企業(yè)員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理規(guī)劃系統(tǒng)(參考版)
2025-08-06 09:00本頁(yè)面
【正文】 評(píng)核人培訓(xùn)主管附表十七：公司培訓(xùn)所需設(shè)施一覽表(以人民幣計(jì)算)項(xiàng)次公司名稱項(xiàng)目名稱所需件數(shù)市場(chǎng)價(jià)格金額備 注 1100平方米培訓(xùn)室(遮光、空調(diào)、裝璜)12U形排放，40個(gè)座位及桌位3可調(diào)燈光配置84白板15可調(diào)白布16投影機(jī)(電腦用)17幻燈機(jī)(實(shí)物投影)18臺(tái)式電腦19講課桌210文具(書(shū)寫(xiě)筆、紙、白板擦、膠片等等)11錄音機(jī)112錄像機(jī)113照相機(jī)114磁帶115錄像帶116膠卷117白紙架120指示筆121222324附表十八：培訓(xùn)預(yù)算項(xiàng)目?jī)r(jià)格一覽表(以人民幣幣計(jì)算、供預(yù)算時(shí)參考)項(xiàng)次行政項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格最低價(jià)格備注1講師費(fèi)(中國(guó)大陸講師)2講師費(fèi)(中國(guó)大陸外講師)3國(guó)外行政人員工資4中國(guó)大陸行政人員工資5國(guó)外—中國(guó)往返機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙6中國(guó)國(guó)內(nèi)航班往返機(jī)票經(jīng)濟(jì)艙7國(guó)外酒店標(biāo)準(zhǔn)間住宿費(fèi)三星級(jí)8中國(guó)酒店標(biāo)準(zhǔn)間住宿費(fèi)三星級(jí)9國(guó)外培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用30人/班10中國(guó)培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)用30人/班12國(guó)外城市內(nèi)交通費(fèi)用13游玩套票(國(guó)內(nèi))每人14游玩套票(國(guó)外)每人15午餐供應(yīng)每人16茶點(diǎn)供應(yīng)每人17歡迎宴會(huì)費(fèi)用每桌18結(jié)業(yè)宴會(huì)費(fèi)用每桌19講義及裝訂20講義夾21盾牌22白紙23桌牌24名牌25彩筆26膠片27拍集體照28錄像帶29膠卷30自來(lái)水筆31課堂筆記本323334353637383940414243444546474849505152535455565749 / 49。此表由人力資源部在培訓(xùn)后三個(gè)月寄發(fā)給評(píng)核人。一式兩份，一份交給人力人力資源部；一份交給所在部門(mén)或分公司主管，以便考核參考。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________附表十四：學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心得報(bào)告培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)時(shí)間講 師 培訓(xùn)地點(diǎn)心得報(bào)告要求字跡端正，字?jǐn)?shù)在20004000之間。四、敬請(qǐng)將講義和相關(guān)教學(xué)資料，于_____月_____日前 交給聯(lián)絡(luò)人。附表一： 公司組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表項(xiàng)目診斷摘要學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求備注經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略組織存在問(wèn)題人力資源發(fā)展規(guī)劃員工對(duì)公司的期望顧客對(duì)公司的期望附表二公司工作層面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表 職 稱工作內(nèi)容項(xiàng)目必備素質(zhì)目前欠缺學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求知 識(shí)技能態(tài)度附表三：公司員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表(工作績(jī)效評(píng)估)姓名職務(wù)所在部門(mén)或公司績(jī)效不佳之工作項(xiàng)目須加強(qiáng)知識(shí)須加強(qiáng)技巧須加強(qiáng)態(tài)度備 注附表四：公司員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表(工作能力評(píng)估)姓名職務(wù)所在部門(mén)或公司工作必備能力或強(qiáng)或中或弱學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求備 注
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