做好識(shí)圖及搜集有關(guān)資料工作占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)理解掌握?qǐng)D紙尺寸及有關(guān)技術(shù)要求按圖示要求準(zhǔn)備好工、夾、量具檢查機(jī)床現(xiàn)狀，做好加工準(zhǔn)備職責(zé)二職責(zé)表述：保質(zhì)保量

2024-08-06 09:09

儀器生產(chǎn)企業(yè)環(huán)境試驗(yàn)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

【摘要】環(huán)境試驗(yàn)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱環(huán)境試驗(yàn)所在部門計(jì)量檢測(cè)中心直接上級(jí)計(jì)量檢測(cè)中心主任直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)收的環(huán)境試驗(yàn)占全部工作時(shí)間的百分比：50%工作任務(wù)按現(xiàn)行有效技術(shù)文件，對(duì)驗(yàn)收產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境試驗(yàn)判斷產(chǎn)品合格與否并填寫質(zhì)量記錄職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)科研產(chǎn)品

2024-08-06 09:08

儀器生產(chǎn)企業(yè)科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)(參考版)

儀器生產(chǎn)企業(yè)科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧資料

儀器生產(chǎn)企業(yè)科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-展示頁(yè)

儀器生產(chǎn)企業(yè)科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-在線瀏覽

儀器生產(chǎn)企業(yè)科技部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-閱讀頁(yè)