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全球采購網(wǎng)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書(參考版)

2025-08-06 09:46本頁面
  

【正文】 附件4簡 歷個(gè)人資料姓名 肖健 年齡 29專業(yè) 計(jì)算機(jī)信息技術(shù) 學(xué)歷 碩士性別 男 籍貫 黑龍江工作經(jīng)歷工作時(shí)間 200307至200506 職位 技術(shù)總監(jiān)公司名稱 華商在線職責(zé) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)方面的全面工作負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)部的管理工作負(fù)責(zé)華商在線的建設(shè)、維護(hù)等方面工作負(fù)責(zé)技術(shù)人員的招聘、管理、考核等工作工作時(shí)間 200102至200307 職位 技術(shù)部經(jīng)理公司名稱 創(chuàng)想時(shí)空(北京)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司職責(zé) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)部的全部工作工作時(shí)間 199908至200101 職位 技術(shù)主管公司名稱 廣州紅太陽實(shí)業(yè)有限公司職責(zé)保證全公司的網(wǎng)絡(luò)暢通、穩(wěn)定個(gè)人自評(píng)本人畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)的技術(shù)機(jī)信息技術(shù)專業(yè),熟悉技術(shù)機(jī)的原理、結(jié)構(gòu);可以獨(dú)立組建大中型全功能局域網(wǎng),幾年的網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)經(jīng)驗(yàn),擅長ASP+SQL(ACCESS)環(huán)境,可以熟練的讀寫數(shù)據(jù)庫,熟練掌握HTML、XML、CSS、JavaScript等相關(guān)技術(shù),具備大型網(wǎng)站的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)國內(nèi)的B2B模式的綜合、行業(yè)、專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站有深刻的了解。附件3簡 歷個(gè)人資料姓名 杜國超 年齡 26專業(yè) 電子商務(wù) 學(xué)歷 本科性別 男 籍貫 河北工作經(jīng)歷工作時(shí)間 200401至200506 職位 買賣通商務(wù)三部經(jīng)理公司名稱 北京慧聰網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司職責(zé): 負(fù)責(zé)買賣通商務(wù)三部的全面工作網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目的方案策劃、洽談工作 中國搜索大聯(lián)盟的搜索引擎工作時(shí)間 200207至200402 職位 銷售部經(jīng)理公司名稱 北京依萊達(dá)信息技術(shù)有限公司職責(zé): 主持公司市場銷售部的的全面工作負(fù)責(zé)市場銷售部總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)的制定,并根據(jù)市場動(dòng)態(tài)隨時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃與目標(biāo)。近七年的市場營銷與銷售管理工作使自己積累了一定的市場營銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又鍛煉了敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、組織、領(lǐng)導(dǎo)、獨(dú)立處理事務(wù)能力。個(gè)人自評(píng)附件2簡 歷個(gè)人資料姓名 王大明 年齡 30專業(yè) 市場營銷 學(xué)歷 碩士性別 男 籍貫 江蘇連云港工作經(jīng)歷工作時(shí)間 200503 至今 職位 副總經(jīng)理兼運(yùn)營總監(jiān)公司名稱 北京國專知信信息咨詢服務(wù)中心職責(zé) 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站(中國全球采購網(wǎng))的整體運(yùn)營工作;工作時(shí)間 200403 至200503 職位 電子商務(wù)部總經(jīng)理公司名稱 北京國電聯(lián)合商務(wù)網(wǎng)絡(luò)有限公司職責(zé): 主持電子商務(wù)部的全面工作;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站(國家電力商務(wù)網(wǎng))的整體運(yùn)營工作;工作時(shí)間 200301至200403 職位 市場總監(jiān) 公司名稱 北京依萊達(dá)信息技術(shù)有限公司職責(zé)主持公司市場部與銷售部的工作;負(fù)責(zé)公司三個(gè)網(wǎng)站的整體運(yùn)營工作;中國電子元器件網(wǎng)( )中國手機(jī)配套采購網(wǎng)() 中國電子專業(yè)書刊網(wǎng)()工作時(shí)間 200110至200301 職位 網(wǎng)上商城部經(jīng)理公司名稱 東方家園網(wǎng)絡(luò)信息有限公司職責(zé): 主持公司網(wǎng)上商城部{電子商務(wù)部}的全面工作;負(fù)責(zé)東方家園網(wǎng)上商城網(wǎng)站的策劃與運(yùn)營; 