財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)驗(yàn)報(bào)告(參考版)
2025-08-06 07:01本頁面
【正文】 最后，感激梁萌老師的辛勤教導(dǎo)，沒有她的教導(dǎo)我們的課程也不會這么順利的結(jié)束，萌萌老師辛苦了!實(shí)驗(yàn)課程成績表學(xué)期：20132014學(xué)年第一學(xué)期姓名：董剛強(qiáng) 班級： BE1109班 學(xué)號：111004220939 序號評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容描述標(biāo)準(zhǔn)得分1考勤10%考勤缺勤一次扣2分，扣完為止102平時(shí)成績60%系統(tǒng)管理按時(shí)完成本環(huán)節(jié)，流程正確，能夠通過他人幫助或者自行解決出現(xiàn)的問題53總賬管理按時(shí)完成本環(huán)節(jié)，流程正確，能夠通過他人幫助或者自行解決出現(xiàn)的問題104應(yīng)收應(yīng)付管理按時(shí)完成本環(huán)節(jié)，流程正確，能夠通過他人幫助或者自行解決出現(xiàn)的問題105工資管理按時(shí)完成本環(huán)節(jié)，流程正確，能夠通過他人幫助或者自行解決出現(xiàn)的問題106固定資產(chǎn)管理按時(shí)完成本環(huán)節(jié)，流程正確，能夠通過他人幫助或者自行解決出現(xiàn)的問題107現(xiàn)金管理按時(shí)完成本環(huán)節(jié)，流程正確，能夠通過他人幫助或者自行解決出現(xiàn)的問題108報(bào)表按時(shí)完成本環(huán)節(jié)，流程正確，能夠通過他人幫助或者自行解決出現(xiàn)的問題59期末30%實(shí)驗(yàn)報(bào)告字?jǐn)?shù)不少于1500字510格式規(guī)范511實(shí)驗(yàn)過程描述清晰、完整1012針對出現(xiàn)問題，有解決對策513結(jié)合專業(yè)知識進(jìn)行論述5總評成績：評分教師簽名：。在實(shí)踐中比我在平時(shí)課后看書，看資料所學(xué)到的還多。說真的，盡管是比較枯燥，但是一旦陷入了對系統(tǒng)的應(yīng)用當(dāng)中，自然就會發(fā)現(xiàn)其中的快樂。更重要的是，遇到自己不懂的方面，更當(dāng)懷揣治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度請教老師或者周圍的同學(xué)，不能鉆牛角尖。在學(xué)習(xí)是始終要與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合，不要把主要精力花費(fèi)在各個(gè)孤立的學(xué)習(xí)上；要把學(xué)以致用高度原則貫穿學(xué)習(xí)過程，已讓自己對操作指令能有深刻和形象的理解。 學(xué)習(xí)的整個(gè)過程我采用循序漸進(jìn)的方式，先了解了ERP實(shí)踐證明，在ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程中，需要一定高度的操作知識和能力。當(dāng)今社會，到處充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)。ERP的學(xué)習(xí)過程和感受為分布在世界各地的分支結(jié)構(gòu)提供一個(gè)統(tǒng)一的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理平臺，同時(shí)也能支持各國當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)法規(guī)和報(bào)表要求。更全面地提供財(cái)務(wù)管理信息，為包括戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)操作等各層次的管理需要服務(wù)。使財(cái)務(wù)系統(tǒng)能支持重組后的業(yè)務(wù)流程，并做到對業(yè)務(wù)活動的成本控制（如基于作業(yè)的成本控制，即ABC）；財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅在內(nèi)部的各模塊充分集成，與供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造等系統(tǒng)也達(dá)到了無縫集成。吸收并內(nèi)嵌了國際先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，改善了企業(yè)會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)流程，如支持憑證的集中式審核，加快了期末關(guān)封帳的速度，使得財(cái)務(wù)管理的效率得到提高；這些轉(zhuǎn)變具體體現(xiàn)在： ERP的應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了很好的集成性和層次豐富的功能，其應(yīng)用系統(tǒng)一般分為財(cái)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、制造資源管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等幾大系列。為了保證ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功并達(dá)到預(yù)期的應(yīng)用效果,必須首先對企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。ERP系統(tǒng)以供應(yīng)鏈管理作為其核心管理思想,提供各具特色的可組合的管理模式。ERP的主要宗旨是將企業(yè)的各方而資源(包括人力、資企、物料、設(shè)備、信息、時(shí)間、方法等方面)充分調(diào)配和平衡,使得原來企業(yè)內(nèi)部分散、孤立的“信息化孤島”通過Intranet和Internet連接到一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)由相對封閉走向開放,信息處理由事后走向適時(shí),、加快資金周轉(zhuǎn)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高客戶服務(wù)水平等方面提供強(qiáng)有力的工具,同時(shí)為
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