【正文】 二、乙方在甲方工作前5個(gè)工作日為適應(yīng)期，適應(yīng)期期間如因任何原因離職，甲方只支付每天1。甲乙雙方現(xiàn)就試用期間的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議，并共同遵守。勞動(dòng)合同續(xù)簽,經(jīng)總部批準(zhǔn)后,辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽的手續(xù).附試用期勞動(dòng)合同員工試用合同甲方： 公司乙方：根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，參照行業(yè)內(nèi)通常做法，甲方同意試用乙方，并由甲方安排工作。，六月三十日以前入職的，合同期限截止日期為次年六月三十日；調(diào)動(dòng),發(fā)生編制歸屬變化時(shí),其勞動(dòng)合同關(guān)系隨保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移；,并進(jìn)行勞動(dòng)合同檔案的更改。2體檢：:為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)疾病預(yù)防；:公司全體員工；：常規(guī)體檢；（肝功五項(xiàng)、胸透為必備項(xiàng)目） 新員工入職體檢::員工入職，必須在上班第一個(gè)工作日，提交個(gè)人最近一月的體檢表；：胸透、肝功能、乙肝的體檢；；；，公司不得予以錄用；； 。：手機(jī)號(hào)碼在總部通訊錄登記在冊(cè)的公司在職在編人員享受通訊補(bǔ)貼，臨時(shí)工不享受通訊補(bǔ)貼；手機(jī)號(hào)碼在總部通訊錄中無(wú)登記的人員不享受通訊補(bǔ)貼；對(duì)在工作的過(guò)程中極少用到手機(jī)電話的員工，公司可不予以通訊補(bǔ)貼；，如因關(guān)機(jī)等原因影響工作，視情節(jié)嚴(yán)重性，給予暫停一個(gè)月通訊補(bǔ)貼或取消其通訊補(bǔ)貼的處罰；：對(duì)新增通訊補(bǔ)貼或通訊補(bǔ)貼調(diào)整人員，由分公司經(jīng)理、總部部門經(jīng)理根據(jù)工作的需要對(duì)所屬員工向總部人力部提交申請(qǐng)報(bào)告，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)申請(qǐng)由總部人力部審批；超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由總部總事長(zhǎng)審批。，均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)人所得稅由員工自己繳交，在當(dāng)月工資中扣除；通訊補(bǔ)貼，用私人手機(jī)電話聯(lián)系工作所產(chǎn)生話費(fèi)的一種補(bǔ)貼。發(fā)放辦法為：年終獎(jiǎng)=員工年平均應(yīng)發(fā)工資公司確定的崗位系數(shù)公司年效益指數(shù)。本月工資=（月應(yīng)發(fā)工資總額/本月應(yīng)考勤天數(shù)）*實(shí)際考勤天數(shù)*績(jī)效分%；：按公司規(guī)定，應(yīng)到公司上班的天數(shù)。：?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼工資、獎(jiǎng)金四部分構(gòu)成。:5元/ 月份 公司考勤記錄表姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　制表： 審核：注意用顏色標(biāo)注考勤表　白色表示出勤　表示休息　表示遲到早退　表示曠工　表示事假 表示病假　表示出差　表示加班事項(xiàng)：如需體現(xiàn)時(shí)間，且小于一天，可在空格中用數(shù)字表示，以小時(shí)為單位；　當(dāng)天考勤當(dāng)天登記；請(qǐng)用EXCEL制作該表 月份 公司考勤統(tǒng)計(jì)表姓名 本月情況年各月累計(jì)情況應(yīng)出勤實(shí)出勤遲到早退次數(shù)曠工平時(shí)值班事假病假年假婚假喪假產(chǎn)假原剩調(diào)休天數(shù)本月調(diào)休天數(shù)剩余調(diào)休天數(shù)是否轉(zhuǎn)為補(bǔ)貼曠工天數(shù)事假病假調(diào)休請(qǐng)用EXCEL制作該表 制表： 審核：備注：原剩調(diào)休天數(shù)為上月剩余調(diào)休天數(shù)，本月剩余調(diào)休天數(shù)等=原剩余調(diào)休天數(shù)+平時(shí)值班本月調(diào)休天數(shù)，如剩余調(diào)休天數(shù)轉(zhuǎn)為補(bǔ)貼，則下月原剩余天數(shù)為零。