【正文】 28 / 28。創(chuàng)建標(biāo)化工地保證體系圖各項(xiàng)管理點(diǎn)，由工程部負(fù)責(zé)施工全過(guò)程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定由各工序技術(shù)主管、工序長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人參加單位工程檢驗(yàn)評(píng)定由總工程師主持、各工序技術(shù)主管、工序長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人參加監(jiān)、檢、測(cè)制度，分別由監(jiān)理、副經(jīng)理、技術(shù)主管主持自檢、互檢、交接檢，由作業(yè)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理由安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)質(zhì)量控制及QC小組活動(dòng)由分項(xiàng)技術(shù)主管、作業(yè)班長(zhǎng)主持安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊(cè)質(zhì)量保證質(zhì)量管理：由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程科、試驗(yàn)室、計(jì)劃財(cái)務(wù)執(zhí)行安全預(yù)防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)檢查制度執(zhí)行情況由安全科執(zhí)行安全生產(chǎn)保證材料管理工料消耗管理，由調(diào)度、設(shè)備、物資提供，財(cái)務(wù)匯總堆放管理：由預(yù)制場(chǎng)負(fù)責(zé)人主管，現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)落實(shí)創(chuàng)標(biāo)總負(fù)責(zé)施工平面布置圖及文明施工要點(diǎn)由工程部門提供具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)程序施工，整潔，防止污染環(huán)境預(yù)制場(chǎng)根椐規(guī)定及施工需要進(jìn)行規(guī)劃，按規(guī)劃落實(shí)文明施工保證技術(shù)、資料保證真實(shí)可靠系統(tǒng)全面及時(shí)準(zhǔn)確各種原始記錄、憑證資料、臺(tái)帳，按規(guī)定由各部門提供項(xiàng)目部：計(jì)劃部署，進(jìn)行平面設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行功能分區(qū)項(xiàng)目駐地建設(shè)創(chuàng)標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)分解第四章 主要節(jié)點(diǎn)或場(chǎng)地平面布置圖（一）主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目部駐地標(biāo)化建設(shè)目前已完成；預(yù)制場(chǎng)及拌合站標(biāo)化建設(shè)計(jì)劃于XXXX年XX月底前完成；路基、橋梁及隧道施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化建設(shè)主要以平時(shí)檢查落實(shí)為主，隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)，逐步進(jìn)行。項(xiàng)目部建立標(biāo)化費(fèi)用管理制度和專項(xiàng)費(fèi)用賬戶，保證這筆費(fèi)用全部用于標(biāo)化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理。本標(biāo)段駐地建設(shè)費(fèi)用85萬(wàn)元。工程竣工后，我們將在一個(gè)月內(nèi)，把工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈，場(chǎng)地清。在集鎮(zhèn)和村莊附近施工時(shí)，噪聲較大的機(jī)械避免在夜間施工，非施工的噪聲都應(yīng)盡力避免，并通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段將噪聲控制到最低程度。夏季施工應(yīng)有防暑降溫的措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，每道工序做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清，加快施工進(jìn)度，做到工完場(chǎng)清，不留尾巴。項(xiàng)目經(jīng)理部及各工區(qū)的所有生活垃圾集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)堆放。環(huán)保工作是保護(hù)人民健康和自身利益的一項(xiàng)重要事項(xiàng)。九、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是為保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害，保障人體健康，促進(jìn)社會(huì)主義建設(shè)的發(fā)展。1根據(jù)施工情況，制訂施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，減少噪音，保證附近居民正常休息。1保持原路面的干凈、整潔，并做好養(yǎng)護(hù)工作。每月對(duì)文明施工情況進(jìn)行檢查，并記錄在案。嚴(yán)格按基建順序施工，堅(jiān)決杜絕噪音施工、野蠻施工的事件發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具、材料、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、食堂、廁所，統(tǒng)一布局，有條不紊、井然有序，并布置必要的橫幅、彩旗、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)介圖板及工地廣播、宣傳欄。與當(dāng)?shù)馗愫寐返毓步ɑ顒?dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)教育全體施工人員，人人爭(zhēng)做文明職工，并在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語(yǔ)，以取得行人和附近居民的諒解和支持。