電力公司全年總結(jié)范文(參考版)
2024-08-14 06:03本頁面
【正文】 提高整個(gè)農(nóng)電隊(duì)伍的人員素質(zhì)和文化水平。四、對(duì)公司工作意見和建議加大體制改革力度，并盡快落實(shí)到位。不發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件。不發(fā)生惡性誤操作事故。繼續(xù)抓好農(nóng)電安全專項(xiàng)監(jiān)督工作，確保各項(xiàng)規(guī)章、制度、反措計(jì)劃落實(shí)到位，不發(fā)生農(nóng)電重大及以上人身死亡事故。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，亮化窗口形象，維護(hù)國網(wǎng)公司品牌。計(jì)量信息采集系統(tǒng)安裝、上線。加強(qiáng)計(jì)量管理、積極堵漏增收。經(jīng)營績(jī)效：嚴(yán)細(xì)指標(biāo)管理、科學(xué)合理預(yù)測(cè)。繼續(xù)完善xx地區(qū)輸配電網(wǎng)絡(luò)，使xx地區(qū)電網(wǎng)不斷提升，以適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)110kv、35kv變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)繼續(xù)完善。并確立以人員素質(zhì)提高為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)備安全運(yùn)行為落腳點(diǎn)，發(fā)展xx電網(wǎng)為突破點(diǎn)，積極投身發(fā)展，確保xx電網(wǎng)安全運(yùn)行。安全管理崗位人員缺乏，對(duì)上級(jí)安排布置的工作、需要傳達(dá)的精神很難按時(shí)完成。樹線矛盾難以解決。主要表現(xiàn)在安全工器具管理、安全例行工作、安全生產(chǎn)分析、兩票執(zhí)行等方面，或多或少存在一些問題。35kvxx變電站直流饋線監(jiān)控裝置(型號(hào)：vec9z32)經(jīng)常出現(xiàn)問題。xx線路54桿存在缺陷難以處理。綜合自動(dòng)化裝置運(yùn)行不穩(wěn)定。在偏遠(yuǎn)山區(qū)，仍存在著管理人員短缺、有償服務(wù)沒有實(shí)施等問題，嚴(yán)重影響工作效率。二、2007年工作中存在的主要問題和困難(一)主要問題平均電價(jià)的指標(biāo)完成難：受晉能電量和水電公司躉售體制的影響，我支公司截至9月份，/兆瓦時(shí),//兆瓦時(shí)。自六月份“百問百查”活動(dòng)開展以來，按照活動(dòng)方案，每月進(jìn)行全員2比例進(jìn)行調(diào)考，初步形成培訓(xùn)考試提高良性循環(huán)。為切實(shí)搞好反違章工作，有關(guān)人員深入班組、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查安
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