海外人才創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-08-06 05:33本頁面
【正文】 項(xiàng)目申請人簽名：蘇晉剛 2009年 9 月 25 日11。包括：技術(shù)_________________________________市場 ______________________________生產(chǎn) _________________ __________ 財(cái)務(wù) _________________ 管理_______________________________ 政策 _____ 其它_____________________________________________________________________附件已有的和正在接洽的公司客戶名單 _____________________________________________________________________有關(guān)媒體對公司及其產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料 _____________________________________________________________________公司需附錄的其他文件 _____________________________________________________________________項(xiàng)目申請人簽名我聲明，該申請表中提供的信息準(zhǔn)確可信，項(xiàng)目所涉技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)明晰，因信息不實(shí)或因知識產(chǎn)權(quán)糾紛所造成的后果，本人承擔(dān)一切法律責(zé)任。 本公司的市場開發(fā)策略之一即是， 提供更好的服務(wù)，吸引競爭對手的客戶。以下是現(xiàn)流行的B2B電子商務(wù)平臺，他們是我們的競爭對手。 在與國外采購商的接洽過程中，有許多細(xì)節(jié)需要協(xié)助。 除電子平臺的技術(shù)優(yōu)勢外，公司的另一優(yōu)勢及未來發(fā)展方向是開發(fā)對中國生產(chǎn)企業(yè)的在線或下線的商務(wù)輔助服務(wù)。 我們的產(chǎn)品和服務(wù)是國內(nèi)首創(chuàng)，將開拓全新的B2B電子商務(wù)模式。 主要的公司有“阿里巴巴()”，“環(huán)球資源 ()”, “ 中國制造網(wǎng) ()”… 等等。增加我們在媒體出現(xiàn)的幾率。其內(nèi)容主要的來自會員的采購及供應(yīng)情報(bào)，其中也會概括國內(nèi)及國際的招標(biāo)情報(bào)。 另外公司也會利用交換連接，交換廣告的方式與其他知名網(wǎng)站建立互惠互利的合作。公司還要大力應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的營銷，如利用搜索引擎， ，并將我們的排名提前以增加訪問量。公司還會利用付費(fèi)的方式進(jìn)行電臺，電視臺的專訪節(jié)目以擴(kuò)大公司的曝光度和知名度。但是我們的免費(fèi)期將不超過12個(gè)月。并收取費(fèi)用，不需要客戶到交費(fèi)點(diǎn)交費(fèi)。 四、銷售策略對于加入我們的供應(yīng)商會員，我們需要登記詳細(xì)的信息，這些信息在免費(fèi)會員中也是必要的。 以北京、天津?yàn)檩S心的華北地區(qū)。三、市場計(jì)劃我們計(jì)劃先在國家生產(chǎn)企業(yè)集聚的地區(qū)進(jìn)行市場的開拓，這些地區(qū)是以上海為中心的長江三角洲，包含浙江、江蘇地區(qū)。 這種創(chuàng)新的電子商務(wù)平臺比傳統(tǒng)模式更有效、更準(zhǔn)確、更快捷， 為采購商節(jié)省了信息交流及商務(wù)商洽的時(shí)間，提高了國際貿(mào)易的效率。這種模式區(qū)別于目前傳統(tǒng)的B2B模式，它將在線拍賣模式 (Online Auction) 引入到交易平臺，我們商務(wù)平臺以 “一對多”的拍賣模式取代了傳統(tǒng)的“一對一” 貿(mào)易交流模式。然而這種傳統(tǒng)B2B模式是將購買服務(wù)的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品信息放在B2B電子商務(wù)上，讓采購商去查找網(wǎng)上產(chǎn)品信息，這種模式有幾種缺點(diǎn)，第一，簡單的信息平臺，只提供基本的電子黃頁服務(wù)，而沒有參與應(yīng)商與采購商間的互動功能，對貿(mào)易活動的貢獻(xiàn)局限于信息交流階段其效果，第二，采購商通過B2B所打出的信息并不能足以使供應(yīng)商下單，采購商還是需要與供應(yīng)商一對一的進(jìn)行更進(jìn)一步的商洽談判，從而確定最佳供應(yīng)商，第三，非常被動，將產(chǎn)品放在平臺上等待被點(diǎn)擊關(guān)注，典型的“守株待兔”模式。所以說“交易階段”是關(guān)系到出口企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要階段。諸如：“資金實(shí)力”“質(zhì)量控制能力”“生產(chǎn)能力”“技術(shù)能力”等等?！吧糖㈦A段”是貿(mào)易過程中最重要的階段。如：生產(chǎn)企業(yè)之“誠信”“質(zhì)量”“價(jià)格”“交貨時(shí)間”“付款方式”等諸多問題?！吧糖㈦A段”是貿(mào)易全過程三個(gè)階段中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)榧词共少徤塘私饬松a(chǎn)企業(yè)的能力
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