阿里麻麻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-08-06 07:11本頁面
【正文】 28。并購：如果企業(yè)并沒有達(dá)到預(yù)期的要求，可以被別的公司并購。對策：如果公司出現(xiàn)入不敷出的狀況，我們就將做好公司的退出機(jī)制，保證利益流失的最小化。（2）提供新穎的特色服務(wù)，形象特色或者品牌特色。對策：（1）嚴(yán)格觀察市場動態(tài)，了解消費(fèi)者的需求，緊跟時代步伐，推陳出新；同時根據(jù)消費(fèi)者的需求，進(jìn)行學(xué)習(xí)。（1）完善用人制度； （2）在財(cái)務(wù)、人力等管理方面制定一套完整的科學(xué)管理體系； 進(jìn)行專門的知識培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體能力； 競爭風(fēng)險 時代的變遷，潮流的變化，如果我們的體系長時間一成不變，就很容易被其他同類旅游公司超越，而且，市場存在很多的未來進(jìn)入者，都會對本公司產(chǎn)生一定的威脅。尤其是對公司各個導(dǎo)游的培訓(xùn)，必須經(jīng)過嚴(yán)格的考核確保其能正常上崗。 管理風(fēng)險公司初期，對于各項(xiàng)工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以要求針對相應(yīng)工作提前培訓(xùn)。 財(cái)務(wù)風(fēng)險存在融資方面的危險，風(fēng)險資金不愿意接入。 政策風(fēng)險目前制作的一切方案，都是符合相關(guān)的法律法規(guī)的，是具有很高的可操作性，在公司營銷過程中必將遵循各項(xiàng)法律規(guī)定，在一個合法的經(jīng)營范圍內(nèi)創(chuàng)造更大的收益。那么旅行社在經(jīng)營過程中必定也會純在一些問題 合作伙伴風(fēng)險 本公司在項(xiàng)目實(shí)行階段需要許多的各做伙伴，如戶外運(yùn)動用品實(shí)體店、保險公司、交通運(yùn)輸部門、餐飲場所等，每一個合作環(huán)節(jié)的缺失都會引起整個運(yùn)營體系的不完整。由此，可知我們對公司的投資是可行的。這說明我們的發(fā)展能力在不斷地提高。=% 2019年利潤增長率=（878000458600）247。 （4）發(fā)展能力分析 由2016年至2019年預(yù)計(jì)的利潤總額和凈利潤，我們可算出預(yù)計(jì)的凈利潤增長率： 2017年利潤增長率=（）247。239600≈% 銷售凈利率=凈利潤/營業(yè)收入凈額=247。應(yīng)采取措施提高銷售收入或處置資產(chǎn)，以提高總資產(chǎn)利用率。（2）營運(yùn)能力分析 由預(yù)計(jì)的第一年的資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù)我們可以算出 第一年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/資產(chǎn)平均總額=208800247。79200=；資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=179200247。具體有如下預(yù)算表所示：固定資產(chǎn)成本預(yù)測 （單位：元）名稱數(shù)量預(yù)計(jì)金額數(shù)激光打印機(jī)1臺傳真機(jī)1個桌椅2套固定電話2臺電腦2臺其他合計(jì)其他費(fèi)用與不可預(yù)見的費(fèi)用預(yù)測 （單位：元）名稱預(yù)計(jì)金額數(shù)長期待攤費(fèi)用（房屋租賃費(fèi)）其他流動資產(chǎn)合計(jì)2016年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量預(yù)測 （單位：元）名稱預(yù)計(jì)金額數(shù)營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加（營業(yè)稅）銷售費(fèi)用（初期廣告宣傳費(fèi)、廣告）管理費(fèi)用（水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等等）財(cái)務(wù)費(fèi)用（借款利息）2016年流動資金預(yù)測 （ 單位：元）名稱預(yù)計(jì)金額數(shù)貨幣資金應(yīng)付工資 資產(chǎn)負(fù)債的預(yù)測由以上基本各項(xiàng)目明細(xì)的預(yù)測可預(yù)測資產(chǎn)負(fù)債如下：2016年預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 （單位：元） 2016年12月31日資產(chǎn)預(yù)計(jì)數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益預(yù)計(jì)數(shù)貨幣資金應(yīng)付職工薪酬其他流動資產(chǎn)流動負(fù)債流動資產(chǎn)合計(jì)長期借款固定資產(chǎn)非流動負(fù)債累計(jì)折舊負(fù)債合計(jì)實(shí)收資本非流動資產(chǎn)合計(jì)所有者權(quán)益合計(jì)合計(jì)合計(jì) 利潤的預(yù)測2016年四季度的利潤預(yù)測 （ 單位：元）項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)一、營業(yè)收入48950536805249553675208800減：營業(yè)成本1432115673169701233659300營業(yè)稅金及附加268310440銷售費(fèi)用955363505893515726953管理費(fèi)用15301520財(cái)務(wù)費(fèi)用1350129885026526150二、營業(yè)利潤26156減：所得稅費(fèi)用6539三、凈利潤19617 注：本表所得稅稅率以小型企業(yè)的20%計(jì)算。第六章 財(cái)務(wù)預(yù)測與分析 初始投資成本預(yù)計(jì)公司注冊資本10萬元，向銀行借款10萬元，預(yù)計(jì)公司前5年平均年?duì)I業(yè)現(xiàn)金凈流量：NCF=（208800++458600+878000）247。也可以在校園招收代理，增加客戶了解本公司的渠道。在各大高校之內(nèi)設(shè)點(diǎn)，設(shè)立咨詢中心，接受客戶的相關(guān)咨詢，進(jìn)行一對一的講解。本公司將通過對本公司網(wǎng)站的開發(fā)與管理，加強(qiáng)與各大高校校園網(wǎng)的合作，通過網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。 媒介計(jì)劃本公司將通過兩部分媒介對公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳與推廣。B、普通員工連續(xù)半年月薪完成1000元毛利的，可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門經(jīng)理同時開始享受新的工資待遇。在編員工的個人收入組成：現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資?；竟べY因崗位而不同，績效工資：按照所做的業(yè)務(wù)（以資金到帳為準(zhǔn)），扣除經(jīng)營成本和必須繳納的稅款之后，計(jì)提其中的30%，每季結(jié)算一次。 組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理市場部經(jīng)理人事部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理業(yè)務(wù)部團(tuán)隊(duì)市場部團(tuán)隊(duì)人事部團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì) 人員配置崗位任職人員職責(zé)總經(jīng)理?xiàng)詈阖?fù)責(zé)公司各方面的經(jīng)營管理，決定部門經(jīng)理的人選，制定和監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)員工與客戶之間的溝通，在刺激顧客消費(fèi)的同時，開發(fā)員工工
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