工作時(shí)間 199808至200109 職位 市場銷售部經(jīng)理公司名稱 北京廣迅通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司;職責(zé): 主持公司市場部的全面工作; 負(fù)責(zé)中國建筑材料價(jià)格網(wǎng)的全面策劃與網(wǎng)站的整體運(yùn)營工作; 個(gè)人自評(píng)本人畢業(yè)后一直從事市場策劃與銷售工作,積累了豐富的市場開拓、推廣及分銷渠道建立等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作時(shí)間 2000年6月2004年5月 職位 總經(jīng)理公司名稱 國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局中國專利信息中心職責(zé) 中國專利市場負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作。實(shí)現(xiàn)各部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。第十一章 管理一、公司組織結(jié)構(gòu) 公司分市場部、銷售部、技術(shù)部、信息部、行政部、財(cái)務(wù)部六個(gè)部門二、現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 網(wǎng)站有自己的數(shù)據(jù)庫開發(fā)人員2人,管理系統(tǒng)開發(fā)人員1名;網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員1名,網(wǎng)頁制作人員1名;專業(yè)管理人員3名;市場開拓人員6名。網(wǎng)站努力建立一支高素質(zhì)的職業(yè)管理隊(duì)伍。而我們網(wǎng)站采用敬業(yè)樂群研究團(tuán)管理學(xué)周會(huì)監(jiān)督的形式,采取全員參與,實(shí)現(xiàn)會(huì)員產(chǎn)生管理層,管理層與會(huì)員的完美配合。為了保證網(wǎng)站高速發(fā)展對(duì)資金的需求,網(wǎng)站在制定詳細(xì)完善的資金使用計(jì)劃,保證資金使用效率的基礎(chǔ)上,通過適當(dāng)提高負(fù)債比率,進(jìn)行資本市場融資等方式,不斷拓展自身的融資能力,降低融資對(duì)網(wǎng)站發(fā)展的影響。網(wǎng)站實(shí)行全員共建制,有雄厚的誠信公積金和活動(dòng)基金,網(wǎng)站還將擴(kuò)大市場宣傳力度,擴(kuò)大影響力,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站贏利。六、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損) 應(yīng)收帳款網(wǎng)站銷售服務(wù)以先收費(fèi)后服務(wù)的方式運(yùn)營,不存在應(yīng)收帳款以及相關(guān)壞帳問題。為規(guī)避上述市場競爭的風(fēng)險(xiǎn),本網(wǎng)站加快市場推廣、宣傳進(jìn)度,推動(dòng)全國交易網(wǎng)絡(luò)的形成,并利用整體規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢提升網(wǎng)站實(shí)力;同時(shí),本網(wǎng)站全面升級(jí)了電子商務(wù)交易平臺(tái),提高了服務(wù)質(zhì)量和競爭能力。隨著中國全球采購網(wǎng)的發(fā)展,可能會(huì)出現(xiàn)與本網(wǎng)站具有同樣戰(zhàn)略構(gòu)想的新的競爭者在全國范圍內(nèi)與本網(wǎng)站展開競爭。這些網(wǎng)站主要在所在地及其周圍輻射地區(qū)從事網(wǎng)上銷售活動(dòng),與本網(wǎng)站的網(wǎng)上商城的競爭關(guān)系明顯。本網(wǎng)站將借助當(dāng)前的政策大環(huán)境的有利形勢,加大市場宣傳的力度,同時(shí)通過多方開發(fā)利潤來源,來降低市場培育風(fēng)險(xiǎn)。一旦市場走向成長階段,項(xiàng)目就可以獲得可觀的回報(bào)。加大市場宣傳的力度,以推動(dòng)中國全球采購網(wǎng)的進(jìn)程,最終擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)商品銷售的市場總?cè)萘考捌湓鲩L速度。此外,中國全球采購網(wǎng)的模式在我國還屬于新興事物,為取得客戶、社會(huì)和行業(yè)的理解和支持,也需要大量的投入進(jìn)行市場推廣活動(dòng)。四、市場風(fēng)險(xiǎn) 中國全球采購網(wǎng)網(wǎng)站市場容量和市場培育風(fēng)險(xiǎn):盡管現(xiàn)在國內(nèi)使用中國全球采購網(wǎng)的企業(yè)潛在需求比較大,但這個(gè)市場目前還未得到有效的開發(fā),尚處于起步時(shí)期,其增長速度將存在一定的不確定性。網(wǎng)站將繼續(xù)加強(qiáng)員工招聘與培訓(xùn)、績效考核、企業(yè)文化建設(shè),完善人員激勵(lì)機(jī)制,為員工提供滿意的薪酬、福利及保險(xiǎn)待遇,提供良好的工作及生活環(huán)境。人力資源問題將更加突出。二、資源風(fēng)險(xiǎn) 本網(wǎng)站的新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)正在展開,人才對(duì)本網(wǎng)站的發(fā)展至關(guān)重要。