加強(qiáng)規(guī)范化管理力度，積極做好“五牌一圖”設(shè)置工作，項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室做到布置合理、整潔，各項(xiàng)上墻圖表齊全，內(nèi)容清晰。在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)職工的精神文明教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，力爭(zhēng)計(jì)劃合理，質(zhì)量?jī)?yōu)良，進(jìn)度第一。認(rèn)真履行指揮部的戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助指揮部的組織工作，服從指揮部的安排。夜間施工，盡量停止使用大型機(jī)械，避免噪音污染，影響群眾休息。八、文明施工管理措施積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤ǎ⒆龊眯麄鞴ぷ?，相互理解、相互尊重、和睦相處。b、通車路段施工應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全圍護(hù)、交通指示標(biāo)志，交通繁忙的路段應(yīng)配備專人執(zhí)勤指揮，夜間應(yīng)設(shè)置警示燈及安全人員值班。安全檢查應(yīng)有記錄，并建立安全檢查臺(tái)帳，對(duì)查出的隱患應(yīng)簽發(fā)整改書，做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并有整改回執(zhí)及復(fù)查記錄。b、統(tǒng)一佩戴分色安全帽，施工管理人員紅色，操作工人黃色，特殊工種藍(lán)色。操作人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。b、要廣泛開展反“三違”教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。電工、起重工、電焊工、爆破工等特殊工種應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗；車船駕駛員必須持有效證書上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部配備2名經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專職安全員，各工區(qū)、施工點(diǎn)應(yīng)配備專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作，兼職安全員應(yīng)經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)。制定檢查計(jì)劃：根據(jù)月施工計(jì)劃，制定切實(shí)可行的月度標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查計(jì)劃，擬定的檢查計(jì)劃分專業(yè)，包括檢查工點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查人員，同時(shí)結(jié)合每月檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，對(duì)次月度檢查計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。以標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建規(guī)劃為抓手，以明確責(zé)任為核心，以檢查落實(shí)為手段，抓住施工前、施工中、施工后這一主線，實(shí)現(xiàn)作業(yè)工地標(biāo)準(zhǔn)化。3．預(yù)制（拌和）場(chǎng)地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料要分檔、隔離堆放，嚴(yán)禁混堆，場(chǎng)地應(yīng)硬化處理，排水設(shè)施完善；鋼材、水泥要架空堆放，禁止露天堆放；瀝青面層集料堆放區(qū)要搭建防雨棚，并嚴(yán)格分倉(cāng)隔離堆放。做到進(jìn)場(chǎng)材料隨進(jìn)隨檢。五、原材料管理1．項(xiàng)目經(jīng)理部建立專項(xiàng)制度，明確原材料質(zhì)量管理程序和責(zé)任人。每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，各項(xiàng)質(zhì)量保證資料齊全、真實(shí)、無(wú)涂改，分項(xiàng)工程按施工進(jìn)程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、匯總，資料整理規(guī)范，各主要分項(xiàng)工程達(dá)到90分。依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工，工序開工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心，使得現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化建設(shè)管理可控。每個(gè)作業(yè)面實(shí)行定崗管理，落實(shí)崗位責(zé)任制。與各施工班組簽訂責(zé)任書，實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。三、現(xiàn)場(chǎng)管理措施加強(qiáng)宣傳，項(xiàng)目經(jīng)理部、主要施工點(diǎn)設(shè)置創(chuàng)標(biāo)化工地、優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工等主要內(nèi)容的宣傳標(biāo)語(yǔ)，在主要施工點(diǎn)醒目處，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌，公開監(jiān)督舉報(bào)電話，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。加強(qiáng)施工人員和施工工人的質(zhì)量、安全、文明、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)教育與培訓(xùn)，定期組織，不斷提高管理人員和工人的施工水平。建立各項(xiàng)制度、責(zé)任制落實(shí)情況的記錄臺(tái)帳及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育、檢查等各項(xiàng)活動(dòng)的記錄臺(tái)帳。層層簽訂，落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部建立標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)