員工休探親假需提前兩個(gè)星期向部門和人力資源部提交《請(qǐng)假單》，以便于部門統(tǒng)籌安排工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；1培訓(xùn)假 公司因業(yè)務(wù)的需要，安排員工就外培訓(xùn)的，方可請(qǐng)培訓(xùn)假； 員工請(qǐng)培訓(xùn)假需得到部門負(fù)責(zé)人（或分公司負(fù)責(zé)人）、總部人力資源部及（副）總事長(zhǎng)的批準(zhǔn)方可執(zhí)行； 員工請(qǐng)培訓(xùn)假需出示培訓(xùn)報(bào)名證明、參加考試的準(zhǔn)考證等； 員工若參加補(bǔ)考或補(bǔ)習(xí)而需要請(qǐng)假的，按事假處理；，假期工資根據(jù)培訓(xùn)的性質(zhì)和時(shí)間長(zhǎng)短，由人力部給予適當(dāng)工資；1值班，總部及分公司有關(guān)部門可實(shí)行值班制度；，于每月五日前經(jīng)分公司經(jīng)理審批后報(bào)總部備案；、十一、春節(jié)期間的值班計(jì)劃要提前十日，報(bào)總部相關(guān)部門審批，人力部備案；，五一、十一、春節(jié)期間值班發(fā)放值班費(fèi)，不再予以調(diào)休處理；，需注明原因；，按相關(guān)請(qǐng)假程序辦理；，給予值班補(bǔ)貼20元/；員工離職時(shí)，如仍有未調(diào)休假，可按20元/。事假 所有事假均為無(wú)薪假期，事假手續(xù)齊備，并按時(shí)到人力資源部銷假，請(qǐng)事假者扣發(fā)日薪金；，可用調(diào)休假?zèng)_事假，不扣工資，但必須是調(diào)休在前，請(qǐng)假在后,請(qǐng)調(diào)休假必須在請(qǐng)假表上注明是調(diào)哪天的調(diào)休假.婚假，且結(jié)婚證登記日期在入職公司后；，可請(qǐng)有薪婚假3個(gè)工作日；，雙方均屬初婚且符合晚婚條件的可請(qǐng)有薪婚假7個(gè)工作日，其它情況可請(qǐng)有薪婚假3個(gè)工作日，晚婚條件根據(jù)當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行；產(chǎn)假(含節(jié)假日)；（在招聘育齡女職員時(shí)，必須和員工達(dá)成共識(shí)）；；（含節(jié)假日）； 休產(chǎn)假需在休假前1個(gè)月辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便作好工作安排，呈交《請(qǐng)假單》，并附醫(yī)院證明； 女職員可在預(yù)產(chǎn)期前1個(gè)月開始休產(chǎn)假，但時(shí)間不得超過(guò)90天（含節(jié)假日，包括產(chǎn)后假期）； 在公司服務(wù)滿一年的男職員，其夫人合法生育第一胎，可享受三個(gè)工作日的有薪產(chǎn)假；，男職員工資按全薪假處理； 產(chǎn)假結(jié)束后，如需續(xù)假的，一律按事假處理，預(yù)產(chǎn)期前一個(gè)月的請(qǐng)假也按事假處理；節(jié)育假（含節(jié)假日），工資按病假處理；，給予一個(gè)工作日的假期，男女職員結(jié)扎給予7個(gè)工作日的假期；；喪假（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、公婆、配偶、兄弟、姐妹、子女）喪亡的，經(jīng)批準(zhǔn)可請(qǐng)3個(gè)工作日有薪喪假；，否則按無(wú)薪假期處理；法定假期公司全體員工每年享受十天有薪公眾假期；元旦：一月一日春節(jié)：農(nóng)歷正月初一、初二、初三勞動(dòng)節(jié)：五月一、二、三日國(guó)慶節(jié)：十月一、二、三日 1年休假、探親假 凡在公司工齡滿一年以上（含一年），經(jīng)批準(zhǔn)可享受7個(gè)工作日的年休假。 