、國務(wù)院作出的完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、加速國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程、提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率的戰(zhàn)略決策,各地區(qū)、各部門要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展電子商務(wù)的重要性和緊迫性,積極發(fā)揮職能作用,密切協(xié)調(diào)配合,制定并不斷完善加快電子商務(wù)發(fā)展的具體政策措施,推進(jìn)我國電子商務(wù)健康發(fā)展。發(fā)展面向消費(fèi)者的新型電子商務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,建立并完善企業(yè)、消費(fèi)者在線交易的信用機(jī)制,擴(kuò)大企業(yè)與消費(fèi)者、消費(fèi)者與消費(fèi)者之間電子商務(wù)的應(yīng)用規(guī)模。提高中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),扶持服務(wù)中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),解決中小企業(yè)在投資、人才等方面存在的問題,促進(jìn)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提高商務(wù)效率,降低交易成本,推進(jìn)中小企業(yè)信息化。發(fā)展電子商務(wù)是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,走新型工業(yè)化道路的重大舉措。二、股權(quán)回購 網(wǎng)站根據(jù)經(jīng)營需要可以回購網(wǎng)站外部股,價(jià)格由市價(jià)決定。第九章 投資報(bào)酬 一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 網(wǎng)站內(nèi)部股不允許向外部轉(zhuǎn)讓,內(nèi)部股轉(zhuǎn)讓要經(jīng)網(wǎng)站CEO決定;職工股在職工離職后自動(dòng)轉(zhuǎn)做網(wǎng)站擁有股,作為網(wǎng)站留存收益。投資者可以了解網(wǎng)站每月的業(yè)績,監(jiān)督財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理。三、資金使用計(jì)劃及分期2005年的資金計(jì)劃硬件設(shè)備費(fèi)用: 服務(wù)器:2*30000=60000元軟件費(fèi)用:主機(jī)托管 10000元 防火墻及其它軟件 50000元辦公費(fèi)用:物品 參數(shù) 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì)電腦 10 5000 50000辦公桌 20 400 8000椅子 40 50 2000電話機(jī) 25 40 1000傳真機(jī) 2 2500 5000復(fù)印機(jī) 1 13000 13000保險(xiǎn)柜 2 500 1000文件柜 10 200 2000辦公地租用費(fèi) 40000 40000其它費(fèi)用 50000 50000合計(jì) 172000人員費(fèi)用(2005年7月1日至2005年12月31日)部門 參數(shù) 平均年薪 人數(shù) 合計(jì)費(fèi)用(半年) 市場部 40000 2 40000銷售部 25000 10 125000技術(shù)部 50000 3 75000 信息部 30000 5 75000行政部 30000 2 30000財(cái)務(wù)部 30000 2 30000市場總監(jiān) 100000 1 50000銷售總監(jiān) 100000 1 50000副總經(jīng)理 100000 1 50000總經(jīng)理 200000 1 100000合計(jì) 705000 23 352500宣傳費(fèi)用:100000元(2005年7月1日至2005年12月31日)其他費(fèi)用:50000元(2005年7月1日至2005年12月31日)總計(jì):120000+172000+352500+100000+50000=794500 元 2006年的資金計(jì)劃為2005年4倍:7945004 = 3178000元2007年的資金計(jì)劃為2006年2倍:31780002 = 6356000元2008年的資金計(jì)劃為2007年2倍:63560002 = 12712000元四、投資形式 發(fā)起人投資、法人融資、其他融資、銀行貸款??傆昧恳?00萬元,使用期限兩年。,增加新功能、特色、服務(wù)等;,增加新的產(chǎn)品;,由建立知名度轉(zhuǎn)向勸說入會(huì);,吸引價(jià)格敏感者,抑制競爭;成熟期的營銷策略及目標(biāo):穩(wěn)定會(huì)員數(shù)額A、調(diào)整市場 B、增加服務(wù)項(xiàng)目C、調(diào)整營銷組合四、培訓(xùn)安排 服務(wù)技能培訓(xùn) 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 誠實(shí)信用培訓(xùn)五、項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估500萬元。第七章 項(xiàng)目實(shí)施一、我們的網(wǎng)站:中國全球采購網(wǎng)二、組織結(jié)構(gòu):市場部、銷售部、技術(shù)部、信息部、行政部、財(cái)務(wù)部六個(gè)部門市場部負(fù)責(zé)宣傳、策劃及網(wǎng)站推廣;銷售部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售;技術(shù)部負(fù)責(zé)
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