級(jí)別請(qǐng)假天數(shù)一次審核二次審核審批分公司員工2天（含）以內(nèi)分公司經(jīng)理總部人力部總部人力部分公司員工3天（含）以上分公司經(jīng)理總部人力部總事長(zhǎng)總部員工2天（含）以內(nèi)部門經(jīng)理總部人力部總部人力部總部員工3天（含）以上部門經(jīng)理總部人力部總事長(zhǎng)分公司經(jīng)理不分大區(qū)經(jīng)理總部人力部總事長(zhǎng)大區(qū)經(jīng)理不分總助總部人力部總事長(zhǎng)總部部門經(jīng)理不分總助總部人力部總事長(zhǎng)總助不分總部人力部總事長(zhǎng)，須到人力部辦理銷假手續(xù)；病假，否則按無(wú)薪假期計(jì)算。,并將出勤情況在每日日志日記中進(jìn)行描述，包括本司人員以及其他公司去其處出差、輪崗人員的出勤與到、離事項(xiàng)。附表單： 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告(主管級(jí)以下)(主管級(jí)以上):詳見勞動(dòng)合同管理制度 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)人：申請(qǐng)時(shí)間：所在公司部門與崗位：試用期間：請(qǐng)您從以下幾個(gè)方面談一談您在試用期間的感受： 在試用期間的工作情況 在試用期間的學(xué)習(xí)情況 在試用期間的勞動(dòng)紀(jì)律情況 對(duì)公司發(fā)展的展望 對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的展望 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的內(nèi)容與感想 自已存在的不同，希望得到的幫助 公司管理方面的不足，希望如何改進(jìn)試用員工（主管級(jí)以下）轉(zhuǎn)正評(píng)估姓名部門崗位試用期限自 年 月 日至 年 月 日分?jǐn)?shù)評(píng)分日志日記20分試用期應(yīng)完成日志日記 篇，實(shí)際完成 篇，少一篇扣一分10日志日記無(wú)故遲交 次，5日志日記的質(zhì)量5培訓(xùn)20分公司安排的培訓(xùn)，無(wú)故不參加扣1分/次5試用期培訓(xùn)時(shí)間少一小時(shí)扣1分5企業(yè)文化的掌握情況5學(xué)習(xí)態(tài)度5作業(yè)流程20分入職一月后本崗位作業(yè)流程的熟悉程度5入職二月后是否能按流程進(jìn)行作業(yè)5入職三月后是否在流程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)作業(yè)5試用期間流程的總體執(zhí)行情況，沒(méi)按流程作業(yè)而影響到工作扣13分/次5工作態(tài)度20分工作紀(jì)律：違反公司紀(jì)律一次扣1分5團(tuán)隊(duì)意識(shí)：5服務(wù)意識(shí)5成本意識(shí)5工作能力20分執(zhí)行能力5創(chuàng)新能力5專業(yè)知識(shí)或崗位技能5解決問(wèn)題能力5直接上級(jí)評(píng)估成績(jī)： 分屬 于： 等1． 特優(yōu)95分以上，優(yōu)等90分以上，甲等80分以上均可轉(zhuǎn)正2． 乙等7079分延長(zhǎng)試用期3． 丙等69分以下停止試用，予以辭退總部部門經(jīng)理或分公司經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正意見：□表現(xiàn)優(yōu)秀、提前轉(zhuǎn)正 □表現(xiàn)滿意、按時(shí)轉(zhuǎn)正□表現(xiàn)不滿意、延期轉(zhuǎn)正（延長(zhǎng)試用期至 年 月 日）□表現(xiàn)較差予以辭退 □是否調(diào)換崗位：（□否 □擬調(diào)至 崗位）溝通記錄： 簽字：?jiǎn)T工意見對(duì)考核結(jié)果的意見： 簽字： 總部主管部門 簽字：用人部門意見試用期工資級(jí)檔： 試用期工資金額：試用期勞動(dòng)合同期限：轉(zhuǎn)正工資級(jí)檔： 轉(zhuǎn)正工資金額：轉(zhuǎn)正工資始計(jì)日期：正式勞動(dòng)合同擬簽定期限：自 至 社會(huì)保險(xiǎn)辦理性質(zhì)：□新立戶繳納 □辦理保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移社會(huì)保險(xiǎn)擬申請(qǐng)辦理地點(diǎn)： 社會(huì)保險(xiǎn)擬繳納申請(qǐng)基數(shù)：其他： 簽字：總部人力部意見 簽字： 副總事長(zhǎng)意見總總事長(zhǎng)意見試用員工（部門主管級(jí)及主管級(jí)以上）轉(zhuǎn)正評(píng)估姓名部門崗位試用期限